和谐企业的文化基础

和谐企业是和谐社会的重要组成部分。营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一。我们应大力夯实构建和谐企业的文化基础。用“人和”理念,营造人文环境。家和才能万事兴。和谐的企业,应及时掌     

工会推动企业和谐发展的"三个作用"

构建和谐企业不仅需要企业经济效益的不断提升,而且更需要营造和谐氛围,铸就企业和谐发展的内在灵魂。工会作为企业的群众组织,在构建和谐企业,推动企业和谐发展中具有义不容辞的责任和不可替代的作用。     

人本情怀 和谐之基

以人为本,既是企业文化的出发点,又是构建企业和谐发展环境的立足点。企业是经济发展的主导力量,其发展离不开和谐的环境。构建企业和谐发展环境的途径很多,其中,通过企业文化建设构建企业和谐发展环境就是一个重要途径。构建企业和谐发展环境,本身就是一种文化行为。或者说,企业文化建设与构建和谐发展环境有着直接的互为表里的联系。因此,建设和完善“以人为本”的企业文化与构建和谐发展环境在内容上是一体化的。     

和谐企业该这样构建

构建和谐企业既是构建社会主义和谐社会的一个重要基础和有机组成部分,也是企业持续健康发展的内在需要。构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。     

工会推动企业和谐发展的三个作用

<正>在构建和谐企业中,如何充分发挥工会组织的特色和优势?构建和谐企业不仅需要企业经济效益的不断提升,而且更需要营造和谐氛围,铸就企业和谐发展的内在灵     

构建和谐企业要处理好四个关系

如何构建和谐企业这一命题引起百家争鸣,构建和谐企业也不会是一种模式,见仁见智,尽在情理。在构建和谐企业方面,和谐社会的人与人、人与物、人与社会、人与自然这四大关系也必定涵盖在企业之中。企业内部、企业之间、企业与社会、企业与环境的关系和谐一致,是     

和谐班组构建之策

班组是企业的细胞班组和谐是企业之福,也是和谐企业的基础,构建和谐企业首先要打造和谐班组创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用和谐一方面体现的是员工的敬业精神,另一方面展示出的是组织和班组长的人性化关怀。     

构建和谐的关键部位

企业和谐主要表现为企业处理内部关系、外部关系时所体现的人与人和谐、人与自然和谐相处的一种状态。构建和谐企业是一项复杂的系统工程,需要抓     

思想政治工作是构建和谐企业的优势

构建和谐企业,对企业思想政治工作提出了更高的要求,也为企业思想政治工作提供了一个创新发展的平台。长期以来,企业思想政治工作在企业建设、改革、发展中发挥了重要作用。特别是当今石油企业在科学发展构建和谐的工作中,如何发挥思想政治工作的作用,是我们需要面对和探讨的现实问题,     

科学把握思想政治工作中的和谐命题

构建和谐企业需要思想政治工作的有力支撑。理性把握发展与和谐的辩证关系，科学把握和谐建设的工作方法，深刻把握共创和谐的内在要求，是企业思想政治工作者在构建和谐企业的实践中履行责任与使命的必然要求，也是企业全体干部、党员和职工群众的共同追求。     

论和谐校园与校园文化建设对构建和谐企业文化的影响

<正>党的十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的主要目标和任务。和谐社会即社会各要素处于相互依存、相互协调、相互促进的状态。社会主义和谐社会,即全体人民处于各尽其能、各得其所、和谐相处的状态。所谓"和谐",实质上是指社会元素之间的关系和谐而非其他,其着眼点是社会结构和社会关系。和谐社会的本意显然是指社会结构中的各个系统互相协调、互相适应,社会关系中的各元素之间和谐融洽、互相促进。因此,只有从社会结构和社会关系的分析入手,才能够清晰地把握创建和谐社会的基本要求。高校、企业均是和谐社会的重要组成元素,因此,在构建社会主义和谐社会中,高校如何充分发挥率先垂范的作用,为构建和谐的企业文化做出积极贡献,是一个重要的课题。     

在持续有效较快发展中构建和谐企业

持续有效较快发展是企业和谐的前提和基础,也是构建和谐企业的根本保证。     

托管重组对构建和谐企业的几点启示

通过分析南充炼油化工总厂(受托方)对南充炼油厂(委托方)托管重组的案例,得出4点启示:坚持科学发展是构建和谐企业的根本;实行公平公正是构建和谐企业的关键;营造浓厚和谐文化氛围是构建和谐企业的前提;建立严格的规章制度是构建和谐企业的保证。     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。     

关于建设和谐石油物探企业的思考

<正>构建社会主义和谐社会,反映了全党、全国人民的愿望,符合我国社会现阶段的国情,合乎社会发展的规律,对于巩固中国共产党的执政地位和推动我国社会的进一步发展都具有非常重要的意义。企业是社会的重要组成部分,建设和谐企业,符合企业和广大员工的根本利益。对东方地球物理公司而言,总体是和谐稳定的,但在发展中也存在着新的问题和新的困难,影响着企业的和谐发展。只有进一步加强和谐企业建设,建立和谐的内外部良好关系,公司才能具有强大的凝聚力和竞争力,才能保证生产经营和改革发展的顺利进行,才能更快地实现建设国际一流地球物理公司的发展目标。     

以和谐文化支撑企业和谐发展

把和谐文化建设纳入企业发展的整体战略之中,充分发挥和谐文化在构建和谐企业中的精神导向和支撑作用,用和谐文化引领企业科学发展.     

五项全能构建和谐

总揽全局、把握方向,协调各方、凝聚合力,处理企业内部矛盾,协调企业外部关系, 保持人与自然和谐相处,是企业党组织构建企业和谐发展环境的五种能力。     

“以人为本”理念在和谐企业建设中的实践

"全面构建社会主义和谐社会"是党在十七大报告中为全党全国人民指出的社会主义建设发展方向。企业作为社会的重要群体和社会财富的主要创造者,也应将建立适应社会主义和谐社会要求的和谐企业纳入发展战略目标。必须从夯实物质基础、强化安全管理、尊重人的需求、维护职工权益等方面入手,增强企业凝聚力,实现人尽其才,推进企业文化建设,努力承担企业社会责任,切实把"以人为本"理念落实到和谐企业的建设中。     

基层干部“和谐”作为

在全党、全社会构建社会主义和谐社会的时代背景下,作为构建和谐社会的重要组成部分——构建和谐企业,必将在实践中进入到新的阶段,提高到新的层次。面对激烈多变的市场竞争环境,成品油销售企业发展中面临的挑战不断增加。如何发掘和利用好现有资源,在抓好生产经营的同时,营造和谐的内部环境,也是新时期成品油销售企业基层干部必须面对的课题。     

基层干部"和谐"作为

在全党、全社会构建社会主义和谐社会的时代背景下,作为构建和谐社会的重要组成部分——构建和谐企业,必将在实践中进入到新的阶段,提高到新的层次。面对激烈多变的市场竞争环境,成品油销售企业发展中面临的挑战不断增加。如何发掘和利用好现有资源,在抓好生产经营的同时,营造和谐的内部环境,也是新时期成品油销售企业基层干部必须面对的课题。