浅议合并会计报表中内部购销存货跌价准备的抵销

<正>前言内部购销存货是企业集团成员之间发生内部购销业务所产生的期末存货。在企业集团成员之间发生内部购销业务时,对于购买企业来说,其购进的商品当对外销售时,有可能出现以下几种情况:①内部购进的商品全部未实现对外销     

浅谈企业集团货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与货币资金有关。所以为保证货币资金内控目标有效实施，更需加强对其货币资金的内部控制和管理。而企业集团由于其组织形式的特殊性，因此其资金内部控制也有自身的特殊性。将内部控制与货币资金实务相结合，鉴于企业集团目前货币资金内控制度失效的表现，分析成因，探讨企业集团货币资金内部控制对策，有效完成货币资金内控目标。     

企业集团会计控制存在的主要问题及完善措施

内部控制制度是现代企业管理的重要手段，会计控制制度是其重要组成部分。企业会计控制制度是否健全与完善，关系到企业的经营成败、会计信息真实和违法经营等。目前企业集团存在着内部会计控制不健全、内部审计制度建设滞后等诸多问题，通过完善内部会计控制制度、内部审计制度、内部牵制制度和内部成本控制制度来实现企业集团的持续健康发展。     

试论非金属矿企业办矿模式

作者论述了社会主义阶段我国非金属矿企业的办矿模式,提出了资源幅射型企业集团的构想,并对其所涉及企业的规模、集团的多元化所有制、多角化经营、解脱企业办“社会”、建立集团企业内部自我约束机制等问题谈了看法.     

关于国有煤炭企业集团参(控)股公司管控的思考

在当前经济下行压力不断加大、煤炭市场持续下滑的不利局面下,如何加强股权管理,优化内部管控,推进参(控)股公司规范化、科学化管理运作,己经成为当前国有煤炭企业集团提质增效,应对行业危机的重点工作之一。本文在对当前国有煤炭企业集团管控工作中存在的普遍问题进行分析的基础上,提出了通过调整国有资本布局、引导公司规范运作、完善企业国有资产监督管控体系、建立长效激励约束机制等途径,以实现国有煤炭企业集团参(控)股公司的科学管控,从而进一步释放企业发展活力,促进企业集团健康和谐发展。     

集团公司内部结算中心的问题分析及对策

成立集团公司内部结算中心、强化集团财务管理是企业集团做大做强的一种较为有效的措施.针对企业集团内部结算中心的功能、作用、具体运行中存在的问题以及应采取什么对策进行了探讨.     

大型煤炭企业“三链六化”发展模式探索

为破解企业发展瓶颈,推进国际化企业集团建设,提出并推行"三链六化"发展模式。基于这一模式,兖矿集团形成核心技术链,延伸煤炭产业链,提升整体价值链,初步建成主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团。     

关于煤炭企业实行“企业集团财务公司”的探讨

关于煤炭企业实行“企业集团财务公司”的探讨平顶山矿务局盛东金，胡建华煤炭部已决定，１９９５年总承包结束后，对条件具备，效益较好，内部关系较顺，基础工作较扎实的矿务局，全面推进现代企业制度的建立，陆续组建企业集团。按照把矿务局改为公司制为基础的集团公司...     

建立企业集团财务控制框架的有效途径

企业集团是以产权关系为纽带形成的母子公司的集合体,在一个企业集团内部可能有许多子公司,但母公司只有一个,它是整个集团的投资中心、管理中心、决策中心.对于在集团中处于核心地位的母公司,如何有效地管理控制其子公司,实现集团利润最大化、股东权益最大化,一直是经济理论研究者和企业具体实践者努力探索的课题.本文从财务控制方面阐述了母公司对子公司的有效管理控制.     

企业集团发展应防止五大误区

国家计委最近发布的一份研究报告认为，目前我国企业集团的发展总体上比较顺利，但也存在着五大误区。这些问题不解决，将直接影响到企业集团的顺利发展。误区之一：全业集团发届贪大国快。企业发展、扩张可以采取两种途径：一是内部扩张，通过资本积累，凭借自己的技术优势、资金优势和管理优势，向相关产品、相关产业发展。一是外部扩张，通过资产购并、重组，将别的企业拿过来。目前，不少企业集团、政府部门和地方政府认为第一种发展太慢，因而强调第二种发展思路。有些企业集团进行规模扩张，兼并过来许多没有什么优势的企业；有些地方…     

"1"与"0"的遐思

安全是生命的屏护,安全是健康的保障,安全是财富的积累,安全是幸福的向往.     

“三个亮点”的“化学反应”

所谓“三个亮点”，即突出抓好质量标准化建设、企业文化建设和环境综合治理，并由此促进全厂两个文明建设的全面协调发展。2004年以来，枣矿集团一机厂认真贯彻集团公司部署，大力推进“三个亮点”工程，使企业管理、生产经营、职工思想观念和行为方式都发生了很大变化。     

亦谈"煤炭工业亟待调整"的"几项政策"

《中国煤炭》１９９９年第７期高守尧文“煤炭工业几项政策亟待调整”中提出了煤炭工业存在的几个主要问题及解决的政策建议,笔者深有同感。我国煤炭工业自从改革开放以来,充分调动了各方面的积极性,解决了持续多年的短缺问题,保证了国民经济的快速持续增长,功不可没;去冬以来又施行了关闭非法小矿２．５８万个、压产２．５亿ｔ的重大调整措施,估计今后煤炭生产将进一步好转。但应该看到非法开采问题解决后,“高文”中所反映的大小矿难以平等竞争、不同地域的大矿难以平等进入市场和增值税包括运费带来的不平等问题等依然存在,故必…     

“马丽散”和“玻璃钢”锚杆在综采面过地质构造的应用

王庄煤矿5212工作面过地质构造期间,当工作面后半部出现大面积的煤墙片帮和顶板垮落后,积极采用马丽散和玻璃钢锚杆对煤墙联合加固,从而控制了事故的扩大。文章简要分析了在不同条件下的不同支护方法,从而为煤墙管理提出了一种全新的管理方法和手段。     

创建资源节约型环境友好型企业的思考

本文从企业实际出发,全面阐述了创建资源节约型、环境友好型企业的意义、基本条件和工作要求.