某载体桩工程质量事故分析及对策研究

某钢结构厂房地基基础工程载体桩施工过程中出现了工程质量事故。围绕该事故,采用因果分析法,从工程建设程序、施工组织管理、人员技术水平、施工过程控制等方面进行了工程质量事故的成因分析,总结了现阶段施工质量管理中存在的一些问题,明确了工程质量细节管理的重要性。同时,通过该工程实例和多年来的工程实践经验总结,针对目前施工质量管理中普遍存在的问题提出了相应的对策。     

浅谈如何加强建设工程过程控制

建设工程过程控制是质量管理及其保证的重要手段。本文分析了建设工程中存在的问题及影响工程质量的因素，提出加强管理及工程过程控制的措旌，以保证工程质量。     

探析给排水施工过程控制及管理

改革开放以来,人民生活水平有了显著的改善,而对于建设工程给排水施工质量问题,更是不断提出新的要求,只有完善给排水过程中的不足之处,才能确保施工质量满足工程要求。由于给排水工程质量与居住便利、安全性等存在直接联系,因此,改善施工过程控制及管理工作,能有效降低居住的安全问题,避免出现工程质量安全隐患。本文主要对给排水施工过程控制及管理进行具体阐述,并对施工过程中的问题提出相关解决措施。     

政府对工程质量全过程监管的体制机制"3+5"研究框架

基于系统思维、工程项目全生命周期管理、PDCA循环管理等理论,明确了政府对于工程质量全过程监管的制度框架体系,并将该制度框架分为体制、机制两个部分。其中体制主要是从较为宏观的行业管理层面,分析工程质量监管法律法规体系、责任体系、组织体系方面的问题;机制主要是从较为微观的工程项目实施层面,分析工程质量行为监管、工程实体质量监管的相关问题。基于此,提出建立政府对工程质量全过程监管体制机制的"3+5"研究框架,以构建更为全面、系统的工程质量监管体系。     

浅析建筑施工质量管理存在的问题及对策

施工质量管理始终是建设工程的重点和核心。论文详细叙述了国内外建筑施工质量研究现状,梳理了工程质量管理理论,分析了我国在工程质量管理中存在的问题,最后以某大学公寓楼项目为例,系统分析了该工程的施工方案以及质量管理措施,可为国内同类工程提供参考。     

既有建筑节能改造质量管理研究综述

既有建筑节能改造工程是低碳经济、可持续发展的必然要求。由于理论、实践经验不足,既有建筑节能改造工程质量风险偏大。从建筑工程质量政府监管、专业机构及社会监督、建筑主体质量保证三方面梳理了我国工程质量管理体制与实践历程;基于过程控制方法、知识库、管理理念、信息技术和质量评价等视角概括了我国工程质量管理理论研究现状。通过分析既有建筑节能改造工程质量形成的内在特征,以期寻求既有建筑节能改造质量管理研究方向,促进我国既有公共建筑节能改造健康发展。     

燃气工程质量控制探讨

从质量意识、质量行为及实体质量方面分析了燃气工程存在的质量问题,通过建立健全有效的质量保证体系、加强从业人员培训、加强施工过程质量管理和质量监督等措施,提高燃气工程质量。     

建筑工程施工现场管理过程中的质量控制措施研究

根据施工单位在质量管理上的问题(施工项目质量控制过程不系统;质量控制点的设置不合理,关键点、重点部位有失控现象;现场管理混乱)。目前我国对施工质量过程控制不系统和现场管理不科学,就导致了施工比较混乱;质量控制点的设置不符合工程的实际,甚至有的工程关键点、重点部位有失控现象;对工程施工过程产生不利影响,将影响工程质量和进度。所采取的对策就是制定系统科学的施工质量控制过程、采用5S法进行现场管理、制定质量控制点的设置规范。     

施工现场电弧焊质量的控制

分析了部分焊接工程质量验收标准的局限性和影响电弧焊焊接质量的因素,针对目前焊接质量管理存在的"重检验结果轻过程管理"的现象,提出加强焊接过程控制,保证焊接质量的具体措施。     

建筑工程质量管理的若干问题分析

本文着重对建筑工程质量的特点、影响工程质量的五个因素、工程质量管理的原则、工程质量的责任体系、建筑工程质量的形成过程及加强质量管理的技术措施等问题进行了分析。     

基于质量链的建设工程项目质量协同管理研究

为提高建设工程项目的质量水平,实现全过程、整体化的质量管理。基于质量链和协同管理理论,以工程项目生命期5 个阶段为关键节点形成质量链,找到质量链运行的3 个序参量:接口管理、组织协同和管理机制。针对每个序参量采取不同的管理措施,通过外部、内部接口管理实现过程协同,通过构建“动态战略联盟”实现组织协同,通过管理机制保障接口管理和“动态战略联盟”有效实施。为建设单位提供了一个完整的建设工程项目质量链运行模型,有利于建设单位整体把控工程项目质量,有利于促进各参建单位配合协作,最终实现互利共赢。     

高校工程全过程跟踪审计的探讨

就如何健全建设工程项目全过程跟踪审计相关制度、规范工程建设全过程管理、提高相关单位的管理水平几方面进行了探讨,为促进全过程跟踪审计的顺利进行提供了依据。     

工程项目风险管理的内部控制审计

内部控制审计是一种行之有效的风险管理方法。工程项目风险管理的内部控制审计是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,尽可能降低工程费用,有计划地处理风险,以获得企业安全生产,缩短工程时间,提高工程质量,以达到预期目标,实现利润最大化。     

基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理研究

近年来,施工单位在建筑工程质量管理上有了很大提升,但是仍然存在质量事故。为了提高施工单位的质量管理水平,保持施工单位在经济全球化和知识经济时代中的竞争力,通过对建筑工程质量管理现状进行分析,充分考虑建筑工程特点及影响工程质量的因素,探讨了卓越绩效模式应用于施工单位质量管理的合理性。结合卓越绩效模式的基本思想和卓越绩效评价准则,构建了适用于施工单位的质量管理模型,完善了质量管理系统。并且搭建了质量管理信息共享平台,为施工单位提供了一套质量管理方案。有利于施工单位对建筑工程进行全过程、全方位的质量管理,能够帮助施工单位不断改进、追求卓越。     

高校基建工程全过程跟踪审计中机构间合作机制的应用

高校基本建设项目的实施是—个系统工程,也是动态过程,对其实施有效的全过程跟踪审计监督是规范项目管理、提高审计质量和效率的有效途径。该文运用机构间合作机制,研究各个不同利益团体的结果关系,分析其在高校基本建设项目中的关联关系,初步建立了基建工程全过程跟踪审计中机构间合作模式。通过对高校基本建设项目审计的分析,提出对基本建设项目实施关口前移、多节点控制、全程监控的全过程跟踪审计模式,并分析了其可能带来的现实问题及相应对策。     

浅议基本建设项目审计中应注意的问题

对审计主体、审计客体、审计本质等基本建设项目审计的相关概念进行了介绍,阐述了基本建设项目审计的现状,并提出了审计人员在审计中要注意的几个重点,以提高审计质量,从而改善投资管理,提高投资效益.     

工程项目管理审计初探

以工程项目审计业务的事中控制为基础,探讨工程项目宏观管理及控制的监督审计,确定和分析审计的关键点,重点对管理审计的依据、方法及审计内容、要点进行探讨,以期防范质量、投资、安全隐患,缩短工期,实现预期效益。     

如何提高建筑施工项目部审核质量

论述了施工质量管理体系审核对体系运行过程监视和测量的重要作用，从做好审核的策划和准备、采用PDCA循环原理审核等方面，提出了提高建筑施工项目部审核质量的几点意见。     

对施工单位质量管理的监督

从审查施工单位质量管理体系、核实施工单位管理的实际水平、督促施工单位完善及执行自身的质量管理三方面,对施工单位进行质量管理监督工作进行了阐述,以促使施工单位完善与提高自身的质量管理工作,使管理工作起到事半功倍的效果。     

建立信息管理系统提高施工图审查水平

在施工图审查过程中引入办公自动化，实行流程化管理，是施工图审查管理工作的发展方向。结合开发过程，全面介绍了施工图审查信息管理系统的开发与特点。提出了施工图审查的新的管理模式对实现全省乃至全国施工图审查联网工作、提高行业管理质量和管理水平具有现实意义。