接力赶超促跨越--“三大培训”工作开展纪实

自国网重庆市电力公司启动全员培训以来,各专业教研室和基层单位积极转变思想,创新开展工作,大力开展大规模生产技能人员培训、专业技术（管理）岗位人员培训和骨干人才培养,实现培训工作从重指标到重能力的整体转型,积极建设与“三集五大”体系相适应的员工队伍。     

探寻有效的电力生产人员培训方式

电力企业在日常的培训工作中,应切实加强生产技能人员培训的组织领导工作,探寻有效的电力生产人员培训方式,采取多种培训方式,设计合适的培训内容,不断建立,完善生产技能人员培训考核激励机制,保证生产技能人员培训工作的有效开展.     

秉责聚力 “三三制”撬动培训坚石——国网重庆市电力公司开展全员培训的主要做法

正培训是企业生产力生成的重要形式。长期以来,工学脱节、工学矛盾、培训实用实效性不强成为了阻碍国网重庆市电力公司加快"金字塔"式人才队伍建设道路中的一块坚石。撬动坚石,须巧用作用力。国网重庆市电力公司按照"大体系、全覆盖、多层次、重能力"的理念,以实施大规模技能人员培训、专业技术(管理)岗位人员培训和骨干人才培养(简称:"三大培训")为作力点,以建立健全组织保障体系、制度保障体系和资源保障体系(简     

水力发电企业水工业务融合及人才培训探索

正对于水力发电企业水工业务工作而言,业务融合是大趋势,业务融合对专业的人员培训提出了新要求。通过多管齐下、多措并举,打造新的人才培训新格局,提升人才培训实效,使员工更好地满足水工业务融合的工作需要,积极推动水力发电企业的内部改革。     

“1+N”培训模式:技术技能人员培训的新路子

正随着国家电网公司深入推进"三集五大"体系建设与运行,公司生产和管理模式发生了深刻的变革,而这一变革对企业员工的岗位素质与专业能力提出了新的要求。为改善和创造培训条件,培训中心针对培训资源不足的现状,采用"1+N"培训模式,摸索出了技术技能人员培训的新路子。培训源于需求2013年,国网青海西宁供电公司依据"三集五大"体系运转评估和人力资源现状调研分析,向国网青海省电力公司培训中心提出变电运维操作技能、管理技能、     

关于供电企业农电人员培训的实践与思考

农电人员培训是供电企业员工队伍培训和建设的重要组成部分.农电人员的素质和水平直接关系到农电事业的发展.因此必须加大农电培训力度,结合实际不断探索和创新,科学设计并合理运行农电培训系统,注重培训质量和实效,有效提升农电人员整体素质和技能水平,为"新农村、新电力、新服务"战略目标的实现提供人才保障.     

关于供电企业农电人员培训的实践与思考

农电人员培训是供电企业员工队伍培训和建设的重要组成部分。农电人员的素质和水平直接关系到农电事业的发展。因此必须加大农电培训力度,结合实际不断探索和创新,科学设计并合理运行农电培训系统,注重培训质量和实效,有效提升农电人员整体素质和技能水平,为"新农村、新电力、新服务"战略目标的实现提供人才保障。     

电网应急人员培训体系实施策略

应急人员范围广泛,根据个体在应急体系中的角色分工所接受的培训内容和要求有所不同。电网企业积极探索建立应急教学培训与应急岗位实际技能需求相对应,教学培训和及时总结改进应急工作相结合的工作制度,以保证应急培训工作的针对性、实战性和实效性。依据"归口管理、分工负责、分类实施"原则,对应应急培训对象,按照不同的职责分工,分类、分层次开展专业化培训,逐步形成了分层分类的应急人员培训体系。     

结合变电站投产加强电力运维人员再培训

电力运维专业人员培训是一项较为复杂的系统工程,既要有广度,又要有深度。受训人员不仅需要掌握足够的理论知识,同时又需要积累较为丰富的运维工作经验。长期以来,电力运维专业人员的培训遵循着师带徒的模式,徒弟的专业学习很大程度上受到所跟师傅的影响。如何能较好地利用变电站投产更好地为提高电力运维专业人员培训水平服务?本文探索以变电站投产为培训平台的电力运维专业人员再培训的方法,结合模块化、阶段化、指标化、共享化的培训方法及适当的绩效考核,进一步优化、提升电力运维专业人员再培训的效果。     

供电企业调度部门员工培训经验谈

供电企业调度部门是一知识密集型部门,有电网调度、继电保护、通讯和自动化四个专业.随着电网规模的不断扩大,面临着工程技术人员短缺和员工从事专业工作年限相对较短等突出问题.为了确保日常工作和安全生产的顺利进行,工程技术人员培训工作显得尤其重要.在实际的培训过程中,供电企业调度部门员工培训工作要结合工作需要和工作实际进行,根据不同的培训内容,选择相应的培训形式.     

服务“大运行”人才培养的实践探索

实行"三集五大"是国家电网公司的一项重大改革举措,其中调控一体化的"大运行"又是核心。江苏省电力公司生产技能培训中心主动分析实行"大运行"后对调控人员岗位业务能力的要求,调研调控人员培训需求并制订切实可行的培训方案,认真组织实施了省、地(市)及县公司调控有关人员培训。为提高培训效果,还研制了调控一体化仿真培训系统,取得了很好的培训效果,促进了"大运行"工作安全、平稳、有序实施,受到省公司充分肯定。     

配电专业技能人员岗位能力测评综合分析

简要评析了配电专业岗位人员能力的实际,肯定了目前企业对岗位人员培训所采取的一系列措施,并从配电专业岗位人员技能水平、专业基础知识欠缺等诸多因素的影响,提出应建立一套全面、系统的专业基础教育和岗位技能培训激励机制,正确地引导企业员工树立"上岗靠技能"的新观念。     

新书架

正《中国南方电网有限责任公司技能人员培训规范》本书由中国南方电网有限责任公司组编,主要内容包括电网公司系统变电、输电、配电、营销、调度、发电、通信等9大技能系列、25个专业、90个班组技能人员培训规范。本书从知识、技能、潜能三个模块对技能人员的培训课程、     

以“三大培训”为支点 为人才培养撑起一片天

正国网重庆市电力公司为实现公司员工队伍"技能达标、技术提升、骨干引领"的培训目标,强化技能培训,深化专业培训,优化骨干培养,公司采用生产岗位技能人员胜任能力"自主培训"、专业技术和管理人员履职"统一培训"、专业核心骨干强化"委托培养"(简称:"三大培训")形式开展工作。公司成立了以主要负责人为组长,分管领导为副组长的全     

国家电投人才学院:让培训出人才 让人才出效益

正国家电力投资集团公司人才学院(简称"学院")于2015年12月挂牌成立,前身是中国电力投资集团公司高级培训中心。学院是国家电投专业技术人员和操作技能人员培训的核心主基地,功能定位为"集团战略与文化传播阵地、专业和技能人才开发中心、知识管理与共享平台、技术交流与输出基地"。学院立足企业,服务行业,扎根技能培训,持续奋斗十余载,为集团公司及电力行业培训技能人才3万余人次,超过3.6万人天,开展鉴定4.9万人,技     

水电仿真培训系统及其应用

<正>传统的水电厂生产人员培训大都采用理论讲解和现场实习模式,这种方式存在感性认识多、实际操作机会少的问题。为此,有必要开发水电站生产仿真培训系统。五凌电力在考察国内多个仿真开发公司的产品后,提出了一套较完整的水电站生产仿真培训方案,并与南京自动化研究所共同开发了水电仿真培训系统。该系统可对水电站运行、检修、试验专业方面的主要操作进行仿真,并     

贯彻电业生产人员培训制度加强企业生产培训工作

１９９６年原电力部根据电力发展新的要求,对《电业生产人员培训制度》作了重新修订。为进一步加强企业的生产培训管理,推进企业的生产培训工作,浙江省电力局对照《电业生产人员培训制度》的规定,对各单位的生产培训工作情况布置了自查和完善工作,并在各单位自查的基础上抽查了部分单位。在抽查过程中,我们体会较深的主要有以下几方面。１贯彻《电业生产人员培训制度》基本做到组织落实、制度落实（１）建立了较完善的培训网络。从厂、局教培部门到场队（车间）和班组,各单位都基本配备了专（兼）职培训工程师（班组为培训员）,从而…     

创新“调控一体化”培训模式探索

基于"大运行"体系创新"调控一体化"培训模式体现在开发建设并充分利用调控一体化仿真培训系统,强化岗位流程以及工作内容的培训,注重基本技术技能的训练、结合现场实际的岗位练兵以及角色扮演、强化事故处理能力的训练。创新"调控一体化"培训模式以来,吉林省电力有限公司对全省九个地区和部分县级调控专业人员以及国网公司新入职员工的专业人员进行了有针对性的采取工学交替、任务驱动、项目导向等行动导向的创新教学模式培训实践活动,对受训人员业务能力的迅速提高和国网公司"大运行"体系建设主要目标的实现起到了积极的推动作用。     

新建电厂集控运行人员培训方式的探索

火力发电厂集控运行人员培训周期长、难度大、质量要求高.新建发电厂在生产准备期对集控运行人员配备一般采用社会招聘的方式,造成新建电厂集控运行人员人力资源成本居高不下.河湾发电公司(3×300MW)集控运行人员培训负责人全程负责25名新毕业大中专学员集控运行培训及定岗考核工作.以该培训实际过程为蓝本,探讨集控运行人员培训的方法、经验和得失.     

浅谈火电厂仿真机培训的效果与方法

仿真机培训是电厂运行操作人员培训必不可少的手段,加大培训力度,对安全、经济生产起着非常重要的作用.如何取得好的仿真培训效果,仿真机培训员应在工作中不断总结经验,提高自己的专业水平,开展灵活多变的培训方式,调动学员学习主动性,让有限的投入带来巨大的经济效益.