复杂产品开发项目系统化管理方法

为了克服传统的产品工程设计过程与项目开发过程相分割对产品项目开发整体绩效的不良影响,本文提出了一种复杂产品开发项目系统化管理方法。首先,产品工程设计过程用设计结构矩阵来描述并从改善信息流的角度对设计结构矩阵予以优化从而识别出具有迭代关系的活动。具有迭代关系的活动或通过解开迭代关系而变为串行或并行的活动或通过强化其迭代关系而组合成一个单一的活动。基于设计结构矩阵的优化结果是一组数量不多的设计结构矩阵。针对每一个设计结构矩阵构造相应的CPM网络图并计算相应的关键路径以及识别关键活动。然后,通过传统的“赶工计算”或增加关键路径上串行活动的并行度来识别可行的优化项目实施方案。最后,案例分析证明了该方法的可行性和有效性。     

Meta-synthesis management framework of a complex project: A case study of the deck pavement project of the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge

Innovative technology and deep uncertainty during the design and construction process of complex projects introduce great challenges to their organization and management. The traditional methods, represented in the project management body of knowledge (PMBOK) guide, can solve systematic problems; however, they cannot solve complex problems. Based on the management practice implemented in the deck pavement project of the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge (HZMB), in this work, we propose a meta-synthesis management framework for a complex project from the perspective of the science of complexity. The method deems that the complexity of the project has the characteristic of being multi-scale both in the design phase and the construction phase. These problems can be classified into different categories, each of which requires a different strategy. As a result, it is first necessary to adopt the “exploration” strategy to reduce project complexity and to transform the deep uncertainty problems into systematic problems. Then, the “exploitation” strategy should be used to apply the PMBOK and other traditional methods to achieve the design and construction goals of the project and to improve its efficiency. More specifically, in the design phase of a complex project, the “innovative integration” process is used for the exploration of the new engineering technology and knowledge; then, the “functional integration” process is employed to define the system architecture, the interface relationship, the technical index, and other functions. In the construction phase, the “adaptive integration” process is used for the construction of the engineering organization system; next, the “efficient integration” process is employed to improve the actual construction performance. The meta-synthesis management framework proposed in this work reveals the multi-scale principle of solving complex problems in the management practice of a complex project, and develops the methodology of meta-synthesis.     

Research on the Giant and Complex Financial Information System Engineering Management from the Perspective of Meta-synthesis Methodology—with the Bank Card Information Exchange System Engineering as a Sample

The paper empirically studies the engineering practices of the national currency circulation information system-China Union Pay’s Bankcard Information Exchange System. By integrating the meta-synthesis methodology and the financial information system engineering, the paper proposes basic principles and processes of the giant and complex financial information system engineering management, and further explores its paradigm and toolkit.     

浅论建设工程项目总承包

以项目管理为核心的建设工程项目总承包是适应社会主义市场经济条件下的建设工程管理模式。它利用经济杠杆优化配置各种生产要素,以项目管理的技能为业主提供专业服务,实现项目的最小投入最大产出。本文对工程项目管理总承包的功能及其健全运行的建设市场环境进行初步探讨。     

工程项目生态系统概念与原理研究

依据生态学和应用生态学的基本概念和原理，结合工程项目系统的特征，提出了工程项目生态系统的概念。采用对比分析法对工程项目生态系统的层次结构、原则、组成进行了具体的分析。工程项目生态系统的演化、平衡和生命系统一样，是个非线性的耗散结构,其演化和平衡满足逻辑斯谛模型     

面向快速产品开发服务的项目管理

快速产品开发服务组织模式是一种基于项目的动态联盟,项目的管理过程要支配多个分布企业组织、协调复杂的工作流和合理配置资源.快速产品开发服务的项目管理强调信息集成、强调过程管理,基于此特点,论文提出了快速产品开发服务项目管理系统的结构模型和基于资源拥有者、资源使用者、项目管理员、超级项目管理员角色的功能模型,并对项目管理主要过程项目定义、项目计划、项目控制、项目评价和管理进行了研究.其中任务模板的设计实现了快速设计、快速成型、快速制模任务的精确描述.项目计划过程采用序贯决策原理分为项目分解、资源配置、确定任务工期三个阶段进行.     

Strategic Project Management to Use the Grand Challenge Scholars Program to Address Urban Infrastructure

Throughout the world, infrastructure to support cities is critical to support sustainable and responsible economic development. This can include new infrastructure projects in the case of growing areas. It can also include the renewal and upgrading of existing infrastructure in areas that have been inhabited and already developed. Infrastructure includes roads, bridges and transportation systems; power grids and energy service; internet and telecommunications; and water and sewer services. This development can be part of a system of systems, in which government, industries, and universities can contribute knowledge, skills, and abilities. This paper will investigate the strategic project management taken by one university to provide an academic experience that will prepare engineering students to address several of the Grand Engineering Challenges of the 21st Century, as identified by the US National Academy of Engineering. The challenges relating to energy, water, information, and urban infrastructure can be approached using the functions of teaching, research, and service. By approaching the challenges strategically, resources of faculty time, student effort and laboratory facilities can be leveraged to achieve greater results. This case study will describe the efforts and results to date and identify opportunities for future growth.     

保固管理在项目开发上的应用

提出了不同的保固管理元素与运作架构,以期有效地整合项目开发流程与执行保固管理。在所描述的运作模式基础上,异于过去学者所发表的循序性作业流程,以螺旋式的运作流程来执行保固管理元素,由内而外来代表各项目开发的阶段,而以不同相位表示保固管理元素,透过这一新保固管理的运作架构,强调不论在项目开发任何阶段,都应适时考量到各保固管理元素,以确保后续产品服务品质,大幅提升产品可靠度20％以上,有效降低保固成本。     

建筑项目中的冲突强度评估及策略选择问题研究

冲突管理是项目管理9大知识模块之外的又一知识领域。分析决定冲突选择策略的三要素：冲突类型、冲突强度和冲突在冲突生命周期中的时间段，并构建了评估外部冲突和内部冲突强度的基本框架。在此基础上，提出了解决冲突的组合策略和动态策略。     

基于中国传统的项目管理研究

项目一次性和中西方文化差异是中国项目管理问题根源所在。项目组织文化和企业文化不同，具有特殊性。讨论了中国儒道释一体的传统文化对项目管理中“软问题”和PMBOK中的“软模块”有深刻的影响。论述了基于中国文化的项目管理应当在沟通、人力资源、合同、管理道德等方面推动理论创新和实践。     

基于项目管理的印刷ERP系统设计方法研究

基于项目管理新模式,以订单处理流程为驱动的印刷ERP系统有利于企业降低订单执行成本和企业的管理考核,同时也有利于提高订单执行效率,提高产品质量和客户服务水平.     

项目管理知识体系发展及应用

介绍项目管理知识体系的发展，以及国际主要项目管理知识体系架构的特点和认证方式，展开介绍在国内盛行的美国项目管理协会的知识体系和技术；结合PMI项目管理知识体系探讨目前我国项目管理发展状况及在实际应用中所存在和有待解决的部分问题。     

广东省公路养护的工程管理政策研究

公路养护的工程管理相关法规文件是进行公路日常养护工作的主要法律依据和实施公路养护的行为规范。从公路养护工程的市场化运作、招投标以及监理3方面出发,通过深入分析及针对性的现场调研和函调,研究了目前广东省公路养护的工程管理中存在的突出问题及其主要原因,提出了完善广东省公路养护的工程管理的政策建议,可为公路养护及其管理提供参考。     

知识管理视角下的项目风险管理过程与集成

项目风险的实质是缺乏预测未来不利事件的足够知识,这些知识包括知识的缺乏、误用、不确定性以及知识管理等方面.除了特定领域的专业知识外,项目风险的分析、评价、控制等本身也是一种特殊的知识.与以往基于过程控制的项目风险管理方法相比,基于知识的项目风险管理把引起风险的知识因素分析和应对风险的知识工作的成本估计引入到通用的项目风险管理过程中来,以实现组织知识管理与项目风险管理的有效集成.     

Research and Practice on the Engineering Management Method of Financial Informatization Project

From the perspective of systems engineering, this paper analyzes the characteristics of China’s bank card industry, including its accessibility, scale, and complexity. The author proposes a series of management methods for the financial informatization project by researching the general requirements of the financial information system and the characteristics and implementation of informatization in the bank card services. The paper concludes with an outlook on the future development of China’s bank card industry.     

风险矩阵方法与应用述评

技术项目的风险管理一直深受美国国防部的重视。介绍了在美国国防采办风险管理中广泛应用的风险矩阵方法，并对其优缺点和适用性进行分析，结合我国国防预研技术项目管理的特点，提出我国开展技术性项目风险管理的思路。     

三峡工程管理模式及混凝土技术研究

三峡水利枢纽是目前世界上规模最大的混凝土建筑物,混凝土总量近2800×104m3,除满足稳定性要求外,还需要满足泄洪、发电、航运等方面的特殊要求,具有结构复杂、施工强度高、技术标准高等特点.通过10年的工程实践,三峡工程建设管理初步形成了具有三峡工程特色的管理模式.为保证混凝土优质快速施工,研究和决策了若干新技术和新工艺, 论述了三峡工程的管理模式和三峡工程混凝土工程技术.     

工程量清单计价模式下的合同管理

自从1979年合同及相关的法律和法规颁布实施以来,我国工程建设合同法制建设和科学管理进入了一个崭新的阶段,但仍然存在许多值得探讨并有待解决的诸多问题,目前,工程管理整体水平低,合同意识薄弱,缺乏合同管理人才,很难严格履行合同是建筑业进一步发展所亟待解决的问题。合同是现代项目管理的一种手段和措施,可以通过合同促进工程管理良性运行。加强合同管理要用更科学的方法和更合理的思路和更有效的手段。     

Analysis on the Chinese Urban Sustainable Development Demands for the Management Plan of Intelligent Transportation Systems

This article analyzes the demands of the sustainable development and Chinese urban environmental protection for the man-agement plan of intelligent transportation systems.The article also com-ments on how to work out the management plan of intelligent transporta-tion systems with China‘s own characteristics.     

浅析小麦种植标准综合体构建

本文采用综合标准化的原理和方法,对标准化对象和目标进行了分析,阐述了影响小麦产量和质量的因素,确定了相关要素图,构建了小麦种植标准综合体结构框架.本研究可以为推进综合标准化方法的应用提供参考,有助于发挥标准化对小麦高产优质的技术支撑作用.