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相似文献
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1.
孟瑾 《通讯世界》2011,(5):54-54
运营商应将眼界从手机用户扩大到互联网用户或者其他运营商用户,以更加开放的姿态迎接移动互联网时代的到来  相似文献   

2.
移动互联网时代的运营商战略初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
茅硕 《电信科学》2014,(3):140-142
移动互联网的发展带动整个移动通信行业发生显著变化,促进移动通信业、互联网业、媒体业等行业的深度融合,并带来产业链价值的重构。在此过程中,移动运营商存在边缘化和管道化的风险。为帮助移动运营商应对挑战,研究了移动互联网时代行业的主要特征,并重点分析了移动运营商在应用领域面临的挑战。提出了移动运营商的5项战略举措,包括优化基础网络、在内容和应用领域树立核心竞争力等,力求在产业链重构中创造价值。  相似文献   

3.
阿呆 《通讯世界》2010,(1):54-56
中国移动不久前在公开场合中指出:移动互联网不是概念,而是商业事实。作为中国最早涉足移动互联网,且重点关注这一领域的运营商,中国移动不仅在移动互联网的道路上摸索出一定经验,并且发布诸多成果,而且已经成功调动了产业链上许多企业的积极参与。  相似文献   

4.
随着移动互联网时代的到来,各大运营商也在积极寻求突破创新,希望能够在这次移动通信模式改革的剧烈震荡中抢抓机遇,而不至于被激烈的市场竞争淘汰。文章探讨了移动互联网的特点、通信运营商所面临的挑战以及应对策略。  相似文献   

5.
张鑫 《通信世界》2012,(35):I0027-I0027
纵观整个互联网产业演进史,所谓的运营商被"边缘化"其实只是产业链上各种成员角色回归的必然,把这理解为产业职能的"专业化"更为理性。刚刚落幕的2012中国互联网大会披露的消息显示,在过去18个月里,中国移动互联网的总流量增加了10倍,同时,根据今年8月三大运营商发布的年报,移动数据的收入占移动收入的比例迅速提升,最高的中国电信已经达到惊人的45%。以移动互联网流量为主要运营内容的流量经营时代已经到来。  相似文献   

6.
电信运营商在移动互联网产业链变革中的应对策略   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着当前我国3G商用进程的加快,移动互联网快速崛起,传统以运营商为主导的"围墙花园"产业链模式面临坍塌。在产业链各方均试图增强话语权的开放背景下,对运营商而言,更好应对产业链新的博弈无疑是一个重大课题。本文结合移动互联网产业链变革的特点,分析了运营商自身的优劣势以及面对的机遇和挑战,提出了相应的针对性策略建议。  相似文献   

7.
挑战与出路在移动互联网时代,传统电信运营商将面临各种困局:网络压力不断加大,客户能力明显欠缺,硬件创新很少参与,封闭花园行将开放,流量费用成为众矢之的,自营业务不够专业,规模个性难以兼顾等。在困局中,电信运营商必须直面挑战,寻求出路。——运营商管道化趋势难以避免,实施精细化流量经营是其必然出路  相似文献   

8.
文章结合移动互联网行业的发展及影响,分析了移动互联网营销工作的现状及问题,对比了电信运营商在移动互联网营销方面的优劣势,明确了企业的营销策略定位,系统地提出了电信运营商的移动互联网营销策略,具有较强的参考价值。  相似文献   

9.
随着当前我国3G商用进程的加快移动互联网快速崛起,传统以运营商为主导的"围墙花园"产业链模式面临坍塌.在产业链各方均试图增强话语权的开放背景下.对运营商而言更好应对产业链新的博弈无疑是一个重大课题.本文结合移动互联网产业链变革的特点.分析了运营商自身的优劣势以及面对的机遇和挑战提出了相应的针对性策略建议.  相似文献   

10.
"世界电信日"前后,两大通信运营商先后调降语音业务资费。5月17日,中国移动宣布在全国范围内统一下调全球通资费。按照调整后的资费方案,全球通用户在全国范围内的长途、市话、漫游主叫通话资费标准将实现统一,被叫通话全部免费,月费门槛从88元降至58元。在此之前,中国联通下调了国际间的通话资费,平均降幅高达45%。长期以来,中国电信资费居高不下的怪现象一直遭受社会诟病,外界呼唤运营商"手下留情"的声音从未中断过。在最近几年,运营商偶有资费下调,不仅降幅不  相似文献   

11.
3G时代运营商的移动互联网定位研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
詹娜 《中国新通信》2009,11(13):34-36
在移动互联网迅速发展的背景下,运营商面临如何定位的挑战。本文首先总结了运营商向信息化转型的经验,然后结合运营商在移动互联网业务上的优势,探索了运营商如何定位,并以中国移动为例,分析了它的战略布局。  相似文献   

12.
随着当前我国3G商用进程的加快,移动互联网快速崛起,传统以运营商为主导的“围墙花园”产业链模式面临坍塌。在产业链各方均试图增强话语权的开放背景下,对运营商而言,更好应对产业链新。的博弈无疑是一个重大课题。本文结合移动互联网产业链变革的特点,分析了运营商自身的优劣势以及面对的机遇和挑战,提出了相应的针对性策略建议。  相似文献   

13.
徐杰  文帅川 《信息通信》2014,(6):261-262
在移动互联网时代,探寻移动互联网发展模式成为了各大互联网企业、设备提供商和电信运营商共同关注的热点问题。随着移动互联网产业链的逐步完善,企业间的竞争已经进入白热化阶段,传统的电信运营商面临新的机遇和挑战。文章以移动互联网现阶段发展现状为基础,详细分析了运营商拥有的优势资源和面临的挑战,对未来电信运营商在移动互联网领域的运营策略进行了探讨。  相似文献   

14.
移动互联网的迅猛发展,给通信业的产业链带来巨大变革,也给通信运营商的传统商业模式带来巨大的机遇和挑战。面对移动互联网对电信运营企业业务体系的冲击,运营商可通过精细的内容运营以满足用户日益增加的内容需求,挖掘用户的个性化需要为用户提供贴身业务,同时可选择以自营、并购或合作的方式研发如增强现实类的趋势型业务应用,在大力提升原有移动互联网业务竞争力的基础上积极培育新的业务增长点。  相似文献   

15.
1 引言 移动互联网的概念在业界已经提出多年,但是直到3G网络的广泛部署和智能终端的普及,移动互联网时代才真正到来.本文从几个方面阐述对移动互联网的一些思考,包括移动互联网的基本认识、移动互联网的产业布局和移动互联网产品以及运营商在其中的机会.  相似文献   

16.
首先深入分析移动互联网对传统移动通信产业在业务体系、业务模式、商业模式和资源发展模式等方面的巨大冲击,然后提出应对移动互联网挑战,电信运营商应将做强、做精、做大管道成为第一要务,最后指出在全球科技巨头纷纷展开产业链垂直一体化整合背景下,电信运营商应通过整体布局来应对未来端到端移动互联网业务应用的竞争,即积极研发终端操作系统、Web应用平台,开放网络能力,同时打造精品化移动互联网应用。  相似文献   

17.
前言 移动互联网时代的到来,让运营商处在了一个"大裂变"时期,产品与服务竞争日趋激烈,客户需求越来越个性化,传统业务衰退的"老问题"尚未缓解,日趋强大的终端和丰富的应用带来的"新问题"又摆在了面前。在这样的背景下,运营商只剩下一个选择——创新。如果不进行创新,特别是没有对市场的破坏性威胁做出反应的话,运营商基本业务的发展前景将不容乐观。  相似文献   

18.
《中国新通信》2009,(6):41-41
“开启移动互联网时代”是中国电信在推出移动品牌时所提出的口号,为此,中国电信正在实行手机和电脑的全面业务捆绑。中国移动计划于近期推出集成TD模块的3G上网本,同样计划启动上网本采购的还有中国联通。手机和笔记本电脑作为3G时代的移动互联网终端,正在引起运营商的高度重视。  相似文献   

19.
在移动互联网时代,数字音乐服务正逐渐成为音乐产业发展的主流方向。介绍了全球数字音乐市场发展现状,研究了新兴技术对音乐产业发展的推动作用以及当前数字音乐服务特有的营销模式,并结合电信运营商特点,提出了电信运营商在新形势下发展数字音乐服务的策略与建议。  相似文献   

20.
杨峰义 《世界电信》2010,(11):58-59
移动业务发展总体向好 中国电信于2008年5月电信业重组后重新取得移动网络的经营许可权,在2009年3月开通全国范围的商用3G(DOA)业务。到目前为止,全国共有CDMA基站逾20万,3G基站超过2/3,室内覆盖系统近10万套;3G网络已覆盖全国所有城市,包括全部的县城城关,另外还覆盖了大部分发达城镇;无线网络质量保持较好水平,全网接通率达到99%以上,掉话率达到0.3%以下。  相似文献   

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