资源型企业核心竞争力评价方法研究

根据资源型企业的特点,建立了一套由资源、技术、管理3个层面构成企业核心竞争力评价指标体系,并构建了评价模型。以某金矿为研究对象,采用层次分析法(A H P)对企业的核心竞争力进行定量分析,通过计算分析,求解出该公司的核心竞争力指标平均值。     

矿业企业境外资源开发的核心能力

文章针对中国矿业企业盲目“走出去”投资开发境外资源的现状,结合核心竞争力理论和FDI理论,对中国矿业企业境外资源开发核心能力的内涵进行了界定;运用矩阵图法对中国企业境外资源开发的核心能力进行定位。提出国际资源整合能力是中国企业境外资源开发的核心能力并进行了实证分析。     

矿业企业境外资源开发的核心能力

文章针对中国矿业企业盲目走出去投资开发境外资源的现状,结合核心竞争力理论和FD I理论,对中国矿业企业境外资源开发核心能力的内涵进行了界定;运用矩阵图法对中国企业境外资源开发的核心能力进行定位。提出国际资源整合能力是中国企业境外资源开发的核心能力并进行了实证分析。     

资源型企业核心竞争力形成机制研究

本文首先从企业内外部环境入手，分析了我国资源型企业目前所面临的困境，并运用核心竞争力理论，探讨了资源型企业获取竞争优势的根本途径是核心竞争力的提升；接着根据国内外的研究成果，归纳出资源型企业核心竞争力的构成要素；最后以系统论和核心竞争力理论为理论基础，从获取、创新等四个层面研究了核心竞争力的形成机制，以希为资源型企业核心竞争力的培育提供理论指导。     

黄金行业企业综合竞争力评价研究

本文陈述了我国黄金资源的特点,并针对黄金资源开发利用的现状和开发过程中存在的问题,建立了企业竞争力的评价模型,分析了影响企业竞争力的因素,并据此提出了提高企业竞争力的对策和建议。     

黄金矿山企业核心竞争力模糊综合评价改进模型

随着国内黄金市场的开放,黄金矿山企业的核心竞争力受到挑战,资源的占有不一定能带来竞争优势.如何评价黄金矿山企业现有的核心竞争力,并在此基础上培育、提升核心竞争力,成为了企业取得持续竞争优势、在市场上立于不败之地的前提.本文根据黄金矿山企业的特点,建立了一套科学的核心竞争力评价指标体系,并运用改进后的模糊综合评价模型,对其核心竞争力进行评价.该模型一是通过指标值的正交变换,消除了指标间存在的信息重叠;二是采用信息熵的客观赋权法,来减少在评价过程中对主观的依赖.     

提升企业核心竞争力的根本途径

通过对企业核心竞争力及其构成要素的分析阐述,尝试提出培育宁煤集团企业的核心竞争力的实施途径。     

低碳经济下的资源型城市转型瓶颈研究

发展低碳经济决定了资源型城市在转型过程中必须与生态环境有机结合。目前,资源型城市转型和低碳经济的相关理论研究已相对成熟,政府、企业和社会3方面的综合影响成为低碳经济下资源型城市转型的主要瓶颈。本文围绕以上3个方面建立指标体系,借助决策与试验评价实验室(DEMATEL)方法和MATLAB软件,得出了资源型企业是资源型城市转型的核心,并通过原因度和中心度的计算分析揭示了各指标因素对目标因素的影响方式和影响程度,以期为低碳经济下的资源型城市成功转型提供科学的依据。     

知识经济时代企业核心竞争力管理创新提升探讨

从系统理论考察,管理创新和企业核心竞争力是企业生产运营过程中存在紧密协同与耦合的两个关键子系统。文章在知识经济时代的背景下,研究知识经济对传统核心竞争力的新要求;在分析管理创新在企业核心竞争力形成与发展中的核心与纽带作用的基础上,提出了知识经济条件下基于管理创新提升企业核心竞争力的五个基本措施。     

强化技术创新提升煤炭企业核心竞争力

以企业技术创新和核心竞争力为切入点,结合煤炭生产企业的特点,分析了企业核心竞争力、企业技术创新、企业技术创新能力、煤炭企业技术创新与核心竞争力的内涵。指出了持续技术创新是提高我国煤炭企业核心竞争力的关键所在,也是煤炭工业走向持续健康稳定协调发展的基本策略。对如何提升煤炭企业核心竞争力提出了技术创新对策。     

从自利性看企业核心竞争力的形成

形成国有企业的核心竞争力目前对国有企业具有至关重要的意义。结合对国有煤炭企业的分析，从自利性角度提出弱化政府干预，强化企业功能的观点，试图给出形成核心竞争力的一些思路。     

基于模糊综合评价的煤炭建筑企业核心能力研究

煤炭建筑企业核心能力是煤炭建筑企业持续竞争优势的来源,目前国内外学者对煤炭建筑企业核心能力开展了一些研究,但都偏重定性的理论分析,缺乏比较具体可操作的系统分析方法。文中采用多级综合模糊评价方法对煤炭建筑企业核心能力进行了分析,建立了煤炭建筑企业核心能力评价指标体系,并结合实例,具体分析了采用多级模糊综合评价法评价煤炭建筑企业核心能力的过程。     

基于“三资”视角的矿山企业绿色可持续发展路径研究

我国矿山企业发展面临的资源储量和环境保护约束日益趋紧,企业发展面临重大瓶颈。为探索新时期我国矿山企业发展路径,梳理了当前我国矿山企业面临的问题,以“资源-资产-资本”一体化管理为创新发展视角,构建“三资”一体化管理与环境保护耦合的协调发展模式。以广西凤凰山银业公司为实证对象,利用解释结构模型法分析该矿山存在的问题,构建凤凰山银矿“资源-资产-资本”与环境保护耦合的可持续发展体系,结果表明:凤凰山银矿存在资源储量、环境保护和企业核心能力约束的问题。结论为我国矿山企业实行“三资”一体化管理与环境保护耦合发展模式,有利于突破企业发展瓶颈,实现企业绿色可持续发展。     

论如何提高煤炭企业核心竞争力

核心竞争力是企业发展的重要保障,是企业所有能力中最核心、最根本的部分,是一个企业能在本行业独树一帜,其他企业无法复制其特有竞争优势的一种能力。现在我国煤炭企业发展面临诸多困难,迫切需要认清世界煤炭业的发展潮流,认清自身和国内煤炭行业的各种问题,革新企业发展理念,完善现代企业制度,培育自己的核心竞争力。     

资源型产业链的形成机理与传导机制研究

从对资源产业链的界定和发展模式的研究入手,探讨资源产业链的形成机理,提出资源产业链形成的三大动因是产品、价值和知识,强调产品链是资源产业链形成的物质表现,价值链是资源产业链形成的核心动力,知识链是资源产业链形成的关键因素,并分析了三大因素与资源产业链发展的关系.研究资源产业链的传导机制,指出资源产业获取价值增值的途径是通过产业链延长实现的价格提升,资源产业链的利益传导是通过价格机制和乘数效应实现的,价格机制和乘数原理是资源产业链的利益传导机制。     

煤炭企业技术创新研究

技术创新是煤炭企业核心竞争力的来源和永续发展的保障,能帮助企业有效利用资源,提高经济效益。本文在分析煤炭企业技术创新现状和必要性的基础上,提出煤炭企业提高技术创新水平的途径。     

煤矿企业安全管理系统中ERP的应用

随着信息技术的发展,ERP作为企业资源规划的重要模式应用到诸多生产型单位中。文章探讨了如何在ERP模式下建立煤矿安全管理系统,通过建立系统实施目标,分析了煤矿企业和ERP的相关因素,最终实现了煤矿企业安全管理系统中ERP的应用,该系统的实施有效地提高了煤矿企业的社会效益和经济效益,降低了井下生产的安全隐患。     

重视人力资源管理提高煤炭勘察设计企业人力资源管理水平

结合煤炭勘察设计企业特点,从人力资源的招聘选拔、人力资源的激励约束、人力资源的培养和人力资源的挽留等四个环节分析了人力资源管理实践的做法,提出了人力资源管理实践对提升人力资源管理水平、增强企业核心竞争力的重要意义.     

关于国有重点煤炭企业平等竞争问题的探讨

为了把党的十五届四中全会精神落实到煤炭企业的生产经营实践之中 ,运用企业竞争机制的理论和方法 ,阐述了国有重点煤炭企业在社会主义市场经济中的竞争环境 ,剖析了企业当前面临的主要问题 ,分析了国有煤炭企业的竞争优势和竞争能力 ,提出了企业实现平等竞争应采取的一些具体思路 ,以推动国有重点煤炭企业全面进入市场。