水电勘测设计风险管理体系的构建与实践

在水电工程勘测设计项目管理过程中,如何对影响勘测设计质量、进度、费用、范围、安全等项目目标的各种风险进行管控,具有重要现实意义。本文结合水电工程勘测设计工作特点和项目管理实践,初步构建了水电工程勘测设计风险管理体系,简要介绍了风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等风险管控环节的基本做法,初步提出了水电勘测设计项目风险分解结构模板、风险影响程度分级标准以及风险概率和影响矩阵,并提出了提高风险管控水平的措施和建议,可供水电勘测设计风险管理工作者参考。     

大中型水电工程建设风险系统分析

基于水电工程安全风险管理的关键技术问题,以风险管理过程为主线,通过运用系统工程理论对大中型水电工程建设过程潜在的安全风险因素进行识别、分析、评价,以及对相应风险进行监测及可能的风险后果进行相应的应急处置措施,提出梯级水电群风险监测及应急管理所应关注的发展方向。研究所得成果可为大中型水电工程风险评价提供参考。     

风险管理在水电设计企业EPC项目中的应用

为了探讨风险管理在水电设计企业EPC项目实施过程中的作用。应用风险管理理论,通过对水电设计企业EPC项目实施过程中潜在的风险进行识别和评估,建立健全风险管理制度,对可能出现的风险有针对性的采取措施。有效避免或降低了水电设计企业EPC项目在实施过程中的风险,保证了项目的质量、进度及成本,保障了水电设计企业的利益。在水电设计企业EPC项目中应用风险管理可有效降低项目风险,保证企业利益。     

风险管理与水电安全生产

风险管理就是一个识别、确定和度量风险并制定、选择和实施风险处理方案的过程。抓水电安全生产管理，必须抓风险管理。将项目风险管理的思想、方法、手段引入水电生产经营管理，降低风险发生率，提高水电工程管理的水平，确保工程管理质量。     

风险管理与水电安全生产

风险管理就是一个识别、确定和度量风险并制定、选择和实施风险处理方案的过程.抓水电安全生产管理,必须抓风险管理.将项目风险管理的思想、方法、手段引入水电生产经营管理,降低风险发生率,提高水电工程管理的水平,确保工程管理质量.     

水电工程总承包建设项目风险处理措施的研究

水电建设项目风险管理是人们对水电建设项目潜在的意外经济损失进行识别、评估、预防和控制的过程,是以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。结合某水电工程实践,从水电勘测设计单位做总承包的角度,就水电建设项目的风险应付和处理进行了初步的探讨。认为风险处理的措施主要有：建立风险管理制度和相应的奖罚规定,选择风险自留,采用履约保函、合适的合同计价方式、安排工程保险,以及运用合同条款与工程保险相结合等方式转移风险。     

水电工程项目业主面临的法律风险及对策

水电工程项目涉及到安全、质量、进度、造价、环保、移民、送出等专业和领域,是复杂的系统工程,与此相关的法律问题较为复杂,面临着诸多的内部法律风险和外部法律风险。水电工程项目业主应从战略高度认识和管理法律风险,通过建立依法治企文化、构建有效的法律风险管理机构、建立科学的法律风险管理程序,让法律风险管理成为常态化工作,确保工程建设顺利进行。     

国际水电工程项目群资源冲突风险测度研究

针对当前国际水电工程项目群施工资源易发生冲突的情形,提出了基于云模型的资源冲突风险测度方法。明确了国际水电工程项目群资源冲突风险的概念,建立了包括人力资源、机械设备、材料、财务、组织协作和现场条件6个一级风险因子及20个二级风险因子的资源冲突风险因子体系;采用云模型和德尔菲法确定每个风险因子对应的权重云,并运用逆向云发生器和正态云拟合运算规则求得定性因子的综合云。用建立的模型对国际某水电工程项目群的资源冲突风险进行测度,结果表明该项目群的资源冲突风险状态为良好。由构建的国际水电工程项目群资源冲突风险测度模型能较好地获得了资源冲突风险的测度值,为我国水电企业更好地进行国际工程项目群风险管理提供了参考价值。     

浅谈EPC国际水电项目的报价风险及策略

加入WTO以后,越来越多的水电施工企业参与国际水电工程项目的承包,而国际水电工程项目承包风险高,在整个国际水电建筑市场处于买方市场的现状下,承包商不可避免地处于不利位置。客观评价EPC水电项目报价中各种可能的风险,提高企业项目中标后经济性,尽可能的找到各风险的比重,才能制定出合适的投标报价方案及措施,客观深入的分析EPC水电项目报价风险是必要的。     

浅析新形势下境外水电工程公共安全风险管控对策

随着国内水电企业不断迈入境外水电市场,境外水电工程的建设地点已向治安混乱、经济落后、交通条件差的偏远山区乃至高风险区域发展。如何做好新形势下境外水电工程公共安全风险管控工作,最大限度规避和防范不安全事件对员工和企业造成伤害,确保境外水电工程建设期人员生命和财产安全,是我们目前亟需关注和解决的问题。     

基于系统动力学的“一带一路”项目风险传导与控制

为了研究“一带一路”项目风险传递机理,分析了“一带一路”水电项目建设面临的风险,构造了风险传递的反馈回路图,基于系统动力学和结构熵权法建立了以“一带一路”水电项目为背景的风险传递模型。通过对模型变量赋值,确定变量权重和函数关系,建立了定量的SD模型。结合阿根廷孔拉水电站项目案例进行仿真分析,模拟不同风险管理水平和合同再协商力度对项目风险的影响,分析不同阶段的项目风险传递的特征和影响,提出风险控制对策。研究成果使“一带一路”水电项目建设者能够应对项目风险的不确定性和动态性,有效降低风险并提高项目投资效率。     

非洲投建营一体化水力发电项目财务风险管理

近年来,非洲国家积极响应中国"一带一路"倡议,中非在共建"一带一路"框架下加快推进全方位合作,实现发展战略对接。中国长江三峡集团有限公司中国水利电力对外有限公司对其建设的几内亚凯乐塔与苏阿皮蒂水电站工程面临的财务风险进行了分析,并就风险的应对提出签署强势货币相关协议,通过监管、担保等措施保障电费回收率,做好税收筹划、降低税务风险等的相应的措施;在防范财务风险工作中取得了良好的成果。     

水利水电工程业主施工合同风险分析与防范

针对目前项目业主忧患意识不强,合同风险管理尚未得到广泛重视的现状,建立了水利水电工程项目业主施工合同风险清单,包括合同条款风险、合同履行风险、技术风险、自然及环境风险、合同法律风险、社会政治与经济政策风险等;运用核对表法对托口水电站业主合同管理存在的风险源进行了全面识别;运用层次分析法和专家打分法定量计算了托口水电站业主施工合同风险。针对发生可能性比较大且对项目的顺利实施影响较大的风险因素,提出了建立完善的合同管理制度和工作流程、充分依靠地方政府将移民工作作为首要问题来管理、在合同中专门单列风险费并明确约定风险费用范围等业主所应采取的风险防范措施,这些措施在实践中对业主施工期防范风险起到了良好的效果。     

安全生产风险管理体系在电站建设安全管理中的应用

深圳抽水蓄能电站因工程建设本身及特殊的地理位置,安全管理难度较大.通过应用中国南方电网公司安全生产风险管理体系,基于管理目标,利用事故致因模型,有效辨识风险;根据风险等级,输出管控策略,合理分配管控资源;利用风险控制层次理论开展管理,将风险管控措施通过"四步法"落实到现场施工安全管控中;同时,通过系统管理,持续改进管理...     

水电站EPC总承包项目风险分析和控制

论述了水电站EPC总承包项目的风险和风险控制策略,指出水电站EPC总承包项目风险和利润并存。如果总承包商认真分析这些风险并加以预防,则可为企业自身带来丰厚利润;如果对风险认识不够,对风险控制不当,也会带来较大的经济损失。特别是国外水电站EPC项目,由于存在很多不可控的因素,更需谨慎对待。     

高原地区水电工程合同管理的难点及措施

基于西藏DG水电站自然条件极其恶劣,社会经济基础薄弱,基础设施落后,建设过程中不可控制的风险因素较多,合同管理工作中探索了相应的管理措施.参照各相应测算指标,对合同进行风险级别划分,对于风险程度较大的合同,参与建立风险因素清单和研究规避、降低风险的措施.把握合同中的重点,对技术复杂、合同金额大、风险多的合同,制定相应的...     

重大水利枢纽工程社会稳定风险评估

为了对重大水利枢纽工程社会稳定风险进行合理评估和科学管控,在调研分析基础上,首先通过问卷可靠性检验建立评估指标体系;接着采用主成分综合评价法计算风险影响程度;然后构建评估的未确知测度模型;最后,借助雷达模型制定风险化解策略。利用模型对重大水利枢纽工程社会稳定风险做出预估,分析结果中风险评估指标所代表的问题,并基于评估结果对工程的社会稳定风险提出管控建议。通过实际案例研究分析,落实风险化解措施后,该工程社会稳定风险等级转化为低等、可控;提出了按照最敏感、较敏感、一般敏感和不敏感顺序进行次序化风险管控的化解策略,优先解决移民安置方案和生态环境2方面的问题;对重大水利枢纽工程社会稳定风险管理提出了4条建议。     

基于PSR方法的水电移民工作中政府风险辨识与解读

水电移民搬迁安置活动涉及多方利益相关者,利益关系复杂,风险程度较高。水电移民整体风险组成中,政府风险是水电移民风险的一个重要组成部分。基于PSR方法原理,对于水电移民工作中的政府风险的环境压力、管理状态进行了分析,对于移民政策调整、府际关系恶化、政府能力遭到质疑、社会秩序失稳、经济发展停滞、政府调节经济失灵、水电开发决策失误、移民安置决策失误、移民影响区环境恶化以及道德等风险进行了解读。