精细化电力营销服务管理策略研究

精细化电力营销服务管理的核心体现在营销服务的精、细两个方面,其中“精”是对工作标准提出的要求,而“细”则是对工作方向的指引,通过实行精细化营销服务管理模式,不仅可以有效提高电力营销服务管理质量,而且还可以对营销目标进行细化,从而制定更为高效的营销策略。本文将对当前电力营销服务管理中的问题进行分析,并在此基础上就现代化电力营销服务管理工作定位、精细化管理策略,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

电力营销服务管理技术探索和分析

我国电力营销服务对电力企业整体发展具有重要的意义和作用,是提升电力企业整体发展实力的重要组成部分。目前,我国的供电企业所面对的市场是“卖方市场”,这在一定程度上就使得企业职工养成“脸难看、办事难、进门难”的工作作风,没有形成相对完善的服务体系,对电力用户所面临的故障很难进行及时地处理,继而使得电力营销服务质量有所下降,本文就当前我国电力营销工作状况进行分析,继而探讨完善和提升我国电力营销服务管理技术的策略。     

电力营销管理在降低农村低压供电线损方面的运用

随着我国经济的发展。农村建设不断深入,农村用电在电力营销市场上所占的比例越来越大,这使得农村用电降损节能成为电力营销工作必须面临的一个重大课题。合理的电力营销管理是除了技术降损外另一个减少电能损失,提高经济效益的手段。现就线损的产生及电力营销管理在降低农村低压供电线损方面的运用作一些讨论。     

浅谈电力企业营销管理工作的现状及其应对策略

电力企业中电力营销作为核心业务和企业自身生产与发展都有着密切且直接的重要关系。因而,电力营销的管理水平及其精益化的程度会对营销工作最终效果产生直接的影响,并在很大程度上决定着营销工作长远发展态势。本文就供电企业营销管理及其现状进行分析,探讨营销管理各环节重要内容,并以此为基础提出应对措施,确保电力企业营销管理工作的有效进行。     

浅析电力营销企业管理发展的现状与未来

随着我国电力资源的开发和利用,合理的电力营销规划已经逐步发展为电力企业发展的核心重点任务。我国目前的电力企业营销方法主要是针对销售进行单一的管理模式,缺乏合理的改革和创新,基础的电力市场发展在国际上还有一定的差距,不能满足推进我国对于电力资源的供给。因此,通过不断的提高电力营销企业对于营销市场的管理,提高电力营销管理者对于营销管理的知识水平,加强我国电力营销管理的整体制度规划,保证我国电力营销观念可以更好的完成电力营销的发展,从而很好的满足我国电力营销生活与社会用电相关部门的合理发展,促进我国电力营销企业可以更好的完成电力经济的提高。     

探析电力营销管理中存在的问题及对策

随着电力企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进和电力厂网分开、网配分开、配售分开等改革举措的逐步实施,电力市场化进的程日益加快。电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展。本文对电力营销管理电力营销管理中存在的问题及对策进行了探析。     

谈谈现代电力营销管理战略与创新

电力营销定位为供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展,决定着公司的市场竞争力.因此制定适应市场的营销管理战略也就显得十分重要.     

集中抄表系统在电力营销管理中的应用探析

近年来,我国逐步进入小康社会,居民对工作和生活环境的要求日趋增高,这就对电力营销管理方法提出了高要求。本文详细阐述了集中抄表系统的相关概念,并针对其结构和工作原理进行分析,探讨了集中抄表系统在电力营销管理中的应用。     

基于网格的电力营销服务平台设计

电力营销系统是电力市场环境下的重要组成部分,它的特点是数据量大、资源异构、对共享、交互和实时性要求高。利用网格技术的共享性和分布性优势,提出了基于网格的电力营销服务平台的基本架构,并设计实现了电力营销系统底层的资源管理、数据管理、安全管理和信息服务等功能,从而构建了新一代的基于网格技术的电力营销服务平台。     

浅谈电力营销管理中用户的经营管理的重要性

电力营销管理系统中通过对用户数据的经营和控制,加深对于数据的分析和认识,加强店里营销环境的实际效果分析,提高店里营销工作的处理方法,从而完成电力营销环境中用户管理的有效经营方式的相关问题,切实而有效的改善电力营销管理工作,提升电力营销的用户使用和经营管理过程,保证电力营销工作的有效开展,加深电力营销环境相关问题的有效处理。本文将针对目前电力营销系统中遇到的相关问题进行系统的分析,提高电力营销管理的价值,保证电力营销经营管理的准确发展。     

精细化管理在电力营销工作中的应用

在社会市场经济飞速发展的大背景下,在电力销售和服务中纳入营销体系,是现阶段电力企业核心而任务.随着社会发展和人们生活对电力的需求越来越大,因此电力企业需要做好电力营销工作,从而保证电力企业的正常运行.在发展电力营销工作的过程中,用电大体系是需要建立的,并在发展的过程中完善和健全,有助于满足社会和市场发发展的趋势,对我国电力企业的蓬勃发展具有极大的促进作用.现本文就精细化管理在电力营销工作中的应用进行探究,仅供交流借鉴.     

农电营销精益化管理途径分析

农电所作为服务广大基层电力客户的重要机构,在农电营销过程中,切实加强精益化管理工作的开展是有效促进农电营销事业可持续发展的关键所在。因而本文正是基于这一背景,从农电营销精益化管理的必要性入手,分析了农电营销存在的不足,并就农电营销精益化管理途径进行了分析。旨在与同行进行业务之间的交流,从而更好地促进农电营销工作的开展,为广大电力客户提供优质高效的电力服务,并为此而不懈地努力。     

电力需求侧管理在电力客户服务中的应用

着重论述在目前的形势下,为提高用电管理质量,增强社会责任感在电力营销中的主导地位,电力客户的服务工作应该以电力需求侧管理为主要内容来开展动态管理,不断提高电力营销管理水平和经营成效。     

电力营销业扩流程的精细化管理微探

在我国电力企业的发展和技术的创新,电力营销业扩流程也逐渐趋向于精细化管理,能够有效的加快电力企业的发展步伐.电力营销业扩流程是一种系统性、完整性、全面性的管理模式,能够提高电力营销业的工作效率和供电质量,对电力企业的发展具有重要的意义.本文主要针对电力营销业扩流程的精细化管理现状和管理策略进行分析,使电力系统营销流程的管理水平能够得到提高.     

精细化电力营销管理措施探讨

精细化电力营销管理是供电企业的一种高效管理模式,其核心理念是以最优的企业运行成本和生产成本,创造最佳效益。在国家电网实施“四化”建设的今天,供电企业要想实现科学发展、优质供电、电网安全运行的目标,就一定要提高管理水平,提高精细化程度。本文通过阐述电力企业营销精细化管理相关知识,深入分析了电力营销精细化管理的措施,旨在为推动我国供电企业的科学管理水平提供借鉴。     

县级供电企业电力营销管理存在的问题及对策

本文分析了县级供电企业电力营销管理存在的问题,介绍了县级供电企业电力营销管理内容,提出了加强县级供电企业电力营销管理的对策。     

供电企业电力营销管理总体策略分析

随着国家对电力企业进行改革,供电企业的电力营销管理得到了更广泛的重视,但是在实际情况中,供电企业电力营销管理中却存在一定的问题,如何有效的提高供电企业电力营销管理策略是现在面临的全新课题,本文对供电企业电力营销管理中存在的问题进行阐述,并提出了一定的建议措施.     

新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

随着时代的快速变迁,社会整体性的不断进步,电力营销领域的全面发展服务理念的不断创新成为了电力企业发展建设的重要趋势.特别是在经济全球化趋势不断增强的今天,重视企业管理的不断创新,促进营销领域服务战略的全面发展在很大程度上推动了广大电力企业的经营理念的不断优化,促进了电力企业自身发展战略的优化.在新形势下增强电力营销领域客户服务管理的优化,促进工作的不断创新,能够促进电力企业在激烈的市场竞争下站稳脚步,促进电力企业健康发展和良好运行,本研究针对新形势下电力营销领域的客户服务管理问题展开了一系列的研究,首先分析了新形势下促进电力营销领域客户服务管理发展的意义,然后分析了如何促进电力营销领域的客户服务管理的有效性不断提升.     

新形势下电力营销管理的探究

随着电力体制改革的不断深入,电力营销业务已成为各级供电企业的核心业务,电力营销工作直接关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。本文针对目前电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出了电力营销管理策略的实施方案。     

浅议依靠电力营销资源商品提高电力公司的营销管理方式

伴随着我国电力营销企业的快速发展,企业行业的形式已经逐步形成,电力行业的垄断形式促使企业的改革和发展,提高电力营销经济效果,打破现有的垄断形式,认识电力资源产品营销商品的特殊性。本文将针对目前电力公司的营销资源商品进行合理的分析,提出我国电力营销市场可以发展的合理的解决方案,提高我国电力营销的管理方法,完善电力营销产品的发展,促进我国电力行业的快速发展。