Gansu Broadcast and TV Network Technology Discuss After Integration

省级广电网络的整合,标志着广电结束了各地分居的历史,开始由小网向大网的转变,给广电网络的发展带来了新的活力.从甘肃省有线网络整合后的角度出发,从前端、线路建设及终端接入方式等方面进行了探讨,提出了合理性建议.     

CDTF2009挑战与危机创新——第六届中国数字电视产业高峰论坛侧记政策与融合篇

命题1:网络整合与市场化 根据"三网融合"的需求,广电网络发展必须实现数字化、信息化、规模化和产业化的要求! 为此,2009年7月29号,广电总局颁布了<关于加快广播电视有线网络发展的若干意见>,对广电网络的发展、改革及整合提出一系列部署和要求,其中最重要的一条就是由地区性小网向省级大网转变.     

甘肃省网络整合后的技术探讨

省级广电网络的整合,标志着广电结束了各地分居的历史,开始由小网向大网的转变,给广电网络的发展带来了新的活力。从甘肃省有线网络整合后的角度出发,从前端、线路建设及终端接入方式等方面进行了探讨,提出了合理性建议。     

三网融合新形势下广电网络发展战略

本文重点讨论了三网融合究竟对谁利好、广电网络面临哪些挑战、电信运营商当前最新动向等问题,提出了三网融合新形势下广电网络发展战略重点：加快推进省级网络整合;加快广电网络数字化、双向化改造;大力发展高清电,加快推进互动电视、高清互动电视、宽带接入等综合服务,推进三网融合新业务迅速发展。     

南京广电网络整合的困境与出路

2013年11月．江苏省广电网络整合开始从县级层面寻求新的突破。陆续在扬州、南通、泰州、徐州、南京、连云港、盐城等省辖市召开了进一步整合广电网络的签约仪式。在此背景下，南京广电网络开启了深度整合之路．不仅是对省网整合的响应与贯彻，更是对历史之困的一种回应和升华。     

形成整合优势促进共同发展--新形势下广电网络整合的思考

分析了目前整合工作的实际进展情况以及整合工作中存在的问题,提出广电网络整合工作是一项长期的系统工程,要随着网络新业务的不断发展、服务功能的不断完善以及整合相关因素的不断成熟而逐步进行,要以市场为导向,以互惠互利、互相促进为基础,以共同发展为目标,同时大胆提出以数字化为依托,创建全省共享平台,促进广电网络走向实质性整合的设想.     

形成整合优势促进共同发展——新形势下广电网络整合的思考

分析了目前整合工作的实际进展情况以及整合工作中存在的问题,提出广电网络整合工作是一项长期的系统工程,要随着网络新业务的不断发展、服务功能的不断完善以及整合相关因素的不断成熟而逐步进行,要以市场为导向,以互惠互利、互相促进为基础,以共同发展为目标,同时大胆提出以数字化为依托,创建全省共享平台,促进广电网络走向实质性整合的设想.     

形成整合优势 促进共同发展——新形势下广电网络整合的思考

分析了目前整合工作的实际进展情况以及整合工作中存在的问题,提出广电网络整合工作是一项长期的系统工程,要随着网络新业务的不断发展、服务功能的不断完善以及整合相关因素的不断成熟而逐步进行,要以市场为导向,以互惠互利、互相促进为基础,以共同发展为目标,同时大胆提出以数字化为依托,创建全省共享平台,促进广电网络走向实质性整合的设想。     

有线网络整合急需“四化”

编者按：“三网融合”的号角已经吹响，留给广电的时间已不多，因此网络整合、双向化、NGB建设等更迫在眉睫．本文作者结合自己在有线电视网络整合工作中的实际情况．从管理、技术、产业等方面提出全国广电网络整合应加快“四化”建设的鲜明观点。如果您针对“三网融合”新形势下的广电网络整合有什么好的建议与观点，请发邮件至cui_mtdi@ccw．com.cn.     

山东广电从“看电视”到“用电视”加快构建全国第一强网

正据山东广播电视台新闻中心《山东新闻联播》报道,又到了月底交话费的时间,以往,用户要到营业厅去排队交钱,前不久,广电网络淄博分公司开通了家庭互动服务包,用户只需通过家里的电视机,就能完成缴费。从"看电视"到"用电视",这是山东广电网络优化服务的精彩之笔。自2010年确定整合以来,山东广电网络公司逐步构建起全省统一规划、统一建设、统一管理、统一运营的垂直管理体制;同时,先后与山东电力、邮政等十几家单位开展合作,     

有线网络

江西全省广电网络整合签约近日,江西省人民政府召开全省广电网络整合签约会议。副省长赵智勇在会上指出,网络整合的基本原则是各得其所。省局要尽可能地考虑到分公司和二级分公司的利益,各地也要更多地考虑到整体利益、全局利益。会上,尚未整合的35个县(市、区)广电局与广电网络就网络整合进行了签约。     

广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过 10余年的建设发展已初具规模 ,但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题 ,因此网络整合成为紧迫任务 ,必须采取措施 ,运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合 ,做大做强广电事业。     

广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过10余年的建设发展已初具规模,但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题,因此网络整合成为紧迫任务,必须采取措施,运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合,做大做强广电事业.     

陕西广电网络整合意义的再思考

本文通过简单回顾对陕西广电网络整合后两年多工作实践的体会 ,从资源的有效配置、网络的互连互通、传统发展观念的改变和有线数字电视新体制开创的可能性等方面出发 ,再思考了网络整合对于广播电视网络发展的重要作用 ,结论认为广电网络的整合具有里程碑意义。     

运用SWOT分析准确定位广电网络企业发展战略

在广播电视传播领域呈现出渠道多元化、终端多样化和发展互联网化的新形势下,完成"一张网"整合的省级广电网络企业,面对行业变革加快的现实和有关部门资产监管的要求,需要顺应形势、重视战略、谋定而动。阐述了新形势下广电网络企业做好战略定位的重要性,并以云南广电网络集团为案例,介绍了借助SWOT分析定位企业发展战略的方法和要点。     

5G赋能广电网络融合创新应用场景分析

在全国广电网络面临整合的形势下,5G的赋能将为广电网络高质量发展提供重要的助推力。本文结合党和政府赋予广电网络的全新定位,从广电网络面对“政用、民用、商用”三种场景的业务需求入手,提出当前面临的主要问题,并阐述了“5G+广电网络”将给各行业带来的显著赋能效应。同时在5G前期试点应用的基础上,结合广电网络自身特点精选了重点应用场景,以促进5G广电特色应用试点和探索。     

江苏广电网络携手共建全省一张网

整合全省广电网络、促进网络长远发展,是江苏省委、省政府在全面分析广电业乃至整个信息产业发展大趋势的前提下,作出的重大决策。在全省各级党委、政府的领导与支持下,全省广电网络整合取得重大成果,已经形成了一张全国规模最大、用户最多的有线电视网络。省广电网络公司成立后,为进一步深入贯彻省委、省政府关于深化文化体制改革的要求,坚持广播电视“网络化、数字化、双向化、集约化、规模化、产业化”的发展方向,提出了“合作发展、携手共进”的网络整合与业务合作新思路,在实践中初显成效。     

对网络整合的思考与建议

针对广电网络重组整合与发展速度、股权债务与业务分工、内外环境与不利因素等，提出网络行政整合必须从当地的实际出发，从网络的需求出发，制定统一的政策、统一的联网标准，分级分步实施网络整合。根据广电网络传播环境的变化，分析当前所存在的问题、所处的环境、资金危机、人才危机。指出发展对策和亟需做好的工作。     

对整合企事业有线广播电视网络的思考

整合广电系统对企事业单位的有线网络是广电网络整合工作的难点，针对此难点提出了先规范站、后整合网的思路，针对大中型企事业单位有线网提出的股份制整合运作方式更具操作性。     

广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过10余年的建设发展巳初具规模，但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题，因此网络整合成为紧迫任务，必须采取措施，运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合，做大做强广电事业。