国产手机 低处不胜寒

就在几年前，手机还是身份的象征，然而经过短短几年的发展，中国已成为世界头号手机用户大国。手机不再是奢侈品．而成为时尚消费的代表．成为人们不可或缺的通讯工具。与手机市场同样发展壮大的还有国产手机厂商，1998年，科健率先打响国产手机突围的第一枪，厦华、TCL、波导、海尔等相继上阵，形成了国产手机兵团．从1998年起步，至2003年陡然跃升占据国产手机市场半壁江山，国产手机一时风光无限，波导、夏新、TCL、康佳等国内手机第一梯队应运而生。     

中国手机业路在何方?

中国手机市场变幻莫测。就在中国各手机厂商盘点自己一年来在市场上丰收的时候,不经意间,“城头变幻大王旗”,中国手机市场座次重新有了调整:摩托罗拉位居第一,国产手机商TCL杀入四强,并且与韩国三星的销量咬得很紧。     

手机制造业凸现围城效应

20余家企业第一时间提交了他们的手机生产申请报告。与此同时,已陷入“围城”中的国产手机厂商正疲于应对国际手机厂商在国内中低端市场上的强大压力。     

2004年国产手机:“在钢丝上跳舞”

2004年,被一些业内人士称为手机市场的“洗牌年”。这绝非危言耸听,因为无论是数千万部手机库存所带来的表面压力,还是一掷千金的3G烧钱游戏所伴随的潜在风险,都足以让一批手机企业垮掉。国产品牌翻身如今的手机市场,摩托罗拉、诺基亚、爱立信三足鼎立的传统格局已在短短两年间彻底颠覆。爱立信没落、MOTO心不在焉,而以波导、TCL、迪比特为代表的国内手机厂商则挟渠道及本土化优势来势凶猛。如果说一年前人们还对国产手机厂商的实力半信半疑的话,那么现在,国内厂商的崛起已是不争的事实。信息产业部经济体制改革与经济运行司日前发布的…     

国产手机洗牌市场 谁来洗牌国产手机

国产手机厂商在GSM和CDMA两个方向的突破似乎没有什么市场力量可以阻止。 1999年发动,今年上半年达到顶峰的国产手机洗牌国内手机市场,驱动这一市场变化的因素,不仅发生在制造环节,更多地出现在手机设计、营销到战略制定等企业和产品理念的革新上,革了爱立信等第二阵营的欧美厂商“命”的,是以三星为首的韩国新锐手机势力。     

国产手机何以抗衡洋品牌——国产手机市场前景透视

无论是移动通信行管部门,还是终端设备制造商,将1999年称作国产手机年都是再恰当不过的了。面对国内手机市场每年约2000万部,300—400亿元市场增长量的巨大诱惑和目前国外洋品牌一统国内手机市场天下的尴尬局面,先是东方通信、中兴等一批通信设备制造商无法抗拒通信设备制造领域和终端产品(手机)领域在市场利润方面的差距带来的巨大诱惑,纷纷投入手机制造领域,再有厦华、康佳、TCL等传统家电厂商不甘沉寂,决     

杨廉斯为首信领航

日前，多家机构共同主办的“2003中国数字人物”评选活动在京落下帷幕，共有20名国内名企业家成为此次评选中的佼佼，国内的名手机企业——北京首信股份有限公司杨廉斯总裁也名列其中。想想1998年国产手机刚刚起步之时，市场几乎是零。可仅过了4年多时间，以首信、TCL、波导为代表的国产手机第一军团，就已经成功地进人了国内手机市场的主流，取得了令人赞叹的骄人战绩。此次杨总获得如此殊荣，既是她个人的荣誉，也是对国产手机整体形象的认可。首信的成功首先在于杨廉斯在企业战略上的高瞻远瞩，她就像一位船长，指明方向，带领首信这艘巨舰驶向前方。     

国产手机的“宿命”

宿命一:依附 拷贝,国产手机厂商介入终端市场时不得不选择这样的生存方式。 波导RC818、8007两代机型是法国萨基姆机型中国版本,东信拷贝摩托罗拉、科健拷贝三星、TCL拷贝意大利的Telital,几乎在所有国产手机厂商背后人们都不难发现洋品牌的身影。为自已找一个在技术上可以完全依附的国外厂商,而依附的代价是要把市场利益让出一部分,这似乎成了中国手机厂商们的宿命。     

2005：波导寻求新突破

2005年,对于众多国产手机来说,依然危难重重,一方面国际手机巨头继续调整渠道和价格战略,加强对二、三级市场的抢夺;另一方面核准制后新的手机厂商纷纷涌入,进一步加剧了国内手机市场的竞争局面。怎样收复失地,重现国产手机优势就成了摆在众多国产手机厂商面前的一道难题。以波导为代表的国产厂商,从自身技术研发、产品的改革, 到整体市场的战略规划都进行了调整,以此来寻求2005年的更大突破。据了解,针对当前的市场发展态势和需求,波导于近期出台了三大方略,其主要目的就是通过创新使自身的优势得以扩大,以期在新一轮的市场争夺中占得先机。     

市场需要何种国产手机?

科健、波导、东信天羽、TCL等国产手机,谁最终能成为市场老大?手机功能越来越多,手机的功能是否越多越好?     

联想乐Phone手机 国产手机新风

国内手机生产厂商百家有余,长久以来没有一款国产手机能留在我们记忆中,联想乐Phone的出现,令其从众多国产手机当中脱颖而出．并敢于和iPhen在国内手机市场一决高下。     

国产手机第三季度占有率低于上季同比上升

国内市场手机销量一览瑟瑟寒风中,国内手机生产商接到了今年第三季度的“成绩单”,根据行业咨询机构易观国际昨天发布的《中国手机产品数据分析报告(2004年第3季度)》:虽然第三季度国内手机销售量比去年同期增加10.8%,但令人沮丧的是,国产品牌手机的颓势依旧,与第二季度相比,国产品牌手机丧失了近4%的市场份额,市场占有率已跌到41%。缺核心技术成软肋2003年,国产品牌手机的市场占有率曾达到55.28%的历史高点,但此后就一路下滑。2004年上半年,国产手机公司手机销售收入同比普遍下降。“五朵金花”中,波导下降19.2%;TCL下降6.8%;夏新下降29.30%;康佳与中科健分别下降4.5%、18.60%。赛诺市场研究公司的零售调查显示,同期国内手机厂商的市场占有率已经跌到44%。英国《金融时报》分析指出,当全球一流生产商积极推进融合了摄像机、MP3播放机甚至硬盘驱动器的手机时,只有少数中国企业有能力设计手机晶片,其余大多数则沿用以前他们冲击市场的老办法——向台湾地区和韩国的手机生产商、美国及韩国的晶片厂商以及欧洲的设计及软件咨询公司求援。但当市场竞争趋于白热化时,缺乏核心技术的中国手机厂商在新产品推出的速度、质...     

手机渠道驻足农村消费市场

哪里才是手机市场的“南泥湾”？据赛迪最新一项调查研究结果显示。2008年以农业人口为主的国产手机销量已超过5000万台,其中非正规手机销量达到两成,国产手机厂商在农村市场中的优势较为明显,农村手机市场俨然成为国产手机厂商的第二春。2008年12月31日,国务院召开国务院常务会议,指出我国已具备发放第三代移动通信TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000牌照的条件,并同意工业和信息化部按照程序启动牌照发放工作。2009年1月7日,3G牌照正式发放,历时5年之久的3G时代终于全面拉开序幕,这对手机厂商拓展农村市场也是一大利好。     

4000万台库存 国产手机最后清货机会?

“摩托罗拉可以继续出新品来拉动旧品的促销,国产手机一般不敢,一不小心全赔了。”据了解,LG、三星、索尼爱立信都正趁国产手机清货的混乱一路掠夺它们的市场份额。”“十一是今年国产手机的最后一拨机会!”一位国产手机核心品牌经销商说,被国产手机厂商连续几年慷慨喂养的手机渠道,现在像一只进食过量消化不良的大鱼,要想办法先吐出去,才能再吃进来。波导、TCL等手机厂商已经迫不急待了,不少经销商告诉记者,不惜巨幅降价来拉动库存手机销量的做法已经露出苗头,降幅达30%的“跳水机”将是这个秋季的主角。“不过跳水清货不会影响我们的利润,资金压力一概由厂家去扛。”一经销商告诉记者。全国现在到底有多少库存手机?经销商普遍估算至少有3000万到4000万台。“这是我们的经验,按行业的计算公式,当月总销量与渠道库存、厂家库存的比例为1:2.5:2.5,如果一个月全国总销量为500万台,渠道与厂家的库存量则至少各有1250万台。”“过去统计厂家的手机销量都是以信产部的网标为证,实际上贴了网标的产品大量留存在渠道上,混乱由此而生。”一位手机厂商市场负责人说。巨量库存难题波导有些急了。一位波导手机的经销商告诉记者,6月前后,波导在全国各地拉开一...     

时尚先锋

国产手机厂商的实力不能小觑．联想、华为中兴等国产手机厂商通过推出一系列卖座的机型．在国内市场甚至国际市场都获得了较好的战绩。就像中兴通讯，早在2G时代就推出过许多概念机型．让许多用户垂涎欲滴．当然进入智能时代．中兴通讯在手机方面的研发更胜一步．基于Android系统进行深度开发．形成一套自己的智能手机风格     

手机信息化之浙江演义

国产手机对市场的冲击,被列为2002年IT产业十大奇迹之一。而谈国产手机,不可不提浙江。东方通信在杭州,波导手机在宁波。在渠道为王的中国市场,销售模式的创新是国产手机抢占市场的杀手锏,而随着国外厂商对销售模式的不断改进,信息化成为国产主机厂商提高竞争力的必经之途。 宁波波导与东方通信,恰巧代表了国内国产手机制造商的两种类型,信息化也各有千秋。浙江,演义国产手机信息化全景图。     

通信产业13亿人造就中国通信霸业

国内通信类上市公司在本次中国科技100强榜单中可谓大获全胜,在前10名中斩获8席。尽管国内股市有种种不足,尽管全球IT大势仍未完全复苏,尽管世通神话离奇破灭,但对于国内通信类上市公司来说,投资者仍然可以有充分理由对它们充满信心。国产手机独领风骚虽然国产手机到底有多少个品牌是个叫人难以回答的问题,因为越来越多的相关和不相关企业投入这个淘金阵营,但国产手机的“优秀分子”不外乎三家:TCL、科健、波导。也正是凭借着在手机市场上的优异     

百万像素谁主沉浮 夏新F90批量上市笑傲江湖

步入2004年，国内外手机厂商纷纷押宝百万像素手机，国内厂商更在媒体上为“百万像素手机首发”之名大打口水战，俨然一副得百万者就能得天下的架势。作为国产手机中坚厂商的夏新电子却异常冷静，独步于喧嚣之外，埋头半年苦练内功之后，携7款风格各异、功能强大的百万像素手机亮相于刚刚落下帷幕的深圳高交会、     

国产手机份额集体下滑康佳称要打持久战

针对国产厂商份额下降,康佳通信总经理认为国产手机要打“持久战”手机厂商第三季度报表公布后,国产手机总体份额明显下降成为业界最关注的焦点。一向行事低调的康佳通信总经理黄仲添近日接受记者采访时坦承国产手机迎来了“冬天”。他认为,2004年至明年上半年是国产手机的拐点,国产手机业将会有一次大分化,健康的企业才能生存下来。“国产手机要做好打持久战的准备。”黄仲添强调。国产手机份额降幅被夸大据信息产业部预测,今年以来,国产手机的市场份额的确出现明显下滑,从去年占据“半壁江山”滑到了44%以下。但黄仲添认为,如果人们纯粹按几大市场调查公司的数据推算的话,会将国产手机的降幅夸大。其中的主要原因是其信息采集点覆盖面不够广,在县镇两级市场基本上没有布点,而县镇两级基本上是国产手机的天下。不过,他承认,目前的中国手机市场由于竞争已经非常惨烈,无论是国产品牌还是洋品牌都面临着巨大的压力,弱者将会退出或被淘汰掉。国产厂商优势弱化对于国产手机份额下降的原因,黄仲添认为,国产手机主要依靠渠道“前轮驱动”的竞争模式已不太适应,受到了严峻的挑战。在2004年这一轮行业大洗牌中,洋品牌的准备显然要比国产品牌的准备充足。本来,制造成本低、在渠道...     

联想移动“得寸进尺”

近几年，国产手机普遍失利，而联想移动却一枝独秀，盈利和市场份额均有所上升。根据调查公司赛诺的最新数据，今年2月，联想手机在国内的市场份额已经冲上其历史最高点——7．1％，排名跃居国内整体手机市场的第四，在其之前的是诺基亚、摩托罗拉、三星这三大洋品牌。而这份业绩让联想移动总经理刘志军信心倍增。4月l1日，联想移动高调宣布了2006年的新战略，由“竞争驱动”转变为“客户驱动”，其核心是树立品牌形象，新财年的市场目标则是抢占国内10％的市场份额，进入国内前三甲。归结联想移动成功的原因，一方面由于其渠道推广得力，另一方面由于采取了比较谨慎的市场策略，才得以避免重蹈TCL、波导等企业的覆辙。