“云”让人才管理更贴心

企业在国际化竞争过程中面临的最大挑战是什么?人才!然而,当传统e-HR软件已经不能满足企业对"人才"的需求,企业又该如何破局?中国最大的人才管理与测评解决方案提供商——北森,借助人才管理与云计算的结合为企业找到了破"人才短缺"之局的关键。     

IT人才 IT之本

IT产业发展迅速,以致成为新的国民经济增长点。无论是在国内还是在国外,人才对IT产业的重要性都毋须质疑,人才是IT发展之本的观念已深入人心。IT企业对人才的录用、使用都有什么看法;如何能最大限度地“挖”出人才的潜力,在工作环境、生活环境乃至薪水上如何使人才无忧;人才如何提高自身的修养;企业如何评价人才流动?要深思的太多！     

人尽其才 网尽其用

国内金融企业如何迎接WTO后在人才和管理上所面临的挑战?如何建立先进的人力资源管理机制?如何快速学习全球同行业的成功经验?如何使自身的传统业务顺利而迅速地向网络化转型?4月18日,思科系统(中国)网络技术有限公司的人力资源专家、IT管理专家与来自媒体的朋友们就金融企业关心的问题进行深入的交流和讨论。与会者一致认为,入世将对国内金融界产生巨大     

“知识管理”专题之一——知识管理:企业的新竞争战略

进入21世纪以来,知识管理成力许多企业所关注的新领域。企业的领导人已经认识到:知识资源正在成为我国企业今后发展的关键要素之一。要想在激烈竞争的市场经济环境中领先,任何企业都必须认真考虑对自己知识资源的创造和运用,考虑如何在企业经营模式中融入知识管理,考虑知识管理在企业的核心竞争战略中的地位。 那么,什么是知识管理?知识管理所涉及的内容是什么?知识管理在企业中的地位如何?企业如何建立一套知识管理体系呢?我们在北京大学光华管理学院多位专家和教授的支持下,组织了一组相关内容的报道,希望能使读者对知识管理有一个正确的认识和理解,以促进我国企业知识管理的发展。     

帮你优化供应链

如何与你的供应商联成一体去应付日益变化的市场?如何更有效地管理你企业下的多个制造厂及分销中心?如何快速而有效地答复您客户的需求,同时又能维护低成本的代价?作为企业的经营者,你是否为这些问题而焦虑不安? 随着现代企业商务环境的不断变化,企业的运作重点已从合理安排企业内部资源转变成合理安排“虚拟企业” (Virtual Enterprise)的资源,据专家预测,每降低1％的供应链成本就能获取10％～30％的利润。从这个角度而言,如何优化供应链的管理已变成21世纪企业关注的中心。     

为财务数据把关——延锋江森引入海波龙BPM系统

在企业飞速发展的过程中,如何有效管理浩如烟海的业务数据,成功实现企业绩效管理,BPM系统已成为必要的选择。BPM项目如何实施,它能为企业带来哪些收益?虽然BPM在中国企业只有部分应用,但是从以下两个用户的应用中,或许能初步了解一些。     

拿到入场券了,然后呢?——追踪IT认证者(上篇)

<正> 以IT认证为桥梁,企业与人才之间究竟应该形成怎样的互动关系?哪种IT认证者最适合中国的IT企业?人才如何做到大受用人单位的欢迎,高速成长的IT企业又需要怎样的人才的加盟? 带着这些疑问,记者在部分高校、人力资源中介、咨询公司和IT企业的协助下,对部分IT认证者的职业生涯进行了追踪。针对一个个鲜活的案例,IT认证者、高校、IT培训机构,尤其是负责企业管理、人力资源的用人单位代表,各抒己见。随着各种观点的碰撞和各种思路的慢慢聚拢,问题的答案也已渐渐浮出水面。     

GPMS 人事管理科学化——北京邮政管理局全面采用网络化人事管理系统

人力资源已经成为现代企业成功的最重要因素,招揽人才、管理人才、发挥人才的最大效用是提高企业效率的重要手段,你的企业人事管理跟上信息化潮流了吗?     

ERP超市e化的法宝

作为企业的一家之主,你肯定想知道:如何与你的供应商联成一体去应付日益变化的市场?如何更有效地管理你企业下的多个制造厂及分销中心?“如何快速而有效地答复客户的需求,同时又能维持低成本的代价?你又相不相信,现在有人在帮你做这些事情。     

平台中立 产品开放

现代企业都面临如何在激烈的市场竞争中生存的问题。企业管理信息化是现代企业的重要方面,因此,企业管理解决方案究竟应该有什么样的特点?作为计算机软件厂商应如何面对形形色色的用户?     

供应链管理解决方案

一、需求分析 对企业来说,供应链管理是关系到自身生存、发展的关键,是迈向电子商务的第一步。如何让供应商、制造商、运货商、分销商、零售商到最终用户各环节配合无误?如何能以最低成本把正确的商品卖给适合的消费群?如何消除积压与缺货?所有这些目标,您都可利用IBM电子商务,通过改善供应链管理而逐步实现。 利用电子商务技术优化供应链管理,首先完成企业内部业务流程一体化,然后再向企业外的合作伙伴延伸,实现信息共享,最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成,令物流、信息流、资金流发挥最大效能,把理想的供应链运作变为现实。     

你对年终奖满意吗?

<正>春节过后,各企事业单位年终奖已尘埃落定。谁的年终奖多,谁的福利好?通过一整年的辛勤努力,职场人士都期望能得到丰厚的红包;对于企业来讲,如何合理奖励员工、调动员工积极性,也是企业人才激励机制的重要组成部分。     

浪潮软件用计“看住”人才——浪潮软件CEO王柏华谈人才管理

时下,跳槽之风颇盛。跳槽者中,不乏为高薪所动。尤其是中国加入WTO之后,外国公司长驱直入中国,纷纷就地高薪招聘中国的软件人才,造成中国软件企业大量的人才流失。大兵压境,直面人才竞争,软件企业如何吸引人才、留住人才、稳定人才呢?     

HR眼中的IT人才

现在I T企业对人才的需求是什么?I T行业人士如何获得企业的青睐?将来什么样的I T人才更受欢迎?人才:谁动了我的高薪IT行业的辉煌盛世始于20世纪90年代末期,当时是IT人就业的黄金时期,因为人才的稀缺。随着信息技术的进一步提高,包括联想吞并IMB个人计算机业务,PC价格越来越低廉,网络越来越发达,日常工作数字化越来越普遍,掌握信息技术已经成为求职的必备要求,IT人才的需求不再像过去那般炙手可热,而是有更高的要求与更深的内涵,IT行业的人才需求也随之发生势不可挡的变化与革新。那么,现在I T企业对人才的需求是什么?IT行业人士…     

IT企业知识型员工的管理

在IT企业中人才的管理是一个重要的课题,本文探讨IT企业中知识型员工的特点及如何进行有效的管理。     

解读E-HR

知识密集型企业的核心竞争力是什么?毫无疑问，是人才。当企业越来越看重人力资源管理的时候，也就是企业管理走向成熟的时候，那么，E-HR就自然地映入了管理者的眼帘。     

基于C++.NET的企业人力资源信息管理系统数据库开发

随着计算机的技术的日新月异的发展,随着市场的日趋激烈,人才已经成为实现企业自身的战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作投入的很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持企业本身的工作责任,激励培训员工工作的热情,减少人才的流逝,已经成为困扰企业主管的和人力资源管理的一个非常重要的问题,可以说企业管理从根本上就是对人的管理。现在"公平、公正、合理"的企业管理政策已为不少的企业所采纳。如何才能更加科学的管理起来呢,由此得出透明、相容、一致、易查和全面的人力资源管理系统的需求分析和数据库的建模,并最终由C++.NET完成系统的制作。     

数据备份的技术探讨

决定企业之间胜负的下一波竞争正聚焦在数据存储管理。数据正在成为企业的命脉,数据存储管理使得企业信息主管们面临严峻的挑战,能否突破数据存储管理的瓶颈,则成为摆在企业信息主管们面前的当务之急。那么究竟应该如何备份?采用手工备份还是自动软件备份?备份策略如何制订?备份软件如何选型?如何部署和实施备份?备份实施后如何管理?这些问题是广大的IT管理人员一直在探索和思考的,也是本文的主要内容。     

ERP力振双拳——PDM、SCM将大显身手

企业资源计划(ERP)是当今热门的企业管理系统,但是如何让ERP系统顺利实施?如何配合企业向国际化、全球化方向发展的运作步伐呢?这些考虑促使企业管理方案提供商推出了新的解决方案。     

撞上知识管理时代

企业在面临世纪挑战序列问题中,知识管理的挑战排行几何?企业高层管理者如何认识知识管理?又如何尽快获得知识?ERP、BPR、CRM等横行世界,MBA、MPA又林林总总,何去何从?我们确实跨入了知识管理的时代吗?