实施流程再造提升企业竞争力

当前国企管理流程落后,不能实现对市场的快速反应,国企要持续稳定发展,当务之急就是要进行流程再造,提升企业核心竞争力.     

高校内部管理模式变革和流程再造

本文从分析中美两国高校的生师比和教职工内部构成比率的角度出发,提出我国高校内部的人员构成的适当比率。并以此为基础,借鉴美国高校董事会制度、英国高校学院制度和德国高校委员会制度以及集团学校“母子体制”等思想,提出高校内部管理的创新模式,即“US模式”。探讨了US模式的核心目标、校院的权责重构、构建思想、治理结构。     

湖南钻石硬质合金工具公司CIMS应用工程方案设计与实施

此文介绍了湖南钻石硬质合金工具有限公司计算机集成制造系统应用工程（HDCT－CIMS）总体方案设计及实施情况，其中重点阐述了HDCT－CIMS总体方案设计及实施的原则、指导思想和步骤。通过本文对HDCT－CIMS的介绍，以求给我国中小型工具企业应用CIMS技术在指导思想和方法学上提供一个借鉴及参考模型。     

基于MRPⅡ／JIT并面向CIMS的管理模式及系统的研究与开发

由中南大学研究的该项目运用CIMS的核心思想“综合”和“集成”,紧密结合中国企业实际,在企业管理模式及信息系统的理论研究与开发中,提出了与CIMS环境相匹配的“集中一贯”的管理模式和以成本为中心的信息集成模型。同时,融合JIT杜绝浪费、降低成本的观念,对传     

半流程型企业的生产作业计划制定与调度研究

针对半流程型企业中订单确认、生产作业计划的制定和调度，紧急订单处理等主要生产管理问题进行了深入的研究，提出了粗能力平衡订单确认法，时段式作业计划编排法和紧急订单的任务分解处理法等方法手段，并且已经成功地应用于某企业的生产管理系统中。     

项目设计流程管理系统的设计与实施

通过对设计院项目设计流程管理系统的设计与实施工作的分析和总结，阐明了建立项目设计流程管理系统的重要意义，介绍了系统的主要功能，简要论述了系统的设计方法和步骤，分析了系统实施过程中的问题和解决方法。     

实型铸造模具CIMS的研究与应用

以三缸进气管为例,通过对引进系统的改进和功能扩充,在对铸件工艺和结构特征分析的基础上,建立了实型铸造模具计算机集成制造系统（ＣＩＭＳ）。经实验室生产验证,模具符合铸件产品要求。     

基于DEA的产品设计流程分析及模型选择

产品设计流程是机械制造业的核心流程,在整个BPR系统中起着举足轻重的作用,而对该流程实施再造工程的关键和核心在于对原流程进行科学分析,进而选择适宜的新流程模型.文章以数据包络分析的C2R模型为基础,详细论述了产品设计流程的分析方法,介绍了适宜于机械产品设计的主要流程模型,从定量和定性的角度对此问题进行了系统的分析和探讨,可作为制造业产品设计流程再造工程中的技术和工具,供工程技术及相关人员参考.     

贵冶抓“3”促“1”找准企业再造工程切入点

当前,世界各国正酝酿着一场新的企业革命——企业再造工程。其根本立足点就是通过约束职工行为,发挥职工创造性和积极性,全面提高企业素质,强化制度化规范化管理,使企业效益不断提高。近年来,我国规模最大、技术最先进的江铜贵溪冶炼厂始终把培养一支作风过硬、技术精、思想好的职工队伍作为工厂发展的根本落脚点,着力推行“抓3促1”建设(即开展抓三反、三德、三律活动,促进职工素质提     

大锻件生产企业业务流程改进的探讨

针对大锻件生产企业,介绍了业务流程的概念,大锻件生产企业流程改进的意义、改进方法和建议,旨在帮助提高大锻件生产企业的运营效率和市场竞争能力。     

流程管理控制铸造企业的成本

流程管理是一种以规范化地构造一种端到端的业务流程为中心,持续提高业务绩效为目的的系统化方法.核心是以客户为中心,尽可能地消除不增值的工作环节,实现流程的优化.利用流程管理优化铸造企业业务流程,跨越不同职能与部门,剔除非增值活动,重新组合控制业务流程的成本,提高运作效率,从战略上保证企业整体运营的成本最优化.     

制造流程管理在ERP实施中的应用

为了能够准确追踪生产进度,更有效地采集生产信息,在分析制造流程的基础上提出了一种制造流程管理的方法,文中阐述了制造流程管理的规划方法和影响因素,并通过在某汽车零配件制造企业的应用实例验证了其有效性和经济性。     

基于工作流程的制造企业信息管理系统

当制造企业业务频繁变动向多元化发展时,MIS不能支持频繁的业务重组,从而造成企业管理不能规范化、信息化。对此,提出一种基于工作流程的制造企业信息管理系统,将传统的业务模型由按照工作层次的职能型转变为按照工作流程管理型,从企业的业务流程角度统筹布置,实现企业的全方位的管理,避免企业业务频繁变动造成企业管理不规范的问题,为企业的业务信息化管理提供了一个统一稳定的环境。     

基于信息失真分析的铸造工艺过程管理链的流程再造研究

文章分析了人际合作的四种基本形式的信息流传递的特点,提出信息在传递链路中会出现客观性失真和人为性失真.客观性失真要通过提高合作体的素质来降低,人为性失真可通过改变合作约定形式来降低.据此,文章对铸造企业运作的两个重要链路--铸件经营技术管理过程和生产过程的信息传递进行了分析,发现铸件产品经营和技术管理链存在结构性偏差,只有通过流程再造来消除;而生产链不存在结构性偏差,存在信息向后积累的信息偏差,该种偏差可通过确定合作体之间合理的合作约定方式来解决.     

模具企业中PDM系统的流程管理功能设计及实现

流程管理功能是模具企业PDM（产品数据管理）系统中的核心功能之一,完善的流程管理功能能够在很大程度上提升整个PDM系统的运行效率,也势必能够提升模具企业的工作效率。分析了PDM系统中的流程管理功能的原理,建立了模具生产流程管理模型,构建了模具生产流程数据库,并应用所建模型及流程数据库实现了典型的审核流程功能。     

半流程型企业的生产作业计划制定与调度研究

针对半流程型企业中订单确认、生产作业计划的制定和调度、紧急订单处理等主要生产管理问题进行了深入的研究,提出了粗能力平衡订单确认法、时段式作业计划编排法和紧急订单的任务分解处理法等方法手段、并且已经成功地应用于某企业的生产管理系统中.     

供应链企业中基于BPR的定制ERP解决方案研究

本文研究供应链企业中基于BPR的定制ERP解决方案。首先通过对现代制造企业实施供应链管理的思索 ,分析了ERP和BPR在供应链管理中发挥的重要作用 ;并以一个典型的制造企业为背景 ,提出了一个基于BPR的定制ERP解决方案 ,为企业进一步实施供应链管理以及电子商务奠定了良好的基础     

铸造企业运用生产管理流程体系控制成本

探讨了铸造企业生产管理控制成本的需求,以及各管理环节控制成本的关键点。指出铸造企业内部生产管理流程体系的运作,能够充分控制生产成本,使得企业不仅具有竞争优势,更能给企业带来经济效益。