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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
近日,中国建设银行宣布与IBM合作,在全国范围内展开银行数据中心整合(DCC_Data Denter Consolidation)的项目。此次与IBM合作,将通过IBM eServerp系列及全面存储解决方案将分散在全国各地的多家分支机构的经营数据信息统一集中到北方和南方两个数据中心,经过数据存储备份后进行集中处理,达到数据整合集中的目标,从而提高银行的整体运营效率并降低管理成本。该项目的解决方案采  相似文献   

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IBM将“整合计算”称为第三代计算模式,并且坚定地认为“整合计算”之道,就是“随需应变”的业务之道,就是企业信息化继续前行之道。  相似文献   

4.
春节前后是中国零售业最繁忙的时候,如果此时IT系统宕机迫使顾客无法结账,受损失的数额一定不会小。假如让零售企业部署完全胜任高峰时期的服务器,平时又用不到,同样是一种损失。正在CIO们进退两难的时候,2月28日终于有了理想的解决方案。IBMeServeri系列大中华区总经理江支滨先生在发eSewer i系列的最新服务器、最新的电子商务解决  相似文献   

5.
还记得本世纪初时IBM提出的“Information On Demand”(信息随需应变)吗?那个标有“On”字样的小按钮曾经伴随IBM铺天盖地的广告攻势风行全球——尽管,许多人都很难直观、准确的从这个简单的单词里明白IBM最想传达的深意。  相似文献   

6.
《互联网周刊》2004,(29):29-31
变革和转型这些词汇对于IBM来说太过稀松平常了,这毕竟是有着近百年历史、曾经经历过“一家企业就是整个行业”的公司。尽管如今的游戏规则早就不再是当年的模样,但IBM的每一步仍然会掀起波澜无数。  相似文献   

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邢芳 《中国信息化》2006,(12):93-93
6月8日,由国务院信息化工作办公室推广与应用组指导,中国信息学会主办的“中国信息资源管理研讨会暨IT服务管理高层论坛”在北京召开。会上,全球最大的信息技术服务提供商IBM公司发表了主题演讲,提出IT服务管理不是单纯的针对IT资源的管理,它首先是一个管理咨询项目,需要从组织和IT管理流程上进行相应的梳理和优化,才能保证项目的成功实施。  相似文献   

8.
IBM走向整合     
还记得本世纪初时IBM提出的Information On Demand(信息随需应变)吗?那个标有On字样的小按钮曾经伴随IBM铺天盖地的广告攻势风行全球——尽管,许多人都很难直观、准确的从这个简单的单词  相似文献   

9.
IBM四面出击     
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10.
IBM的阻力恐怕更大程度上来源于其自身的发展隘口,而非某个领域单个的竞争对手  相似文献   

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2004年,IBM“整合”的号角在全球响彻。伴随主旋律,IBM中国称:他们与两岸三地ISV们的“恋爱”更要好好的继续下去。  相似文献   

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《现代信息技术》2004,(6):76-77
2004年5月18日,IBM在上海召开新闻发布会,向媒体介绍了IBM软件自1995年软件部成立以来最重要的战略转移,并简要介绍了IBM公司即将在6月份正式发布的IBM WorkpIace。  相似文献   

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2004年4月21日,IBM全球服务部电子商务运维服务全球总经理JAMES M CORGEI一先生在上海花园饭店32楼的南十字星厅召开了一个小型的记招待会,话题自然锁定在IBM的电子商务运维服务上——关于他们大力提倡的“随需应变”、关于他们的全新概念的“业务转型外包BTO”。  相似文献   

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尽管有各种各样的迹象表明.今年的发展势头要比往年好很多,但即便如此.整个IT行业还是显得有些”躁动不安”。2004年7月21日,Oracle在上海举行全球技术大会.宣布其相关市场策略.以及行业解决方案:紧接着,IBM Workplace对客户端的颠覆行动在中国刚刚开始两个月.8月10日.在上海火爆举行的“2004 lBM整合技术论坛”。让所有的参会都能够明确感觉到.一场规模更为宏大的“整合”风暴开始了。  相似文献   

18.
《电子商务世界》2003,(2):39-40
2002年10月底,IBM在全球提出了e-Business on De mand(以下简称:随需应变),为电子商务发展的方向指明了方向.在成为"随需应变"的企业的过程中,客户将实现大幅节约成本、提高效率并提升竞争力.  相似文献   

19.
在“随需应变”的光环还未褪去时,IBM乘势推出“整合”这一新的概念,不失为明智之举。  相似文献   

20.
<正> IBM凭借WebSphere所具有的良好互用性继续领先微软.NET产品,而微软的架构众所周知——是难于集成的。在这个强力的竞争环境中,哪家公司会取得明显的领先地位呢?从目前的结果看,IBM似乎取得了胜利。但很多人相信,对两家公司而言,竞争远没有结束。 为了取得Web服务领域的优势,多种产品混战的场面才刚刚开始,众多厂商还在角逐中奋力争夺自己的位置。虽然该领域中的大多数产品还未成熟,但  相似文献   

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