宝胜集团与中船重工物贸集团签订战略合作协议

正日前,宝胜集团与中船重工物贸集团战略合作协议签订仪式在北京船舶重工酒店举行。签约仪式前,双方相关业务部门就合作事项进行了交流。宝胜集团杨泽元董事长详细介绍了产业分布和企业发展情况。他表示,中船重工物贸集团是中船重工重要成员企业,在企业发展和集团化物     

电网企业集团财务管理模式的探讨

通过对电网企业集团财务管理体制现状的分析,探索电网企业集团财务管理模式的方向,指出集中式的财务管理模式将成为电网企业集团财务管理的重要模式。     

政策要闻

洪虎谈深化大型企业集团试点的目的任务 据有关方面透露,国家体改委副主任洪虎日前在“国家试点企业集团工作会议”上重申了深化大型企业集团试点的目的和任务。 洪虎说,《国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知》提出,深化企业集团试点要达到5个目的: (一)在国民经济的关键领域和关键行业中形成一批大型企业集团,积极发挥大型企业集团在国民经济中的骨干作用。     

电网企业集团财务管理模式的探讨

通过对电网企业集团财务管理体制现状的分析，探索电网企业集团财务管理模式的方向，指出集中式的财务管理模式将成为电网企业集团财务管理的重要模式。     

信息已成生命线 深化应用正当时——国家电网公司SG186工程深化应用专刊序语：推进信息化建设促进审计工作发展

作为国民经济信息化建设应用的领头羊,大型集团企业尤其是中央企业在信息化发展中深化应用、加快升级的态势,有力提升了我国信息化整体发展水平。当前,大型集团企业对国民经济的带动作用越来越强,信息化正融入国民经济主战场。     

信息已成生命线 深化应用正当时——国家电网公司SG186工程深化应用专刊序语

作为国民经济信息他建设应用的领头革,大型集团企业尤其是中央企业在信息化发展中深化应用、加快升级的态势,有力提升了我国信息化整体发展水平.当前,大型集团企业对国民经济的带动作用越来越强,信息化正融入国民经济主战场.     

大型集团企业人力资源管理信息化建设

大型集团企业的人力资源管理具有先天的、内在的复杂性,利用信息技术提升企业人力资源管理水平显得尤为重要。针对大型集团企业人力资源信息化建设,文章重点说明了如何根据企业自身实际情况,确定人力资源管控定位,从而确定人力资源信息化建设的定位;阐述了大型集团企业人力资源信息化建设中的关键问题,并提出针对性建议和解决方案。     

封面人物介绍

早在1966年杭申集团前身创始之初,马传兴即在该企业工作,担任过技术员、供销员、副厂长、厂长、党支部书记等职务,先后获得先进工作者、先进个人、市科协先进工作者、优秀党员、优秀党支部书记、标兵厂长、最佳干部、省星火明星企业家、杭州市创业企业家、最佳经营者等多种荣誉称号。2003年5月,在原有企业基础上组建成立杭申集团,马传兴出任集团董事长,集团企业在马传兴的领导下取得了飞速发展,2003年即实现产值     

为建设卓越的电网经营企业而共同奋斗

建设卓越的电网经营企业,继续做大做强云电集团培育电力支柱产业,当好云南经济和社会发展的先行官在企业发展的同时,把云电集团建成员工安居乐业的美好家园     

创新发展，诚仿经营——记上海中发电气集团总裁陈邓华

上海中发电气集团是专业生产高低压成套开关设备和高低压电器元件的大型股份制企业集团。集团公司注册资金1亿元,拥有固定资产3.8亿元。中发集团拥有上海中发开关有限公司等全资核心企业11家,上海电表厂有限公司等控股成员企业65家,配套协作企业500多家。2001年末集团员工总人数4611人。集团在国内建立了360家销售公司和办事处,在海外设立了7家办事机构。2001年实现总营业收入7.22亿元,其中高低压成套开关设备销售额超过3.2亿元。 陈邓华,1963年出生,浙江乐清人,1989年下海前为国家公务员。 创业时间:1989年; 独特经历:创建上海中发电气集团; 天才创造:为全球中发用户创造价值; 经营理念:创新与诚信是企业腾飞的双翼。