项目设计阶段工程造价管理的探讨

市场经济体制的逐步建立,投资多元化格局的逐步形成,用有限的资金投入取得最佳的社会及经济效益,是政府、企业或个人的共同期望.而长期以来,我国建设项目造价控制存在着一个问题,即重视施工阶段的造价控制,轻视在项目前期设计阶段的控制.设计是建设之本,加强对设计阶段的管理,是控制工程造价的重点.     

如何做好施工企业电气工程造价管理

电气造价的控制和管理工作作为建筑工程造价中重要的组成内容之一,不仅直接关系着建筑工程总体的质量水平,对于施工企业成本的控制也具有重要的意义.因此,必须将电气工程造价的管理工作提到工作日程上来,全面加强电气工程中每个阶段造价控制和管理工作,提升施工企业的市场竞争力,为企业创造更多的经济效益和价值.对于造价的管理和控制主要从这三个阶段入手,分别为:投标报价、施工预算、竣工结算.只要充分把握好这三个阶段造价的关键点,就能够有效地控制成本,实现利益的最大化.     

可行性研究报告中投资估算若干问题研究

建设项目从策划到正式投产,全过程分为三个阶段,项目前期阶段,包括项目建议书、可行性研究报告的编制工作;项目的设计阶段,包括初步设计、施工图设计;项目的施工阶段。可行性研究报告的编制是设计、施工阶段工作的基础,而投资估算是可行性研究报告的重要组成部分,是项目经济评价的基础,是影响投资规模及资金筹措的重要环节,对将来项目能否取得预期的经济效益起着关键作用,直接影响后续的初步设计、施工图设计中的设计概算和施工预算及施工阶段的造价控制,即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计。所以如何使可行性研究报告阶段的投资估算既不漏项又不冒估就显得尤其重要。     

根据项目建设不同特点提高项目造价管理的科学性

建设工程造价控制管理是建设工程管理的一个核心部分,在传统的编制标底、预结算审查基础上发展起来的全过程造价控制管理是工程造价咨询领域中比较前沿的一项业务,而目前采用比较普遍的施工阶段造价控制又可以说是全过程造价控制管理的重中之重。通过对施工阶段全过程造价控制的范围实施管理,改变造价控制由被动的“事后”控制为主动的“事前”、“事中”控制,     

建筑工程施工管理中造价成本的控制探究

在日益激烈的市场竞争条件下,建筑工程企业只有全面做好工程的造价成本的控制工作,才能够增强自身的核心竞争力.在建筑工程设计、施工、竣工及结算等阶段,通过应用科学成本管控方案,可有效降低工程施工成本,提高建筑工程综合经济效益.另外,对建筑工程造价管理者而言,应不断创新造价成本管理理念,根据建筑工程造价成本管理控制中的问题,...     

建设项目施工阶段成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

在建项目施工阶段成本控制问题探讨

建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段,因此对施工阶段成本进行有效的分析和管理,可以更好地实现成本管理的目标,提高企业的盈利能力.本文在分析施工阶段成本失控原因的基础上,指出了施工阶段成本管理过程中存在的主要问题,并对该阶段成本管理与控制的依据、对象进一步明确,提出了具体的控制措施.建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本很少,而施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段,也是项目成本支出最多的阶段.因此,如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制,争取项目管理效益最大化是本文研究的重点所在.     

试析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

现阶段我国建筑行业发展势如破竹,其工程造价管控的必要性也逐渐显现.作为建筑工程核心管理要素之一,造价管控可以在保证建筑施工质量的前提下,帮助企业合理控制施工成本,以获取最大的经济利益.工程造价是建筑工程成本管理中的重要内容,需要通过对工程的不同阶段、不同内容进行合理的造价,将资金支出控制在一定的范围内.工程造价的动态管...     

电力工程施工造价的合同控制与管理探讨

在电力工程施工企业的竞争日益激烈的形势下,电力工程造价控制显得尤为重要。电力工程施工阶段的工程造价的重点应是合同的控制和管理,它直接影响着工程造价的成败。本文从施工阶段的合同控制与管理入手,提出一系列加强合同控制与管理的措施,确保实现控制工程造价的目标。     

对建筑施工成本管理的一些探讨

针对造价管理的实际情况,分析了施工各个阶段各项成本因素,探讨了施工过程中的材料成本以及质量成本及控制.     

施工企业项目成本控制探析

工程项目成本的管理贯穿于工程施工的整个过程之中,对一个施工企业来说也是一个永恒的话题,成本管理的优劣直接关系到一个企业的经济效益的好坏,甚至关系到企业的生存、发展。本文以成本造价为切入点,在分析工程施工中影响成本造价因素的基础上,重点探讨控制工程施工中成本造价的有效途径,从而使工程成本造价得以合理控制,促使企业最大化经济效益的实现。     

建筑工程造价控制要点简析

工程造价控制是对每项建设过程影响造价因素的总体策划与控制。随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

浅谈施工阶段全过程造价控制

造价控制是建设工程管理的一个核心部分,全过程控制是工程造价控制领域中比较前沿的一项业务,而施工阶段造价控制又可以说是全过程造价控制的重中之重。通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施,阐述了工程造价咨询对规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。     

建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程造价管理是工程各阶段造价计算的总称,分别为对工程初期决策、设计、施工等阶段的造价控制,建筑工程造价,直接决定着建筑企业经济效益.因此,相关的建筑工程部门应重视建筑工程造价管理工作,真正做好对建筑工程各个阶段的造价合理控制工作,促使建筑工程施工质量与经济效益的有效提升,加快我国建筑业发展的步伐.     

略论工程设计与工程造价管理及控制

引言 建设工程项目,由于具有单件性、多样性、固定性的特征,决定了建设工程造价所具有的动态性、差异性、大额性等计价特征。而目前我国工程造价管理中普遍存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,说明了工程项目的造价管理和控制,非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目管理而言,造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容,而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段,涉及技术、经济、管理、政策等各方面,可以说是一个错综复杂的系统工程。     

电力工程造价控制探析

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额．更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,严格控制电力工程造价。本文分析了电力工程造价控制的内涵和现状．然后在此基础上提出了笔者关于电力工程造价控制的见解。     

建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究

建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务,即"将项目的蓝图变为现实",所以,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。因此我国学者对施工项目管理一般定义为"施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理"。     

施工单位在施工阶段的造价控制

在建筑施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，加强事前管理，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。笔认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。     

浅谈施工项目的成本管理

当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

浅析建筑工程造价的全过程管控要点

随着社会经济的发展,人们的生活水平逐步提高,对于工程项目质量有着更高的要求,在建筑工程中作为管理者除了要重视质量及安全的管理之外,也要对工程的造价成本上进行重视,制定合理的造价管理措施,实现建筑工程的全过程造价投资控制.这里所说的全过程造价投资控制,是指工程各个阶段的监督投资控制,以最低或最优的成本来尽可能的提升建筑项...