水利事业单位财务是水利财务改革的重点

1996年水利部与世界银行磋商将《中国水利财务会计改革研究》列入世行支持的需要研究的课题之一,后得以正式列项。该课题组将课题研究的方向选为:“在社会主义市场经济条件下水利事业单位财务体制改革。”课题组作出了两年多的努力。在水利部经济调节司的主持下,该课题已通过专家鉴定。笔者有幸被聘为该课题的国内咨询专家和鉴定专家,得以了解课题全貌。笔者以为这一课题极具实用价值,现结合该课题研究成果的部分内容,谈几点个人的看法。 一、研究水利财务改革首先应着重研究水利事业单位的财务改革 在社会主义市场经济体制下,水利财务改革需要研究的问题很多,需要改革的面很广,我们必须理清思路抓住重点来研究。笔者以为水利事业单位财务应该是我们水利财务决策机构、水利财务理论工作者和水利财会工作者研     

近期水利财务改革设想

为实现“九五”期间水利财务状况根本好转的目标,结合学习党的十五大报告,笔者就近期水利财务改革谈几点看法。 一、配合有关部门,抓紧制订《水利产业政策》实施细则并贯彻落实,推进水利产业化和可持续发展 《水利产业政策》是国家大力推进水利改革、促进水利发展的重大举措,为水利发展创造了良好的机遇。 目前我国水利建设中公益性项目和非公益性项目、中央项目和地方项目划分不清。《水利产业政策》把水利项目明确分为以社会效益为主的甲类项目和以经济效益为主的乙类项目,划分为中央项目和地方项目,并根据分类明确     

水利财务管理改革不断推进 水利投入持续增长

改革开放30年来，随着我国经济体制改革的不断深化，水利事业发展思路的不断创新，财政管理体制改革的不断推进，水利财务经济管理的理念、体制机制、管理方式方法都发生了重大变化．水利财务管理整体水平显著提高，水价改革稳步推进，水利财务经济管理工作在保障水行政管理职能履行和水利事业发展等方面发挥了重要作用。     

如何做好水利事业单位的财务改革

1996年水利部曾与世界银行磋商将《中国水利财务会计改革研究》列入世行支持的研究课题之一,其研究方向为:“在市场经济条件下水利事业单位财务体制改革”。目前,该研究成果已通过专家鉴定,对推动水利财务改革将产生重大影响。 一、 当前水利事业单位财务存在的主要问题 1、由于现行以块为主的财会管理体制与水资源流域共享的自然属性不吻合,造成水利事业单位事权、财权以及财务管理相对脱节。     

完善水利基层单位财务内部控制的方法

随着事业单位改革的全面推进,水利事业单位财务管理体系发生了一定的变化,对财务内部控制提出了新要求。该文以泉州水利基层单位财务内部控制为研究对象,分析财务内部控制存在的问题,并就完善水利基层单位实际财务内部控制体系和运行机制提出解决方法。     

会计信息化对水利财务发展作用的思考

随着会计核算逐步从手工记账到会计信息化,从核算型到管理型发展,财务工作在水利单位的运行中扮演越来越重要的角色.近年来,水利系统开展一系列财务管理信息系统建设工作,为财务工作带来巨大变革和发展空间.分析财务管理信息系统对水利行业发展的重要作用,并针对目前会计信息系统存在的问题提出解决方案,促进会计信息化的发展和创新.     

水利财务支撑保障能力不断增强

一是水利投资渠道不断拓宽。“十一五”期间,水利财务部门紧紧抓住国家公共财政向基础性、公益性领域倾斜的历史机遇,积极争取政策,主动沟通协调,不断拓宽水利投资渠道。     

适应形势不断探索推进水利通信事业发展

我省水利通信事业自1978年起步,历经了29个春秋.29年来,凝结了水利通信工作者心血的水利通信事业在防汛抗旱、水资源管理、水利信息化等各项水利工作中发挥了应有的作用.当前,水利通信发展面临着公网规模不断扩大、水利总体形势深刻变化和信息化快速发展的大形势,对此,应认真研究如何利用外部环境中的有利因素,以推进新形势下的水利通信事业发展.     

水利财务工作如何适应当前部门预算制度改革

该文论述了预算改革的内容及重大作用，提出水利系统有关部门与单位相应对的措施与注意事项。     

水利事业单位财务管理信息化探索

水利事业单位现行财务管理工作方式在信息化背景下存在诸多可待优化的方面,如财经管理中信息资源整合、共享与协同工作问题,在开发模式上注重上级对下级的信息控制问题,与其他应用软件的接口问题等。以长江水利委员会财务管理信息系统建设项目为例,在分析财务管理信息化动力、水利事业单位财务管理及财务管理信息化现状的基础上,提出了重视并解决好业务需求、实现以信息化促进财经管理创新的对策。     

水利财政资金管理责任制度研究

建立健全水利财务资金责任制度是一项十分重要的工作，其责任形式主要表现为组织责任和个人责任两种。提出水利财政资金管理责任制度要从申报、审批、拨付、使用、督查和评估等方面建立起总体责任框架，并辅以相关配套措施。     

积极探索水利建设项目财务管理新模式

水利部淮河水利委员会直属工程是由淮委组建项目法人和现场建设管理机构,直接组织工程实施,对工程建设进行全过程管理的水利基本建设项目.     

努力开创水利财经工作新局面——访水利部财务经济司司长张红兵

2006年是“十一五”的开局年，财务经济司在水利财经改革与管理工作中，积极贯彻落实科学发展观和“人水和谐”的治水理念，以农业水价改革为切入点，提出了涉及新时期农村水利工作的战略安排：以深化水利财务管理体制改革为题．提出了新的财务管理理念．并在预算管理、基本建设资金管理、国有资产管理等方面进行了广泛深入的改革探索。对此，张红兵司长接受了记者采访。     

创建水利后勤现代人力资源管理体系浅析

由于各种历史、社会以及水利行业自身原因，目前水利后勤人力资源管理仍存在很多问题．甚至已成为水利后勤社会化进程中的瓶颈。水利后勤企业应高度重视人力资源管理的重要性．积极创建适合本单位的具有现代企业特点的人力资源管理体系，调动员工的积极性、主动性和创造性，最大限度地发掘员工的潜能．这有利于水利后勤正确处理和解决好后勤社会化进程中的各种矛盾和问题，促进水利后勤企业的持续发展。     

新时期水利统计队伍建设的思考

水利统计队伍建设是新形势下的一个新课题。要适应新形势对统计工作提出的新要求,必须注重对统计人才的培养。统计人员要适应新的要求,必须增强五种意识,即学习意识、创新意识、服务意识、法律意识和责任意识;提高四种能力,即观察能力、分析能力、协调能力、应变能力。     

水利事业单位财务管理工作的探讨

加强水利事业单位财务管理工作,规范财务行为,对保障事业单位的健康发展非常重要。本文结合水利事业单位的特点,对加强和规范水利事业单位财务管理工作进行探讨。     

水利系统固定资产管理探讨

固定资产标志着一个单位的资产规模．是再生产不可缺少的生产资料。加强水利系统固定资产管理．使水利系统固定资产效益最大化．是水利工作者的责任和义务。辽宁省丹东市在2008年对全市水利系统直管单位进行了一次固定资产普查．通过普查摸清了水利单位的家底．为下一步做好水利系统的固定资产管理、提高水利固定资产的使用效益奠定了基础。普查也发现了水利固定资产管理中存在的一些问题。     

采取多种方式节水实现灌区水资源有效利用

平山县灌区采用节水改造,提高灌水技术水平,实施跨流域(跨区)调水,使用高新节水技术,调整农业种植结构,调整水费价格等多种方式,实现灌区区域水资源可持续利用.     

适应水务体制改革要求探索水利统计方法创新

北京市水务局近年来在水务统计工作中进行了积极有益的探索,取得了较好的效果。通过确定水务统计工作目标,制定水务统计工作原则,建立水务统计报表制度,开发建设水务统计管理系统等,使北京市的水务统计工作走在了全国的前列。