关于人力资源管理课程案例教学的探讨

案例教学方法是管理类专业教学组织的重要组成部分，在国外已被证实为一种有效的教学方法，而人力资源管理课程作为人力资源管理专业的重点课程，如何搞好案例教学尤为重要。     

论经济管理类课程案例教学的组织

从教师和学生不同的视角出发 ,对经济管理类课程案例教学法进行了探讨 ,提出了在实施案例教学法时应重点把握好案例教学的目的、准备好一个好的案例、调动学生的积极性、教师自己正确定位四个关键问题 ,并提出了好的案例教学实施过程是一个不断建立和完善机制的过程的思想     

人力资源管理专业实践教学探讨

从实践教学的教育理念出发,对人力资源管理专业的实践教学进行了探讨。提出了通过实验室建设、课堂案例讲评、模拟实践教学、举办专题讲座和实习基地参观考察等措施,加强学生的应用能力培养。     

国际贸易教学案例编写方法探讨

国际贸易课程由于其实际操作性和实务性较强的特点,特别适合于案例教学法的运用.但实施该法的最大难点是教学案例的编写.在分析已有相关教学案例的编写方法的基础上,对国际贸易教学案例的编写方法进行了探索,总结了编写国际贸易教学案例的一般规律.     

分模块团队教学在人力资源管理课程中的应用

人力资源管理课程具有涉及领域广、内容丰富、更新速度快等特点,与传统的单兵作战教学模式相比,分模块团队教学更为适应人力资源管理课程的特点和要求。本文对分模块团队教学在人力资源管理课程中的应用优势及如何实施进行了分析。     

人力资源管理教学中运用案例教学法的探讨

案例教学法是一种开放、合作、互动的新型教学方法,有利于提高学生学习兴趣,培养学生综合能力。在人力资源管理教学方法改革中,案例教学法越来越受到重视。研究案例教学组织,分析案例教学中易出现的问题,对于正确运用案例教学方式十分重要。     

关于计算机信息技术教学的研究探讨

因材施教是教育学中的一项重要内容,由于本三的学生基础层次不齐,为了提高教学质量,就计算机教学而言,本文从三个方面进行了阐述,一是推行案例教学法,二是上机实习的改进,三是提倡推行分层教学,供大家讨论指正。     

案例教学在管理类课程教学中的运用

案例教学在管理类课程教学中占有重要地位，是管理类课程教学的一个主攻方向。从实证案例、本土化案例、通用案例教材体系、案例推广实验基地等几个方面，论述了中国特色的企业管理教学案例体系．     

关于国有企业人力资源管理提质增效的策略探讨

实现中华民族伟大复兴,应该注重人才的培养.国有企业需要顺应时代发展趋势,成为人才强国策略的引领者与落实者.从提质增效这一具体要求出发,国有企业人力资源管理人员需要明确管理目标,并在管理实践中,关注人才结构的优化、管理机制的重构以及管理手段的创新,关注新业态下人力资源管理活动的具体特征,真正实现提质增效视角下人力资源管理...     

案例教学法在房地产类课程教学中的应用研究

针对房地产类课程教学现状,分析了房地产类课程运用案例教学的必要性,提出运用案例教学法的重要条件和案例教学实践过程的三个关联部分.     

论政府管理类课程案例教学的途径

本文分析了政府管理类课程理论性、实践性的特点,阐述了案例教学在政府管理类课程中的作用,对进一步做好政府管理类课程案例教学提出了建议。     

企业管理课程案例教学法初探

针对企业管理课程传统教学法不适应企业需求的现象,提出了实施案例教学法应做好的四方面工作,以提高学生的市场适应能力。     

案例教学法在《企业管理学》教学中的应用

案例教学法是提高学生综合能力十分有效的方法。在应用此方法的过程中，要做好教学的准备工作，明确教学目标，选择好符合目标、难度适宜的案例，并进行案例内容分析、确定重点及教学实施等问题的酝酿筹划。在案例教学的课堂组织中，教师要做好主持人和导演的角色，把握好阅读分析、小组研讨、发言交流和总结归纳四个阶段。     

多元教学模式在高职人力资源管理课程教学中的运用探究

很多高职教师在进行人力资源管理课程教学时,教学方法单一,理论和实践相脱节,致使学生学习兴趣低,"被逃课"率高。针对这些问题,本文提出了基于能力培养的多元教学模式。通过多元教学模式的应用,在传授知识的同时,提高学生自主学习的能力,激发学生的学习兴趣,从而培养学生的基本技能。     

基于战略人力资源管理的高职师资队伍建设

教师人力资源是高职教育中各种资源中的第一资源,将战略人力资源管理引进高职师资队伍建设,不仅必要紧迫而且切实可行。战略人力资源管理视角下高职师资队伍建设应信奉以人为本的理念,坚持匹配性、协同性、前瞻性等原则,进而提出具体的措施,以提升高职师资队伍建设的成效。     

强化高校人力资源管理探讨

教师是高校人力资源中的第一资源 ,是活的资源、能动的资源。通过对人力资源的基本特征以及高校人力资源的特殊性的分析 ,提出了高校人力资源管理中应遵循“以人为本”的理念 ,引入竞争和激励机制 ,以及新颖的人才引入、培养、流动和考核机制     

战略人力资源管理及其企业战略绩效管理

企业界和学术界一般认为组织的人力资源是竞争优势之源,组织注重发展人力资源管理系统来获得成功,就应该做好人力资源规划开发和管理工作,从而构建具有竞争优势的人力资源战略管理机制。     

高校用人机制的创新研究

高校作为培养创新人才的前沿阵地，只有大力进行教育管理的创新，建立合理高效的用人机制，才能适应新时期社会发展的需要。从高校教育管理制度、用人机制和吸引优秀人才机制的构建等方面探讨了高校用人机制问题。     

浅议人力资源管理体系中的岗位问题

新形势下要求传统火力发电企业构建与其相适应的人力资源管理体系,实行新的用工和分配制度。只有帮助每位员工找到最能发挥其才干的岗位,做到＂知人善任＂,妥善地解决人力资源管理中的＂岗位＂问题,企业才能获得持续发展的动力。帮助每一位员工设计与其知识技能想匹配的职业发展规划,建立工作成绩和贡献与薪酬相一致的分配制度是关系员工能否竞业爱岗的两个最主要的方面。