当前石化项目文档管理的问题和不足

随着我国现代经济的不断发展,石化企业也正在快速崛起,迎来越来越多的项目投资。这时面临着大量的项目文件,需要整齐且严格的管理便于日后的查找和利用。可是当前我国石化项目的文档管理存在着很多问题与不足,因此,加强石化项目的文档管理有着重要的意义。     

大型炼化工程项目文档管理信息系统探讨

大型炼化工程建设项目文档资料管理突出的特点是文档种类多、规模庞大,内部管理协调工作复杂,如果方法不当,不仅会造成不必要的经济损失,而且会给项目竣工后的档案验收带来困难。因此,通过一套集文档、档案管理于一体的工程文档管理信息系统,可以实现文档全过程管理与控制,为项目管理和竣工验收创造有利条件。     

企业PLC项目中的文档管理

通过论述PLC项目中文档的重要性及目前管理中存在的问题，探讨在PLC系统实施过程中文档管理的方法。     

无纸化办公条件下的电子文档管理

电子文档的收集、整理、归档和保管工作是实现无纸化办公的重要前提。从电子文档的特点出发,分析了电子文档在形成、管理流程和保存应用中存在的问题,围绕制定文档管理的统一标准、软硬件专业技术设备建设、创新电子文档存储方法、人员素质能力建设等方面提出了对策建议,并制定出电子文档管理工作流程,以期促进电子文档管理工作的科学化。     

软件开发中文档管理的探索与实践

文档管理是软件开发管理过程中不可或缺的一部分,是软件配置管理的基础。目前许多中小型软件企业都存在文档管理混乱,而导致软件开发随心所欲、进度延期、维护困难等问题。作者分析了这些问题产生的原因,提出了基本解决办法,最后通过实践验证了这些方法的有效性。     

国际海洋石油工程项目文档管理与应用

在国际海洋石油工程项目中,文档管理是业主和分包商之间沟通联系的重要纽带。文档管理工作也是国际项目管理中不可分割的重要一环,但是在国际项目合作过程中文档管理工作还存在着许多需要提升的地方。国际项目的文档管理工作不单单是项目信息的获取、处理、发送传递、和归档流水式的操作,更多的是围绕文档管理工作进行发散式的工作。文章就围绕文档管理工作的重点进行分析研究,提出了国际项目合作过程中文档管理工作的良好做法和模式。     

化工设计企业的信息化解决方案

根据建设部制定的工程设计企业信息化规划的要求，结合化工设计企业的特点，从网络规划，系统安全，计算机集成应用系统的项目管理，设计流程管理，电子文档管理，协同设计先进子系统的功能和实现方法，工程数据库的建立以及相关的管理措施等方面论述了化工设计企业实现信息化的具体方案。     

浅谈海上平台电气改造项目管理及思考

海上平台电气改造项目有其专业化程度高、系统性强的特点,因此在项目的施工过程中,项目管理的每个环节的控制都尤为重要。本文通过介绍了海上平台电站改造项目过程中的项目管理的相关内容[1],尤其针对安全、进度、质量、成本以及文档这五个方面的工作进行了叙述,并对海上平台的相关维修改造项目管理的模式进行了深入思考,主要通过专业模式化、系统构架化、协同契合度及人员梯队建设这些方面给出想法,寻求更好的项目管理手段和运作模式,最终形成体系化来指导相关平台改造类的项目,使其模式化、规范化、可借鉴化。     

《中国塑料》投稿提供原图的要求

为了更好地提升期刊印刷、排版质量,烦请作者在提交修改稿的同时提供相应原图文件。文稿中的插图大都是已经转成JPG、TIF、PNG等格式,不可编辑,且在插入Word文档时已经自动降低分辨率了,达不到印刷精度要求。非照片类图:曲线图、柱状图、统计图、化学结构式、模具结构图、流程图等请提供矢量图,常用矢量图格式有:emf、PDF、eps、svg、pdf、AI、CDR、Excel或PPT图文件等(不要把JPG或TIF文件转成PDF文件代替矢量图)。     

《中国塑料》投稿提供原图的要求

为了更好地提升期刊印刷、排版质量,烦请作者在提交修改稿的同时提供相应原图文件。文稿中的插图大都是已经转成JPG、TIF、PNG等格式,不可编辑,且在插入Word文档时已经自动降低分辨率了,达不到印刷精度要求。非照片类图:曲线图、柱状图、统计图、化学结构式、模具结构图、流程图等请提供矢量图,常用矢量图格式有:emf、PDF、eps、svg、pdf、AI、CDR、Excel或PPT图文件等(不要把JPG或TIF文件转成PDF文件代替矢量图)。     

马来西亚某项目进度管理浅析

<正>1前言项目管理一般分为以下九大模块:成本管理、质量管理、进度管理、范围管理、风险管理、沟通管理、采购管理、团队与人力资源管理、整合优化管理。其中成本管理、质量管理、进度管理为项目管理的核心三要素,一个项目是否成功,与这三个核心要素是否合理控制有着密不可分的关系。而进度管理又是项目控制的首要内容,是项目管理的灵魂,若项目完工超过合同约定期限,那么即便其他方面做得很完美,也不能算是一个成功的项目。同     

浅谈海洋石油工程项目中设计管理的“四个控制”

石油工程项目管理中有四个控制:质量控制,进度控制,费用控制和安全控制,这四个控制分别在项目管理中起着至关重要的作用。而项目管理包含了施工、设计等各个环节的管理。本论文着重讲述了海洋工程项目设计管理中的这四个重要控制,阐述了各自在设计项目管理中的重要作用以及四者密不可分的重要联系。     

基于KPI的海工项目进度管理

当前海工项目管理正朝着标准化和精细化的方向发展,KPI绩效管理作为项目管理的重要一环,在海工项目的实际管理包括采购设计施工等方面起着监控预警并预测项目进展的作用。建立基于KPI的海工项目管理,对于实现项目安全、质量、进度、成本目标尤为重要。文章提出了建立项目KPI体系的方法,并对计划和进度管理的应用进行了说明。     

项目管理的核心本质与技术运用

1关于项目管理进入21世纪以来,项目管理受到前所未有的重视。有多方面的原因促成项目管理令人关注的今天,及其充满前景的明天。其中主要的原因在于:项目管理在运筹与协同方面的方式方法恰好填充了其它管理体系或管理系统这方面的相对弱项;PMI的PMBOK或IPMA的ICB等关于项目管理的理论体系日臻完善,并在全球范围内展开几近商业性质的普及推广;项目管理软件功能及演绎理论能力的不断提高,使项目管理从理论走向实际实施进而发挥效益成为现实;引导企业管理风向标的跨国公司纷纷开始在企业中采用项目管理技术,形成企业项目管理化的局面;等…     

基于PDM的中石化化工泵文档管理系统探讨

为解决中石化湖北化肥厂化工泵文档种类多,数量大,手工管理困难的问题,采用PDM技术开发出一套化工泵文档电子化管理的方法。结合该厂实际,从PDM技术在该厂文档管理中运用的必要性和PDM技术在该厂文档管理中运用的可能性两个方面分析了该技术在化工泵文档管理工作中的可行性。从权限管理和文控管理两个角度对基于PDM的中石化化工泵文档管理系统进行了探讨。     

项目管理在石油化工建设项目的分析——以质量管理为例

项目管理,是确保项目质量、提升施工实效的重要环节。近年来,石化建设项目进展迅速,这类项目的质量,直接关系到石油化工事业的发展。加强石化建设项目质量控制,需要从项目涉及到的质量问题入手,逐步深化石化项目的规律认识,并探索质量管理的有效方式。本文以质量管理为切入点,分析项目管理在石化建设中的具体实施。     

水泥设计过程中图文档管理系统的研究

在水泥生产线设计的过程中，会产生大量的图纸及各类文档，仅以电气部门为例，所绘制的图纸有电气原理图、抽屉柜排列图、配电系统图、端子接线图及电气布线图，各种电子文档包括管线表、设备材料表、负荷计算书、点号表、马达清单和电气设备表等。目前国内水泥设计院所大都采用AutoCAD进行图纸绘制，各种文档、表格运用微软WORD、EXCEL进行汇总。这些图文档日益增多，但都分布在各个设计人员的计算机中，文件格式及版本各异，难以统一管理。     

浅论项目管理中的"控制"

通过项目管理的实践活动，介绍了项目管理过程中的控制管理内容，认为项目管理的成功，就是管理中控制手段的成功。提出做好项目管理工作应首先做好项目管理控制中的合同、质量、进度、费用、HSE、组织与信息6方面的工作。     

基于填料吸收塔计算机辅助工艺过程设计的资源库建设

系统基于派生和复用的设计理念,将典型过程设备填料吸收塔设计资源纳入计算机辅助工艺过程设计(CAPP)资源库,综合运用多种资源整理方法将设计文本资料、矢量化图形、矢量化公式、数据表格等转化为可被设计过程复用的数字化资源,关键在于资源文档化,文档格式采用单个文件网页格式,计算与表格采用office spreadsheet等;系统的网络化应用实践表明了系统资源的开放性、复用性优势,依靠导航工具系统以及不断丰富的辅助设计资源,系统有望成为过程装备设计文档开发的有力支持平台。     

DOCUMENTUM在项目电子文件管理中的开发应用

1 概述 随着信息技术的发展和普及,以及设计单位承接的项目涉及的行业越来越广,规模和投资额也越来越大,项目建设期间形成过程文件种类越来越多.尤其是总承包(EPC)项目在建设和管理过程中会形成各类纸质文件和电子文件,不仅种类多、数量大,而且项目持续的时间长,如果管理方法不当,过程文件不能处于有序和有效的管理状态,不仅会造成不必要的经济损失,而且会给项目竣工后移交相关文件带来一定的困难.因此,文件资料的管理是项目运行过程中一项重要的工作,确保文件管理工作的规范化和标准化,使项目文档自始至终处于有序、有效和统一的管理之中,项目的信息化管理在项目文件管理中起了比较关键的作用.