浅析建设工程项目施工企业技术创新

按照现行施工及验收规范和建筑工程项目管理规范,探讨土木工程施工技术创新和项目管理。浅析当前先进、成熟的施工技术和建筑工程项目施工企业技术创新,构筑研发平台,组织在建项目技术攻关,力求提高服务能力和企业竞争能力。     

浅谈建设工程项目管理技术创新中的几点看法

本文根据作者多年工程项目管理经验,按照现行施工及验收规范和建筑工程项目管理规范．探讨土木工程旌工技术创新和项目管理。浅析当前先进、成熟的施工技术和建筑工程项目施工企业技术创新,构筑研发平台,组织在建项目技术攻关,力求提高服务能力和企业竞争能力。     

当前建筑工程项目施工管理技术创新分析

随着我国国民经济的不断发展,越来越多的建筑工程项目朝着智能化、大型化、低碳化的发展方向。这就给现代建筑工程施工企业的施工管理技术水平提出了更高的要求,因而企业为了发展就必须对建筑工程项目管理技术进行创新。基于此,本文以《当前建筑工程项目施工管理技术创新分析》为题。首先探讨了创新建筑工程项目施工管理技术的必应性;其次分析了创新建筑工程项目施工管理技术的根本前提;再次就当前建筑工程项目施工管理技术的创新进行了分析;最后对全文进行了小结,旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程项目施工管理技术创新能力,提高建筑工程项目施工管理水平,最终提高建筑工程项目质量,实现企业经济效益最大化的同时促进我国建筑事业的可持续发展。     

探讨建筑工程施工技术创新管理工作

近年来,建筑工程施工技术方法及施工技术管理方法均趋于信息化和智能化,在此背景下,面对竞争日益激烈的市场环境,建筑企业若想不被时代所淘汰,就必须要树立创新意识,提高创新能力,采用科学合理的策略,创新建筑工程施工技术管理,是提升建筑企业市场竞争力的重要手段,对于保障建筑工程施工的顺利、有序、高效进行具有重要意义。对此,针对建筑工程施工技术创新管理工作提出了几点策略,以促进建筑工程施工技术管理水平的提高。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程的效果体现的是一个施工企业的发展前景,施工企业对一个项目的管理基本管理的是施工项目的进度、项目的质量、项目的成本以及项目的安全性,但是要实现这些方面的管理就需要从建筑工程的施工技术和对现场的施工管理方面入手,因为它直接体现了一个建筑队伍的专业性,同时这两方面也是建筑市场的核心竞争力,也是在市场经济中众多企业争相管理的目标,因此建筑企业的经营者应该意识到他们的价值。本文列举了一些建筑工程施工现场中存在的问题,提出了一些加强建筑工程施工技术和提升现场施工管理水平的措施,希望为建筑行业的科学持续发展有所帮助。     

建筑工程施工项目管理与措施

建筑工程施工项目管理是通过对建筑项目施工的全过程、全方位进行有计划的管理和协调,来达到控制工程成本、提高工程质量、缩短周期、确保施工安全的目的。科学合理的建筑工程项目管理也有助于提高企业市场竞争力,推动企业稳定发展。因此,我们可以说建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工过程的重点环节之一,加强建筑工程施工项目管理是对建筑工程的顺利进行有着重要意义。本文对建筑施工项目的内容及其管理措施提出了分析。     

对建筑工程施工技术创新探讨

随着建筑行业的迅猛发展,我国建筑工程正逐步向高技术、全智能、信息化的方向发展,这就给建筑工程施工的技术管理以及方法带来了极大的挑战,对于建筑施工企业来说,施工技术创新能够直接促进企业建筑质量的提升和企业经济效益的增长。本文首先介绍了建筑工程施工技术创新的必要性,在此基础上展开了提升建筑工程施工技术创新水平的策略和建议的探讨,最后列举了建筑工程施工枝术创新的实例来进行更为详细的说明。     

论新时期建筑工程施工技术管理与创新

建筑工程施工管理水平的高低是施工项目能否高质量完成的决定性因素,也是建筑工程施工企业能否健康、可持续发展的决定性因素。目前,我国很多建筑工程施工管理机制较为落后,市场化管理水平较低,这些因素都严重影响了建筑工程的健康发展。因此,建筑施工企业就要不断地提高施工项目管理水平,优化管理方案,才能从根本上提高工程施工质量,提高企业的经济效益。本文浅要分析新时期建筑工程施工技术,探讨如何加强施工技术创新管理,为建立工程施工创新管理机制,促进建筑行业健康发展提出某些合理意见。     

建筑工程中的机电安装技术与质量控制措施

在建筑工程中,机电安装质量往往直接影响到建筑工程相关技术产品的质量,影响到人们日常生活。对于建筑施工企业各类机电项目的安装,只有通过不断的创新、发展和改进,才能提高企业的竞争力。加强企业的施工管理,也就是要不断提高企业建筑工程管理的专业技术,使整个企业的施工管理技术、产品质量和施工管理水平能够持续、稳步地提高,让企业施工工程中的各类机电设备能够始终保持安全、稳定、正常的运行。     

浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新

在新时期中,建筑工程的管理工作受到了各方的充分重视,尤其施工技术的管理备受关注。管理施工技术的工作对工程的建设有着多方面影响,直接关系到工程的质量、安全、进度和成本。在市场竞争更为激烈的环境下,做好管理施工技术的活动并重视创新,能让企业获得参与竞争的更高竞争力。文章分析在新时期中,建筑工程施工技术管理与创新的价值和方向,尝试从技术创新、机制创新等方面出发,探究施工技术管理与创新。     

关于建筑工程项目的施工技术管理策略研究

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业达到了长足的发展,同时建筑行业问的竞争也越来越激烈。加强施工管理是提升建筑企业综合竞争力的重要手段之一,对建筑企业管理有着重要的意义。现阶段建筑工程项目施工技术管理中还存在一定的问题,影响了建筑工程施工管理的水平。本文就分析现阶段建筑工程项目施工技术管理中存在的问题,并提出行之有效的强化措施,供有关人员参考。     

建筑工程施工的精细化施工管理分析

对于建筑工程项目而言,建筑工程的施工管理是十分重要的,应该将其贯穿于施工过程中。在施工过程中,建筑工程的质量对于工程的管理有着极为重要的影响。在建筑工程施工管理中,由于管理的任务比较多,工程的质量、进度以及安全与施工管理有密切相关。当前建筑行业快速发展,竞争力不断增强,怎样在激烈的竞争中站稳脚跟就需要努力提高工程的质量,使工程的进度得到保障,对施工人员进行精细化管理,促进建筑企业竞争力的提升,提升企业的整体形象,促进建筑行业和国民经济的快速发展。本文以2009年中国人寿数据中心项目的项目管理工作为例进行精细化管理分析。     

浅析建筑工程施工技术创新

建筑工程的施工技术的提升能够直接促进企业建筑质量的提升和企业经济效益的增长。本文通过分析建筑工程施工技术的现状,建筑工程施工技术创新的必要性和提升建筑工程施工技术创新水平的策略和建议,最后列举了建筑工程施工技术创新的实例来进行更为详细的说明如何提高建筑工程施工技术创新水平。     

浅析建筑工程施工技术创新

建筑工程施工技术的发展顺应了经济时代的发展,逐渐成为信息化、智能化的高科技施工技术,为建筑工程施工安全和施工质量的管理带来了巨大的利益。同时,建筑工程施工技术的创新发展提升了建筑工程中的施工质量,也为建筑工程管理者带来了极大的经济利益。为防止建筑工程施工技术现有的创新能力被迅猛发展的科技淘汰,各建筑企业需加快建筑工程施工技术的创新步伐。文章从建筑工程施工技术创新入手,分析了建筑工程施工技术创新的必要性,针对建筑工程施工技术创新中存在的几个问题提出了几点相关解决策略。     

建设工程监理与施工技术创新的关系研究

建设工程监理主要是监督和管理施工技术,施工技术创新是建筑项目取得经济及社会效益的重要保障。本文在分别介绍建设工程监理以及施工技术管理的基础上,探索本行业、本企业的战略转型,较为深入地分析了建设工程监理与施工技术创新的关系。     

浅析建筑工程施工技术创新

建筑工程施工过程中,必须要以不断的技术创新,来提升施工企业的核心竞争力,基于此,文章首先阐述建筑工程施工创新的必要性,提出提升建筑工程施工技术创新水平的策略。     

建筑工程施工技术管理及质量控制探讨

建筑工程是我国经济发展中的重要组成部分。随着我国经济发展的速度不断提升,城市化建设进程的加快促使基础建设水平也得到了相应增长,建筑工程已经成为人们生活质量的重要衡量条件。其中,建筑工程施工技术管理以及质量控制工作是确保施工安全的重要保障。建筑企业在进行工程施工的过程中,需要有效分析建筑工程施工技术管理和质量,确保所有施工技术的使用达到相应的管理施工标准,减少因技术管理不当导致的安全隐患。本文将探讨建筑施工行业在施工技术管理及质量控制方面的实施策略,为施工企业的安全管理提供基础性保障,提高建筑企业的核心竞争力。     

浅析建筑工程施工质量管理

就如何确保工程产品的质量做一介绍,分析了建筑工程施工质量管理的实施状况,从施工技术方面和施工管理方面探讨了建筑施工企业质量控制的具体措施,通过对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高了企业自身的管理水平,增强了企业的市场竞争力。     

创新提升做强做大

创新是企业兴旺和长盛不衰的源泉。大力推进技术创新。技术创新关系到施工企业的根本竞争力,良好的管理可提高效率与降低成本,但要拉大与竞争者的差距则只有通过技术创新。过去我国施工企业投入创新者较少,但在竞争不断加剧的环境下,对创新较为重视的企业,就可显示出其竞争优势,充分发挥技术管理领先的经济价值。大中型施工企业一定要舍得在技术创新上投入,建立自主创新的技术创新体系与运行机制,形成自主知识产权和核心技术,拥有自己的品牌优势和技术优势,以及结构合理的技术创新人才队伍。从自动化的应用、新材料新技术的应用和工法创新着手,重视技术的开发和引进,加大科技进步的力度。加强与研究机构及大专院校的联合,建立有效的科研转化体系,围绕提高工程质量,降低项目成本。在施工及设计项目上加大应用”四新”的力度,即新技术、新材料、新工艺、新设备,提高项目的含金量。用核心技术和专有技术保持经营成本上的优势,通过技术创新最终将先进技术转化为生产力,提高生产效率和工程质量,降低成本,使企业获得更高的效益和发展。     

试论建筑工程项目管理的创新策略

建筑工程项目管理水平与施工企业核心竞争力有着直接关系.采取切实有效措施不断提升建筑施工企业项目管理创新水平,是适应建筑市场发展的根本要求.本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.