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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 22 毫秒
1.
辽轮四车间奖金分配过五关为使奖金分配有透明度,辽宁轮胎厂四车间最近推出了班组奖金分配要过“五关”的新招。一过六大员关。即当月奖金总额下发到班组后,由班组长和六大员(安全员、质管员、宣传员、设备员、考勤员、核算员)共同给全组人员分配奖金。二过小组会议关...  相似文献   

2.
10月17日,湖北兴发集团隆重召开班组建设工作表彰大会,40名班组获得“优秀班组”表彰,现场颁发每名优秀班组长奖金3000元。此次来自公司化工、水电、旅游、矿山等企业“优秀班组”班组长代表分别上台进行了经验交流,同时就进一步抓好班组建设提出指导性意见。  相似文献   

3.
《泸天化科技》2005,(2):148-149
近年来,在集团公司基层班组开展的“创建学习型班组、争做知识型员工”活动,结合“职工小家”建设的开展取得了显著的成绩,各基层单位以“职工小家”建设为平台,把“创争”活动融入“职工小家”建设中,赋予“职工小家”建设以新的内容和形式,使“职工小家”建设和“创先争优”活动紧密结合生产工作实际卓有成效的开展,为各项生产工作任务的完成发挥了积极的作用。  相似文献   

4.
强化班组建设增效益四川橡胶厂多年来抓生产现场的规范化管理,特别是抓班组建设。该厂有职工2200余人、214个班组,班组工作重点抓以下几点。1.千斤重担众人挑,人人身上有指标。为了消化原材料涨价因素,该厂制定了“优质降耗,增收节支”目标任务书,按日计算...  相似文献   

5.
鲁斌 《中国水泥》2023,(8):30-35
新班组建设是治企之基、力量之源,是固本之举、长久之计,是优秀组织迈入新时代的新基建,能量非凡,意义深远。班组是企业从事生产经营活动的最基本单位,也是员工思想政治工作最为活跃、最为生动的前沿阵地,因此班组建设工作是否科学合理,直接影响企业的管理水平,对企业的日常管理起着至关重要的作用,更是助力企业从优秀走向卓越的充分必要条件。北元集团主板上市后,站在新的发展阶段,面对更严格的监管要求与更激烈的市场竞争,建立了“思想认知新、价值定位新、参与人员新、开展方式新”的“新班组建设”管理机制,以班组建设服务企业管理为准则,将各管理要素与班组建设工作充分结合,通过正确认知班组建设,明晰班组建设方法和实践路径,逐步实现班组建设工作从“形”到“实”、从“有”到“优”、从“单一”到“综合”、从“应付”到“高效”、从“基础”到“一流”的管理目标。  相似文献   

6.
苏轮班组建设形势好江苏轮胎厂在开展班组工作活动中,认识到班组是企业一切工作的落脚点,班组的活动力决定了企业在“两个文明”建设中的成就。重视班组建设,也是体现“全心全意依靠工人阶级”指导思想的一个重要方面。他们结合本厂特点,采用了一系列新方法,实现了“...  相似文献   

7.
《中国橡胶》1993,(4):F003-F004
大连橡胶厂为使班组建设再跃新台阶,召开了“班组建设经验交流会”,准备以此为先导,在厂内全面展开“学吉化,抓基础,争创先进班组”的活动。  相似文献   

8.
陈义雷 《山东化工》2012,41(6):95-96,101
目前,油田基层管理中的最小组织单元——班组,在生产经营等各项工作中还存在诸多方面的问题,班组工作的好坏直接影响到单位、企业的发展。油田开展”三基”创建活动为班组建设提供了很好的平台。怎样利用这一平台扎实地做好班组工作,关系到企业的兴衰,本文就石油企业班组建设作了浅谈和探讨。  相似文献   

9.
班组是企业最基层的组织机构,是企业管理的“细胞核”,是企业落实各项方针、改革措施、完成各项管理目标任务的“前沿阵地”。班组管理的好坏,关系到整个企业管理水平的高低,关系到企业各项改革措施能否真正落到实处,关系到各项经济技术指标能否顺利完成,关系到企业生产经营总体目标能否如期实现。因此,抓好班组精神文明建设,创新班组员工思想政治工作方法,提升职工素质、培育班组团队精神、营造和谐的企业文化,不是一句空话,而是一个必须抓紧抓实抓好的系统工程。  相似文献   

10.
众所周知,班组是企业的“细胞”,是最基础的生产单位。班组安全文化建设是企业安全生产管理的重要环节,企业主体责任能否有效真正落实,班组安全文化建设是关键,如何抓好班组安全文化建设,调动班组员工的工作积极性和主动性,是企业不得不面对的现实问题。  相似文献   

11.
近日,阳煤恒通为积极推进班组安全标准化建设,落实2013年各项安全工作任务,强化“学习型、安全型”班组创建,开展了形式多样的班组安全包保活动,有效地提升了班组安全管理水平。  相似文献   

12.
班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。  相似文献   

13.
“我认为,班组长其实就是一个带领班组干好活的人。怎样干好活,怎样当好班组长,首先打铁还需自身硬……”“作为一名班组长,不但要认识到自己在班组中的位置、作用、权利和义务,还要及时了解班组员工的思想动态,让他们安心工作。我认为,班组管理主要靠文化……”近日,由天冠集团工会举办的班组长论坛赛上,来自企业各生产单位的20余位班组长“做而论道”,交流工作经验。  相似文献   

14.
四川川橡集团有限公司不断强化班组建设,实现了管理上台阶,责任到个人,使工序、质量过程受控得到了有效保障。其主要作法是:1.分析班组现状,明确班组长和“四长四员”责任制,把班组作为落实质量、生产、安全、节约指标和精神文明建设任务的落足点。2.组织培训班组长,提高班组长管理水平。主要培训公司创立的“两卡一帐”的科学管理方法,使班组长明确管理责任和目标。3.强化班组生产过程原始记录、跟工单、工序点(自、互)检查表及产品标志的管理,保证数据真实可靠,有据可查。4.根据干部能上能下原则,对班组长(含班组中…  相似文献   

15.
正团队精神:稳、准、快、安全、合理地完成公司各项吊装任务是我们的行动指南。空分厂行挂三组担负着空分厂五车间有色下塔和主冷的装配转运吊挂任务。多年来,紧紧围绕安全生产这个中心,加强自身建设和班组管理,严格落实各级安全生产责任制,积极配合生产班组,完成了上级分配的各项任务,未发生任何设备和人员事故,得到了各级领导的认可。班组认真执行安全操作规程,加强现场安全管理,严格要求班组  相似文献   

16.
安全生产是企业永恒的主题,是保护劳动者安全健康和企业发展的基础。实现安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,浙江江山化工股份有限公司坚持“安全是天,预防为先”的安全观,注重安全文化建设。从严务实,加强安全规范基础管理,做到组织落实,机制健全,经费保障。以强化班组自主管理为保障,注重安全合格班组建设,开展“安康杯”竞赛活动,推进安全班组建设。公司安全基础工作明显加强,安全生产呈现良性发展态势,促进了企业安全良性、高效发展。  相似文献   

17.
李四海  陈建绥 《中国橡胶》2008,24(19):47-48
7月18日,益阳橡胶塑料机械集团有限公司举行全面加强班组建设动员大会,强调在面对原材料上涨、人民币升值等诸多不利因素,以班组为平台,加强和细化班组管理,将开源节流、增产节约活动长期开展下去。同时,确立试点班组,由点到面,深入推广,在班组建设中培育员工的“责任心、上进心、进取心”,从而以班组建设带动各项管理的向前迈进,为公司在国际化经营中夯实功底。  相似文献   

18.
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)明确规定,“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭。”。如何搞好岗位达标与班组安全建设呢?大家都知道班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项生产经营指标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面决定着企业整体的安全生产形势,因此搞好岗位达标与班组安全建设至关重要。  相似文献   

19.
辽宁轮胎集团有限责任公司在班组长中引人竞争机制,为其设“擂”摆“台”,让这些“细胞核”相互比高低,促进了企业的班组建设。新春伊始,该公司有42名班组长喜滋滋地从集团公司捧回了“优秀班组长”大红证书。班组被喻为企业的细胞,而班组长则是企业的细胞核,只有让细胞核释放能量,班组这个细胞才能正常运作,企业的方针目标才能通过各班组得以实现。对此,该公司把提高班组长素质作为班组建设的重中之重来抓。去年,在公司各分厂218名班组长中开展了优秀班组长竞赛活动,年终评出优秀班组长。其具体条件是:有较强的改革意识和管理…  相似文献   

20.
做好生产经营中的班组思想工作班组是企业的前沿阵地,一切生产经营活动与班组建设息息相关,因为班组职工是直接从事生产经营的对象,他们的素质提高和精神状态是生产发展和提高经济效益的关键所在,所以,做好生产经营中的班组思想工作是十分必要的。一、要强化班组职工...  相似文献   

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