关于推进浙江省水利水电项目全过程工程咨询服务的对策建议

自2017年起，国家鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询。浙江省水利行业于2018年探索开展全过程工程咨询服务试点，于2021年3月印发《浙江省水利水电项目全过程工程咨询服务管理指南（试行）》及第一批试点名单，全过程工程咨询服务在浙江迅速发展。对浙江省部分全过程工程咨询项目成效和经验进行总结后，分析存在问题和制约因素，提出下一步发展建议，有助于提升全过程工程咨询服务能力。     

房地产项目全过程造价咨询业务标准化和集成化管理研究

通过对房地产开发建设项目全过程造价咨询业务发展现状的研究以及其业务特性的分析,探索此类造价咨询企业实行标准化、集成化管理的必要性及管理体系的搭建。标准化和集成化管理的实现,能为房地产开发建设项目工程造价咨询企业从核算型到顾问型,从全过程造价咨询到项目全过程咨询打下升级基础。     

造价咨询企业开展预算绩效评价工作的机遇与挑战

正随着中国经济的腾飞与建筑、咨询等行业的变革,开展建设项目全过程咨询服务显得尤为重要,也给造价咨询企业拓展额外的业务板块带来了契机与挑战。不管是从行政机关的监督方式上看,还是从咨询行业自身的成长情况上看,预算绩效评价业务将成为我国工程造价咨询企业未来的拓展方向之一。同时,中央全面深化改革委员会会议也强调,要全面推进政府购买第三方绩效评价服务,以提升财政资金使用效益和政府公共服务的管理水平。一、绩效评价的重要性和必要性1.是提高     

工程造价的全过程管理

正1.参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性1.1建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人,使政府不必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价,再到工程结算和竣工决算,整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。     

新常态下水利设计院开展工程造价咨询新业务探讨

该文分析了水利设计院造价咨询特点及优势,对新常态下开展咨询评估、财政投资评审、全过程造价咨询、PPP咨询、经济评价、公共财政支出绩效评价、后评价、工程造价审计、水利工程造价信息服务、定额编制与修订服务、司法鉴定等新业务作粗略探讨,并提出新形势下工程造价咨询需进一步研究的问题。     

水电工程实施阶段造价控制的主要内容及方法

就直接影响水电投资效益和电力市场竞争能力的工程造价,对造价控制实施阶段中的主要环节、具体问题等内容及方法进行了探讨,并列举了某水电工程案例。提出了招标及合同签订、变更、索赔处理、竣工结算等主要环节的造价控制方法;分析了水电工程合同约定条件发生变化、隐蔽工程、土石分界线及孤石含量、工程量计量等造价控制的重点和难点以及所采取的措施。     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

工程造价在全过程工程咨询中的管理重点及对策的探讨

正一、探讨背景国家初次提到"全过程工程咨询"这种新概念,是在国办发[2017]19号文《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中提到的。2017年5月,住建部又颁发在北京、上海等8省(市)40家企业展开为期两年的全过程工程咨询试点任务的通知。全过程工程咨询服务内容涉及建设工程全生命周期内各个阶段的管理或服务,工程造价管理始终贯穿在项目建设整个过程,现以我司经历过的典型案例,探讨工程造价管理的重点及对策。     

新时期工程造价咨询业发展与创新思路探究

正新时期,建筑业改革势在必行,工程造价咨询业应顺势而为,拓展工程造价咨询业务范围,优化业务结构,在服务阶段、服务层次、服务领域等进行全方位的业务拓展与市场开发。推广以造价管理为核心的全面项目管理服务,为PPP和项目管理总承包模式的发展提供投融资管理、投资控制、设计优化等咨询服务。以信息技术创新为抓手推动转型升级,向工程咨询价值链高端延伸,运用BIM、大数据、云技术等信息化先进技术提升工程造价咨     

关于工程造价咨询单位参与全过程造价控制的探索

"分单位、分阶段"进行造价管理不利于投资的有效控制,不利于造价咨询单位的发展,不利于培养高层次造价专业人员,应借鉴国外经验,引导工程造价咨询的业务向工程建设全过程造价控制发展.     

浅谈水电工程造价控制和管理

工程造价控制和管理是工程建设的重要环节。设计工作贯穿于工程建设的始终,参与和加强设计工作管理是水电工程造价控制的基础。充分利用市场价格的竞争机制,做好招投标工作,选择好施工队伍和合理的中标价是有效控制工程造价的关键。同时充分发挥监理作用、加强现场协调和管理,是工程建成后能获得最大经济效益的保障。     

基于万家寨水利枢纽电站厂房施工成本控制

中国水利水电第六工程局在承建黄河万家寨工程发电厂房的土建及先期附属机电工程施工中,仅用28个月的时间完成了首台机组发电前包括建筑装修的所有任务。厂房从投标开始至中标后的实施及竣工验收实行全过程成本控制,通过制定成本控制原则、标准、措施,施工局在困难条件下精心组织施工,确保了主厂房工程建设按计划实现合同目标,取得了预期效...     

谈限额设计对水利水电工程造价的控制

工程造价控制对水利水电工程的投资控制起着至关重要的作用,对强化施工管理以及经济核算的作用也十分显著。而设计阶段是整个工程造价控制的灵魂所在,是其最重要、最容易、最有利的控制阶段,限额设计则是水利水电工程建设项目在设计阶段控制工程造价最有效的方法。本文针对限额设计对水利水电工程造价的控制进行简要的探讨,以此希望水利水电工程造价能够选择科学合理的设计方法,推行限额设计,有效地控制工程造价,切实地提高工程项目的经济效益。     

螺丝湾水电站工程管理的启示

通过对螺丝湾水电站全过程建设管理的直接与间接参与，总结得知，目前我国水电建设造价管理中普遍存在法制意识、合同信誉度等方面的问题，此问题在我国招投标效应下滑的今天尤为突出。本文说明从螺丝湾电站管理中得到的启示，影响工程造价的方方面面，设计、监理、管理、施工等单位是工程从设计、招投标、施工到竣工中不可分割的统一体，如果国家政策，改革力度不一样，各自为政，那么任何一方皆会对工程造价的控制造成影响     

水利水电工程施工期监理服务要求与符合性评价

监理服务如何适应较快发展的水利水电工程建设所提出的要求,是监理单位面临的一个重要课题。监理服务管理的规范化、标准化、制度化、程序化,简而言之,就是指监理服务要满足有关要求。通过枚举与监理服务有关的要求,提出了满足业主要求、法律法规要求、监理自身要求的方法。改进监理服务质量,要循序渐进,通过改进监理服务单个过程、多个过程直至全部过程,使监理服务质量不断迈上新台阶。     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

越南西塞4A水电站施工成本管理

结合越南西塞4A水电站施工过程实际情况,对水电站施工成本进行分析,论述在国外水电站施工,其成本预算制定、合同成本管理和财务管理对成本控制的影响,提出在国外施工的成本管理建议。     

新疆水利水电工程建设监理与招标

水利水电工程建设，在项目招标之前，应尽早确定水利水电工程项目监理人，使水利水电工程监理单位尽早介入水利水电工程招标、投标、合同管理全过程。这对合理降低水利水电工程造价，确保水利水电工程质量和工程顺利完成关系密切。     

糯扎渡水电站工程建设管理经验总结

糯扎渡水电站是云南省最大的水电站,建设历时8年多投产发电,取得了丰硕的建设成果。本文从建设单位的组织机构设置,企业文化建设,"六位一体"水电工程建设管理模式的探索,合同管理和水电景观工程建设等方面总结了糯扎渡水电工程建设管理的基本经验,为后续类似水电工程提供有益借鉴和参考。     

龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理

简述了施工合同管理的定义、特点及要求,对龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理中施工管理、变更处理、签证及财务管理等方面进行了介绍.龙滩水电站Ⅱ标施工过程中,因工程量增加幅度大、变更频繁、涉及面广,对施工程序和工艺影响较大,故根据不同情况分别采用磋商后签订补充协议,重新编制施工组织设计和定价、按工作日计量等方式进行变更处理.