石油企业效能监察思考与创新

阐述了效能监察在石油企业管理中的地位和作用,提出了建立效能监察机制的方法与途径,对新形势下石油企业深入开展效能监察进行了有益的探索。     

石油企业效能监察思考与创新

阐述了效能监察在石油企业管理中的地位和作用，提出了建立效能监察机制的方法与途径，对新形势下石油企业深入开展效能监察进行了有益的探索。     

实施效能监察获益5225万元

1月11日，广州石化召开效能监察领导小组工作会议。会议总结了2007年效能监察工作开展的情况，讨论了2008年效能监察工作的思路。 会上，效能监察领导小组成员、各项目责任人观看了茂名、镇海、安庆石化三家先进企业开展效能监察工作的纪实片。分公司物资供应中心和贮运部作了经验介绍。监察部部长陈达昌作了题为《围绕企业中心任务扎实开展效能监察工作》的工作总结。     

加强企业效能监察的必要性和主要方法

企业效能监察,是以提高企业经济效益为目的,对监督对象的管理行为和能力、工作效率和经营质量及经济效益等方面开展的监督检查活动。针对当前企业开展效能监察工作存在的主要问题,研究加强企业效能监察工作的方法。     

加强物资采购管理效能监察的意义

效能监察也就是对管理的再管理,通俗来讲就是监察部门针对管理部对象的履行职责以及办事效率、结果以及效益情况进行监督和检查的工作。深入开展效能监察工作,是企业的纪委监察部门建立企业的防腐败体系的重要延伸,同时也是加强企业的深入管理的重要举措。本文主要针对企业的物资采购管理进行效能监察工作进行了介绍,提出了在效能监察工作中的注意事项,并对其的重要意义和作用进行了分析,明确指出了加强对企业物资采购管理工作,才能是企业采购及经营管理更加健康有序。     

效能监察定位方向

效能监察作为一种特殊的监督检查手段,以其独特的视角和定位,深入监督检查生产经营管理活动的质量、效果、效率和效益情况,在促进石油企业反腐倡廉建设,优化企业管理功能和提高经济效益过程中发挥了不可替代的作用.     

“四强化”抓效能监察

今年,吉林石化乙烯厂突出"四个强化",狠抓效能监察工作,重点在增强制度流程的保障性和防范风险的预见性上下工夫,不断完善规章制度和管理体系,堵塞业务流程中的漏洞。该厂今年确立了两个效能监察项目,党政领导提出了量化效能监察指标的要求,责成厂纪     

效能监察见效能

效能监察在企业管理和党风廉政建设方面有着非常重要的意义,起到了从源头上预防和治理腐败的作用。锦州输油气分公司的效能监察有效地促进了企业的改革和发展。     

建设节约型石油企业效能监察研究

中油集团公司把率先建成节约型企业确定为“十一五”发展战略目标之一,并作为贯彻建设节约型社会,落实科学发展观的重大举措。文章指出石油效能监察应充分发挥职能优势,并从促进编制节约规划、创建节约文化、建立节约机制、加强制度建设、完善决策机制、发挥科技先导作用、推行精细管理、形成监督合力、查处违纪违法、提高监察执行力等方面进行了研究,促进节约管理的质量、效果、效率、效益不断提高,以确保如期实现建设节约型企业战略目标。     

效能监察抓“三点”

<正>效能监察必须服务于企业生产经营管理工作,保证经济效益目标的实现。企业纪检监察部门有责任围绕生产经营工作中心,创新效能监察工作,从源头上预防和治理腐败。     

强化效能监察在油田企业管理中的地位与作用

效能监察在油田发展建设中发挥了积极而重要的作用,其作为经营管理活动的监督环节和有效途径,以独特的视角、定位为企业的改革与发展提供监督和服务,对促进企业勤政廉政建设,优化管理功能和提高经济效益发挥了重要作用.强化效能监察在油田企业管理中的地位与作用,必须明确方向,突出重点,加强队伍建设,树立效能监察干部的良好形象.     

关于提高国有企业效能监察发现和解决问题能力的实践与思考

随着国有企业生产建设发展和市场放开,专业化、信息化管理程度越来越高,相关领域的市场竞争日益激烈,各种利益关系错综复杂,由此也带来了一系列违规腐败问题。国有企业效能监察工作如何提高发现和解决问题的能力,更好地服务于企业有质量、有效益、可持续发展需要,成为企业各级纪检监察部门必须面对的课题。本文将结合近年来石油企业效能监察面临的一些新情况、新问题,从效能监察工作自身的现状、特点,及改进对策等几方面进行探讨。     

以效能监察保证管理到位

<正>效能监察是企业管理中具有综合监督性质的一项工作,其监督控制作用主要体现在对企业管理和人员履职上。企业效能监察,是企业监察部门依据国家法律法规和企业内部规章制度,通过监督检查企业内部的经营管理、对管理人员履职情况进行评价、发现并纠正存在问题、查处违规违纪人员,以预防腐败和经营风险、监督控制管理行为、提高企业管理效能,维系企业经营管理平稳运行的企业管理行为。     

提高效能监察实效的对策与思路

目前,企业效能监察存在虚化现象,其原因有：制度设置有缺陷、组织协调和实施工作虚化、监察人员使命感和责任感退化、监察人员的配备不够;建议强化监察人员的监督主体意识和责任心,严格效能监察成效认定工作,严格规范效能监察奖励工作。     

企业效能监察：无本万利

企业效能监察被人称作“零投入、高产出”,也被誉为“不冒烟的工厂。”     

大庆海外纵深路

去年,大庆油田海外业务规模效益创历史最好水平,努力实现了由低端到高端、由"小单"到"大单"、由单兵作战到项目整体运作的转变。2012年,大庆油田海外市场捷报频传,创收节节攀升。在积极应对复杂多变的国际形势、科学调整思路布局、稳健开拓外部市场之后,去年大庆油田海外业务规模和效     

效能监察在油田基建工程项目中的应用

从效能监察的发展现状及工作原理着手,开展了效能监察在油田基建工程项目中的设计及应用研究,提出了提升效能监察工作能力的相关措施。     

创新企业效能监察工作的有效方法

效能监察工作是企业纪检监察工作的重要组成部分。注重治本，注重预防，注重制度建设是中央对国有企业开展效能监察工作的要求。中国石化集团公司的效能监察工作，结合企业生产经营管理实践，不断创新监督方式和监督机制，建立健全全员参与的监督体系，使效能监察更具针对性和实效性。     

效能监察:做好油田“啄木鸟”

谚语道：“种好管好,丰收牢靠;只种不管,打破金碗。”随着竞争的日益加剧,在管理中挖“金子”,已经成为企业管理者的共识。作为企业管理的重要一环,中原油田高度重视效能监察工作,始终把效能监察作为促进企业规范经营、提升管理水平的重要手段,融入企业管理,进人业务流程,列入重要日程,与生产经营管理活动统筹安排、统一部署,充分发挥效能监察为企业发展服务的独特作用,促进了企业管理水平和经济效益的提升。     

浅论发挥效能监察作用为油田生产经营保驾护航

效能监察是将企业纪律监察部门深入到日常经营中去,监督各项生产经营活动,促进生产经营活动的进一步完善。在油田生产经营中,效能监察发挥作用也需要不断加强,重视对油田的管理,不断推动油田管理和生产相结合,为油田的生产经营保驾护航。本文主要针对效能监察对于油田生产的作用进行分析,进一步提升效能监察的作用。