编读往来

<正>编辑老师:我开眼镜店还不到两年,现在看到几乎和自己同时期开店的对手生意不错,而自己却仍然没什么起色,心里很着急,想提高业绩,可是不知道该怎么做。前段时间,经过调查,我把自己和竞争对手放在一起进行对比、分析,并     

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贵刊编辑部：我是一名眼镜店老板,目前我所在的城市眼镜市场竞争激烈,我很想向周围的乡镇和农村扩展。但我知道农村的消费水平肯定没有城市高,所以担心生意做不走。为此,特投书贵刊,请问在农村开眼镜店的想法是否实际？应该注意哪些问题？谢谢!     

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各位编辑老师： 我在湖南省岳阳市开了家眼镜店,经常在自己店里生意不忙的时候,到其他行业的店铺转转,想看看别人是怎样做生意的,能不能启发一下自己的灵感。从今年开始,我发现了一个很有意思的现象：有好几家服装店（不是同一品牌）都在店里摆放着太阳镜,同衣服搭配销售。     

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贺总编及所有编辑们:辛苦了!我叫刘衍森,今年75岁,已经连续订阅贵刊两年有余了。我曾在眼镜店里工作过,老来倍感苦闷,自从订阅贵刊后,感到有事可做,心里也充实了不少。此后别的书刊都不爱读,觉得没有味,而读着熟悉亲切的贵刊,还觉得自己在店里工作哩!可新年到了,2005年的贵刊还     

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《中国眼镜科技杂志》编辑老师： 自从进入眼镜零售行业,我几乎每天都接触验光、销售等环节,但对于眼镜店的生存与发展之道,却知之甚少,前不久,读了贵刊《华东眼镜视界》栏目中《越细越有戏》一文后,才获得了一些新的认识。     

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各位编辑老师：我是安徽省东至县永昌眼镜公司的老板,开有3家眼镜店,产品基本上能满足本县各阶层人士的需求。但是我们地处内陆县级城市,信息相对滞后,     

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中国眼镜科技杂志社编辑部：我是一名小眼镜店的老板,也是你们的忠实读者。很欣喜在2008年第12期杂志上看到了关注中小眼镜零售店生存和发展的文章——《生存“惑”其多,突围何所向》,这篇文章真实描述了我们中小眼镜店的生存现状和在发展中所遇到的困惑难题,反映了我们的心声,文章还对中小眼镜店的发展提供了一些切实可行的意见和建议。这样的文章我很喜欢。希望以后贵刊能多发表一些这类文章,     

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贵刊负责人：很开心在6月来到了三亚,参加了由贵刊参与主办的“第三届中国眼镜零售业高峰论坛”,通过这个论坛,不仅吸收了许多新的管理知识和经营理念,同时也认识了很多新朋友,可谓收获不小。我作为第一次参加论坛的新人,对每一位与会代表的发言都听得很仔细,并从中学习对自己企业有帮助的经验。不过,我发现参加论坛的代表大都是当地数一数二的行业领军人物,     

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编辑老师： 我是一名眼镜零售商，在这里，想就近两年业界比较流行的优惠卡（打折卡）这一促销手段跟各位交流一下。我认为，优惠卡（打折卡）虽然可以吸引顾客并提高销售额，但是现在在市场当中也显得过于泛滥，一个顾客手中有5、6张不同眼镜店的卡片也不足为奇。你给6折、我就5折，你优惠50元，我就优惠40元……于是又回到价格战造成的恶性循环，让任何一家店都感到头疼不已。     

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我是进入眼镜行业多年的老眼镜人，拥有颇具规模的2个眼镜店，在当地具有一定影响。前段时间，我想扩大自己店的经营规模，增加产品和品牌种类，特别是国内外一些知名品牌的产品，但苦于缺乏这方面的资料和线索。最近，偶然的机会，从一位同行兼朋友那里得知贵刊是眼镜行业唯一的权威性专业期刊，内容丰富。所以，很冒昧地向你们投书，不知贵刊是否有这方面的内容，能否为我提供相关信息？另外，我想订阅贵刊，请问应该怎么做？我期待你们的回复。     

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你们好。我是深圳的一家以外销为主的镜片生产商。一直以来，像我们这种依靠代工、贴牌等模式维持运营的小企业，出口退税政策应该算是我们立足于市场的重要保障。但随着前不久财政部和国家税务总局《关于调低部分商品出口退税率的通知》的出台，镜片产品的出口退税率被进一步降低，这无论从实施力度还是时间的急迫性上，都确实让我们感到措手不及。甚至可以说此次出口退税率下调，使我们感到很“受伤”，如果继续以原有模式运营，不但无利可图，甚至还会亏损。     

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你们好!我是川北的一名眼镜零售商，最近在“中国眼镜在线”网站上看到第17届全国书市将在重庆举行与贵刊将参展的消息，感觉很惊喜!恰好我4月底要去重庆出差，假如有时间去书市逛一逛，一定到贵刊的展住去看看。我们的行业杂志在这种全国性的书市活动中占有一席之地，让咱们眼镜人倍感骄傲和自豪。     

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8月10日,我有幸参加了贵刊与上海帝琴眼镜有限公司在沈阳合办的“视光飞行讲座”,齐备老师主讲的《运动性融像》课程让我受益匪浅。不过,为期1天的培训时间实在是太短了,我还有很多问题来不及向齐教授请教。希望贵刊以后能在类似的活动安排上延长培训时间,并制作一些相关的培训资料,方便从业人员更好地学习。     

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中国眼镜科技杂志社： 我是杭州市一家小眼镜店的老板,本月12号有幸参加了由贵刊和上海帝琴眼镜有限公司联合主办的“视光飞行讲座”活动,感慨很多。因为像我这样以单店为家的小老板,专业技能全靠在日常实践中自我摸索、总结,有很多不规范的操作手法已经成为习惯,听了钟教授对各种操作案例的分析,让我发现了自己的缺点,也找到了解决的方法,真是受益匪浅啊!在此,也向贵刊提一个小小的建议,能否将每站“视光飞行讲座”录制下来,     

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<正>贵刊编辑:目前国内眼镜零售企业正处在新一轮的迅速发展期,同时也对相关企业的人力资源管理提出了更高的要求。作为一名眼镜店老板,我越来越感觉到人力资源管理的重要性:眼镜企业的发展离不开优秀人才的支撑和人力资源的有效配置,能否拥有优秀的人才,关系到企业能否拥有市场     

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总编先生:您好!我是做镜架批发的,一直十分关注“中国眼镜品牌榜”,很多与我合作的零售商也同样极为关注,关注其不断的调整完善,关注上榜品牌的增减升降,当然,也关心自己经销的品牌何时能上榜。新的一年又要开始了,贵刊每年从形式到内容都会有新的变化,请问“中国眼镜品牌榜”将有怎样的变化?能不能上榜与名次的排列以何为标准?望拨冗释疑。北京杜先生编者:杜先生所关心的问题,实际上也是业内许多企业所关心的问题。说实话,“中国眼镜品牌榜”让我们饱尝了什么叫幸福的烦恼,它能受到如此的关注和重视是我们不曾想到的,而越来越多的要求上榜…     

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我是“李白杯”第二届中国眼镜设计大赛的参赛选手，在“中国眼镜在线”公布的最终入围作品中，我的参赛作品也赫然在列，在这里想问一下，大赛最后的获奖结果出来了吗？我非常期待。