禁止IPO囤地：压倒房地产企业的最后一根稻草

"地价股价对赌"游戏风险重重 2007年,房地产市场刮起一阵"圈地运动"风,企业热衷于购买和储备土地.在这种对土地的狂热需求下,全国地价屡创新高,各地诞生新"地王"的消息此起彼伏.实际上,在这些房地产企业大肆圈地的背后隐藏着一场豪赌一一"地价股价对赌".     

土地,爱恨交织

<正>安康城市建设开发(集团)有限公司董事长郑平虽然地王的横空出世使土地市场着实热闹了一番,但企业不能盲目跟风。对于房地产企业而言,土地的储备关系到企业的可持续发展,因此,房企拿地依然要谨慎先行。     

清算土地增值税政策影响解读

对只做了土地增值税的预缴,但没有做到全额预提的开发企业的现金流造成较大影响;对以别墅、高档住宅等毛利率较高项目为主的开发企业影响较大:对前期获得土地成本较低、土地储备量较大的开发企业影响可能更大。     

中小房企：在变革中谋发展

<正>特色的商业模式将成就中小房地产企业的未来中小房地产企业面临的困境不仅仅是土地和资金的问题,主要是缺乏企业市场化的思维;市场巨变时代,唯有变化才能应变,特别是中国的房地产市场,在"政策性市场"的主导下,保护了大型房地产企业的发展,把中小房地产企业无情地推向市场,并用市场法则解决其发展问题。未来,真正能改变中小房地产     

任志强:上市让企业“钱”途无量

<正>资本市场给了房地产一个做大做强的可能性。宏观调控以后,房地产市场发生了很多事情,首先是土地收入的快速增涨,在2003年实行"招拍挂"之初,土地收入大概是4000多亿,到2006年增长到7000多亿,2007年将会超过8300亿,使得各个地方财政部门及国家财政部门获得了大量的预算外     

土地一级开发法律风险与规避

<正>土地市场需求的体现并不仅仅是"酒香不怕巷子深",如果没有好的市场推广策划,其市场价值就无法最大限度的挖掘。作为参与土地一级开发的房地产企业,需要深入研究,提高防范意识,采取合理的方式,提高企业的抗风险能力。房地产开发一般由土地一级开发和土地二级开发两大部分构成。我国首次提到土地一级开发的正式文件是     

杭州市土地收购储备实证研究

1997年8月,杭州市成立了土地收购储备中心,并在较短的时间内,通过统一收购、统一开发、统一出让等手段,实现了政府对土地供应一级市场的垄断,对经营性房地产开发项目用地,统一纳入了招标、拍卖方式出让的轨道。有关专家曾对杭州市土地收购储备制度的体系与模式进行过介绍,但对杭州模式运行的情况则缺乏系统的实证分析。本文将结合杭州市近年土地收购储备制度的建设和实施情况,对杭州市的土地收购储备工作进行经验分析,研究总结杭州市土地收购储备工作实践中可资借鉴的经验教训。杭州市土地收购储备的历史发展与现状1、杭州土地收购储备的发…     

富力“堂皇”在后头

厚积薄发,致力于做"一体化地产运营商" 2005年,富力实现了项目开发、资金储备、业务专业化三大领域的深度推进.北方地区除"北京富力城"工程继续推进之外,连续推出4个新项目:富力爱丁堡、富力信然庭、富力又一城以及位于天津南开区的"天津富力城".富力地产厚积薄发,再次巩固了实力地产企业的领导地位.更难得的是,这一切是在宏观调控加强、政策变动带来的剧烈动荡中实现的.     

“救”市论市

<正>2008年以来,房地产市场观望情绪日益浓重,成交量急剧萎缩,众多房地产企业承受资金紧张压力。面对这种形势,开发商不能坐以待毙,一些企业纷纷站出来呼吁政府救市,以寄希望于政府在资金等政策方面为其"松绑";然而,反对"救市"之声亦是不     

在土地调控中谋发展

<正>"地王"、"天价地块"让中小房地产企业黯然退出近年来,土地政策作为宏观调控的政策之一受到越来越多的关注。从2003年开始,国家陆续出台了"28号     

土地增值税效果短期内不明显

2007年1月16日．国税总局出台的《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》补充了1994年执行的《中华人民共和国土地增值税暂行条例》中存在的漏洞．目的在于规范土地、房地产市场交易秩序．对目前税收征缴混乱的房地产市场进行调整和整顿。     

新形势下合肥市中小房地产企业发展对策研究

受2008年全球金融危机的影响,中国经济减速,作为支柱产业之一的房地产业投资减缓;合肥经济亦受此影响,不少中小房地产企业面临发展困境。文章对金融危机形势下,合肥市房地产行业的发展现状及中小房地产企业面临的问题进行了分析,并从拓宽融资渠道、加快资金回笼速度、谨慎地选择项目投资、采取多种方式竞购土地、转移企业的目标市场、提高企业品牌竞争力、规范管理机制及加强人才储备与管理等方面提出了促进合肥中小房地产企业发展的相关对策措施。     

2006＇房地产市场特点分析及营销对策

近年来，在国家宏观调控的背景下，有关政府部门针对房地产行业频出重拳，以资金和土地这两条生命线的双重紧缩为主要内容的调控措施不断出台，严格信贷政箍，整顿土地市场，限制高档房供给和投资型置业。房地产企业过去那种贷款——圈地——卖房的简单循环不复存在，销售节奏放慢，销售难度加大，资金压力凸显。 新形势下，中国房地产市场出现了怎样的特点？房地产企业营销对此应当采取怎样的对蓑？[编者按]     

胡存智:土地市场日趋规范开发企业应顺势而为

土地政策出台之后,房地产开发企业可以借助新的土地政策进行全国性的规模发展;开发商进入新的城市进行房地产开发时,就可以直接通过公开的土地交易市场获取土地,更便利地实现跨区域发展;土地通过市场交易获得,虽然利润空间有所变化,但是所有的企业都处在同样的起跑线上,形成了“公开、公平、公正”的交易氛围。     

政府救市更须企业自救

<正>2008年以来,全国各地房地产市场先后出现了较长时期的观望,市场交易低迷,企业资金压力加大,政府土地出让受阻。在这种形势下,成都、长沙、西安、南京、杭州等市先后出台了保持当地房地产市场健康发展的政策(简称"救市"),政策内容包括降低交易税费、增加住房公积金贷款额度、延长土地款支付期限、鼓励外来人口买房等。10月22日,财政部、国家税务总局、中国人民银行分别出台     

面对强手如林的房产市场小型房地产企业出路何在？

上海房地产市场原本强手如林，国内外众多房产巨头又纷涌上海，导致业内竞争愈演愈烈。近年来，政府又在土地供应、开发条件．资金及贷款等方面加强调控，使资金实力不强的小型房产企业，面临生存和发展的严峻考验。     

2012,长冬之眠

<正>2012年,割肉套现将依然存在,对于有些企业而言,与其继续苦撑,不如思考如何避免被动割肉,确保生存,后图发展;而对于另一些有资金储备的企业而言,则可以持续观注,伺机而动。2012年,一场可以预见的寒潮2011年未,在巨大的资金压力之下,部分企业不得不卖地割肉、断臂求生。绿城出让上海外滩地王10%股权,并计划转让其价值约40亿元多个项目。上海证大也以95.7亿出售外滩国际金融服务中心8-1地块。这两个极具代表性的案例,为调     

当前房地产开发企业外部环境及市场机会分析

<正>2001年12月11日中国正式加入世界贸易组织（WTO）,中国经济将进入更加广阔的世界领域。本来已经处于激烈竞争中的房地产开发企业,影响其外部环境的不确定因素数量更多、变化更快,市场机会也更多。开发商如果不能正确地把握企业的外部环境特征,围绕提高企业核心竞争力,进一步深化企业改革,实施体制创新战略,很可能在未来激烈的竞争中被淘汰出局,当然更谈不上发展、壮大。本文拟分别对当前开发企业的外部环境特征、市场机会以及应对策略进行初步的分析和探讨。     

拷问开发模式定位

<正>土地,是房地产开发的根本。房地产企业如果没有土地储备,如同于"巧妇无米可炊"。就在当前各房地产企业纷纷举牌、争夺土地维系发展时,河南鑫苑置业公司的"不囤地、不存房、零库存"开发模式赢得了海外投资的青睐,鑫苑置业成功在美国登陆上市。由此在业内引起了不小的轰动。从开发模式上看,此举无疑与目前房地产企业的普遍作为——加快土地储备,形成了鲜明对比。粗放型的开发模式已成历史,精细化管理时代如期而至。影响房地产企业发展的变量林林总总,那么,针对"鑫苑模式",如何理解?是一种创新还是另类?此种开发模式能否改变目前市场土地价格不断攀升的局面?从房地产开发企业的角度来看,选择什么样的开发模式维系企业发展?     

解析:2006中国房地产品牌价值TOP10研究

2006年以来，“国六条”及其配套政策出台以来，政府为稳定房价，加强了对房地产市场的调控力度。可以预见，今后几年土地、资金和客户等资源将逐步向有实力且有品牌价值的房地产企业聚集，品牌房地产企业的市场份额将进一步提高。与此同时，随着开发量的减少和市场集中度的提高，市场竞争将愈加激烈，开发企业在选择合作伙伴时，将更倾向于品牌服务企业。因此，加强品牌建设、提升品牌价值是房地产开发企业和策划代理企业巩固市场地位、不断扩大市场份额、提高竞争力的重要手段。