建筑工程施工进度的控制与管理

在建筑工程施工过程中,施工进度对工程的经济效益和社会效益有着一定的影响,工程进度是工程管理的重要部分,能否顺利完成工程进度,是保证工程质量的关键。本文从建筑工程施工进度出发,着重研究如何控制施工进度以及对施工进度的管理。     

工程施工进度控制的管理

施工进度控制在工程管理的四大目标任务中处于较重要位置。在工程项目管理实施过程中,受各方面因素的影响,一些工程中施工进度没有得到有效的控制。结合工程实例,介绍了项目管理和进度控制方案等,良好的实践效果可为类似工程管理提供借鉴。     

建筑工程施工进度控制管理

随着我国的快速发展,加快了城市化的进程,建筑工程施工的管理是加快城市化进程的一大要素。建筑工程施工进度控制管理是工程项目管理中的重中之重,做好施工进度的控制管理是非常重要的。本文根据实际工作中存在的一些问题,分析了影响施工进度的原因以及如何控制施工进度的管理方法。     

市政工程施工进度控制措施探讨

市政工程施工中,进度管理是工程项目管理的一项重要内容,在工程实际中,进度协调会占据整个工程进度的绝大部分,只有科学合理的施工进度计划,才能指导工程高效有序的进行。但是,在执行原定计划的过程中,难免会出现不可预知的变动,管理人员应能把握动态控制,针对新近发生的情况及时采取措施,变更计划安排,这样才能保证工程的顺利进行。本文通过分析市政工程施工进度控制的重要性,提出了市政工程施工进度控制的若干要点,为工程的顺利高效完成提供保障。     

电力工程施工进度的有效管控

随着电量的使用度增加及普遍化,电力已经逐渐成为人们在日常生活中的必须消耗品,因此电力工程的建设管理是我国最重要的基础性建设,在施工过程中控制好工程的施工进度是保证整个工程能够保质保量按时完工的必要前提,所以在电力工程建设中要科学、合理的管理和控制施工进度。     

施工进度管理在项目管理中的作用与具体措施

工程进度是建筑工程中重要的环节,对其控制的好坏,直接关系到工程的质量工程的项目管理越来越严格,国家对建筑工程的施工进度提出了更高的要求,并制订了相关的工程进度监管制度,推出了工程监理及质量责任终身制这些措施的开展,对施工进度的有效控制起到了积极作用。本文就施工进度管理在项目管理中的作用与具体措施进行分析探讨。     

探讨建筑工程项目进度管理

工程的进度管理主要是依据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.     

监理控制施工进度的探讨

施工进度控制是监理“三大目标控制”的重要任务之一。监理如何在具体工程中加强预控，实现对施工进度的有效控制，不仅是自身的任务，也是施工监理所追求的目标。笔者结合自己多年从事施工监理工作的实践叙述了施工进度控制方面的一些具体做法和对一些具体问题的处理。     

试探建筑工程施工进度的科学管理

目前,很多工程为了尽快施工与减少工程成本,对施工进度的控制不够,导致建筑施工质量、造价和安全不能有效控制。建筑工程中,施工过程是关键步骤。为了保障建筑施工质量、控制工程造价,需要对施工进度进行科学管理。     

土建工程施工进度控制与管理的探讨

施工进度控制是施工建设过程中非常复杂而且系统的一项工作,整个工程有很多细小环节组成,其不仅要求施工单位做好内控管理,还需要施工单位和监管机构的共同协助,进而确保工程的顺利进行。本文通过探讨影响建筑工程施工进度因素和土建工程施工进度控制与管理的措施,将影响因素和管理措施详细展开讨论,得到了如何才能行之有效的对土建工程施工进度进行有效管控的结论。     

浅谈建筑工程施工进度管理需要注意的问题

建筑工程项目施工进度管理是项目管理的重点内容,施工进度控制与施工质量控制、施工成本控制是相互制约密不可分的,施工进度控制是保证建筑工程项目按期完成与降低工程成本的重要措施。随着社会经济的发展,建筑业的不断进步,建筑工程施工进度控制不仅仅是简单的工期(时间)控制,包括人力、物力、机械、材料、经济等多方面因素的控制,施工进度控制好与坏直接影响到建筑企业的经济效益与社会效益。建筑工程施工进度控制是众多施工企业考虑的重要问题,本文针对当前我国建筑企业现状,就施工进度管理需要注意的一些问题进行了探讨。     

施工进度计划中施工持续时间的计算方法

施工企业为有序、高效地组织施工生产,实施在建项目的施工进度管理与控制,施工进度计划的编制应是先导。如何科学、客观地确定施工进度计划中各分部、分项工程的持续时间是施工进度计划具有合理性和可行性的保证。     

P3软件在电厂施工中对施工进度的控制方法

P3软件是针对项目工程管理而设计的世界顶级管理软件 ,它是目前我局用于施工计划编制和施工进度控制最可靠和最优秀的软件。本文主要介绍在台山电厂工程项目中 ,如何运用P3软件来管理施工计划和控制施工进度     

建筑工程施工进度控制管理

随着我国经济的高速发展,城市化的进程不断加快,加快城市化进程的一大要素是建筑工程施工的管理。建筑工程施工进度控制管理是工程项目管理中的重中之重。这里根据实际工作中存在的一些问题,分析了影响施工进度的原因,并介绍如何控制施工进度的管理方法。     

工程测量误差分析与控制

工程测量是工程建设施工中的一项重要工作,其质量直接影响到工程整体施工质量、施工进度以及施工成本。为了更好地在工作中控制项目的施工质量、施工进度和施工成本,在此,本文针对施工中常见的误差进行研究与分析。     

BIM技术下的建设工程施工进度控制解析

施工进度控制作为建设工程项目管理中非常重要的一项内容,其根本目的是实现成本和质量的控制。近几年,BIM技术在我国建设工程中得到了广泛应用,不但提高了工程管理效率,管理过程也更加严谨,真正提高了社会经济和效益。本文重点分析了BIM技术在建设工程施工进度控制中的应用,旨在提高施工质量。     

建筑工程项目进度管理研究

工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设顺利进行。在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外，为了使工程早日投入使用，产生效益，还必需对施工进度进行控制。     

简明有效的工程进度控制方案

工程进度控制是监理工作三大目标任务之一，在监理过程中处于重要位置。然而在实际工程施工中，受各方面因素影响，施工进度在一些工程中没有得到有效控制。下面结合工程实际例子，介绍一种简明有效的工程进度控制方案     

某教育基地建设中施工进度安排方法分析

对于建筑工程项目来说,合理安排施工进度,加强施工进度控制是工程监理人员需关注的重要工作内容,施工进度的安排也是推动各阶段施工内容顺利开展的前提。作为工程施工管理的重要组成部分,施工进度安排是否合理,将直接决定整个建筑工程项目是否能顺利完工。基于此,本文将以某教育基地为例,详细分析其建设过程中施工进度的安排方法,为相关单位提供参考。     

建筑工程施工进度管理措施的探究

在建筑施工的全过程中,始终需要把控的是施工的进度,是一项需要由监理单位、施工单位通力合作的重要工作内容。搞好建筑工程施工进度的科学控制,是保证工程项目各个分目标是否能够按期完成的前提,也是保证整个项目工程如期竣工的关键。另外,对建筑工程施工进度的控制,涉及到建筑材料的消耗、工作量的确定等各个方面。基于此,本文主要分析了影响建筑工程施工进度的因素,并对如何提高建筑工程施工进度的控制与管理提出了有效措施,为促进建筑企业的可持续发展夯实基础。