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神话与谎言之间有多远?也许只有一步之遥。4、5月间,当小米手机的销量连续创造神话之时,媒体间充满了对小米的溢美之词和质疑之声,然而在我们接触到的手机行业人士中,一谈起小米,他们嘴角便露出一丝意味深长的笑容。我们更多的时候把这种笑容理解为嫉妒,因为小米成长得太快,甚至挡住了手机行业许多厂家的光芒。于是我们开始关注小米。然而调查一开始,许多事情都超出我们的想象,奇迹和现实的差距太大了。从初春到仲夏,在五个多月的调查中,我们反复出入小米的维修门店、手机卖场,走访了几十位投资界、手机行业、移动互联网应用开发团队等方面的人士及各种类型的小米用户,力图还原一个真实的小米的成长故事。每个神话谢幕时,总有一份难言的苦涩,况且中国已很长时间没有出现神话了。但愿小米的神话可以摆脱这种宿命。 相似文献
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神话与谎言之间有多远?也许只有一步之遥。4、5月间,当小米手机的销量连续创造神话之时,媒体间充满了对小米的溢美之词和质疑之声。然而在我们接触到的手机行业人士中,一谈起小米,他们嘴角便露出一丝意味深长的笑容。我们更多的时候把这种笑容理解为嫉妒,因为小米成长得太快,甚至挡住了手机行业许多厂家的光芒。于是我们开始关注小米。然而调查一开始,许多事情都超出我们的想象,奇迹和现实的差距太大了。从初春到仲夏,在五个多月的调查中,我们反复出入小米的维修门店、手机卖场。走访了几十位投资界、手机行业、移动互联网应用开发团队等方面的人士及各种类型的小米用户,力图还原一个真实的小米的成长故事。每个神话谢幕时,总有一份难言的苦涩,况且中国已很长时间没有出现神话了。但愿小米的神话可以摆脱这种宿命。 相似文献
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小米手机虽然还没有正式开卖,却已经是名扬四海了,连我9岁的孙子都知道。一分钱广告费都没花就达到如此的效果,不能不承认其营销策略的成功。 相似文献
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来信点评:《IT时代周刊》总第254期封面故事《小米的神话与谎言》读者观点:出来混,肯定要经历各种流言蜚语。最近《IT时代周刊》的一篇文章《小米的神话与谎言》,引发了业界广泛的讨论,文章首次披露了雷军和小米手机的一些"内幕"。不过,我本人对这篇文章所提到的一些观点有不同的看法,这里写出来和大家共同探讨。其实我本人也是一个小米手机的用户,对于小米一部手机能够赚多少钱,我没有任何兴趣。作为一个用户,我感觉手机玩得爽就可以,小米公司赔钱和赚钱和我没有任何的关系。如果1999元的小米手机都算暴利的话,那么4000多元的苹果和三星手机岂不是更暴利。再者,有业内人士分析了各部件价格后,得出了小米手机的成本在1015元到1350元之间,利润在600元到900元之间。我认为这个算法纯粹是强盗逻辑。举个 相似文献
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全新的互联网手机品牌IUNI在京正式发布.清晰地提出了“以小米反小米”的战略,要以“惊艳设计、超强性能、尖叫价格”的黄金三角产品,为新一代“有品青年”带来移动生活新体验。 相似文献
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浅析小米手机发展之路 总被引:1,自引:0,他引:1
小米手机的发布和上市,配合了小米科技自身操作系统MIUI和手机通讯软件米聊的推广。未来手机市场的争夺领域不再仅仅局限于终端硬件的销售,而是拓展到手机桌面和相关软件的服务领域。 相似文献
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目前,互联网企业做手机言必谈小米。究竟什么是"小米"模式(或者思维)?按照雷军的说法,"小米要与苹果一样,发挥在硬件、软件、互联网三个领域的优势,用互联网思维做手机"。 相似文献
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瑾瑜 《信息安全与通信保密》2012,(7):65-67
不久前盛大旗下果壳电子的相关人士已证实,盛大手机(Bam book Phone)将于近期发布。自进入2012年后,互联网厂商纷纷"扎堆"做手机的热情一直有增无减。包括360、百度和网易纷纷宣布进入手机领域,尤其是奇虎360在还未真正销售完整手机产品的情况下,就利用与小米手机的"口水战"而吸引了众多的关注,周鸿祎更是在微博中直接与小米手机CEO雷军展开了"骂战",但是与"声势浩大"的营销手段形成鲜明对比的是,360的"特供手机"却迟迟不见身影,互联网企业利用"炒作"方式进入手机领域的做法让传统手机厂商颇有微词。 相似文献
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在网络营销热闹的表象下,互联网手机实际销量却鲜有大的突破。要想扩大市场份额,互联网手机必须借助实体销售渠道将"客户体验"动词化。手机正在成为中国互联网的第一大接入口。据工信部统计,2012年上半年,通过手机接入互联网的中国网民已经达到3.88亿户,正式超过通过PC接入互联网的3.8亿户。与此同时,国内移动智能终端出货量达到9,736.5万部,同比增长196.7%。工信部电子信息司处长乔跃山日前在"2012全球移动互联网与智能终端峰会"上表示:"巨大的用户规模与终端产能是我国移动终端企业的最大优势。" 相似文献
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国外3G手机市场的启动及迅速发展给移动通信业带来了3G市场的美好憧憬.促使国内在将要启动3G之时对市场的争夺就已硝烟弥漫.早早拉开了销售渠道之战。[编者按] 相似文献
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这两年在中国智能手机产业中,小米模式的成功引来了众多厂商的模仿和反击。在这些反击的厂商中,既有主流的手机厂商,也不乏欲崛起的新军。众所周知,互联网模式渐渐成为这两年中国智能手机产业的一个热词,当然,这个热词相对应的就是小米模式。而小米模式之所以风靡中国智能手机产业界,一是小米打出的"互联网思维"之下的互联网玩法,其次是小米的饥饿营销为小米制造了前所未有的轰动效应,并人为制造出一种“抢购”现象,而这种定期抢购能够让小米始终保持舆论热度。也正由此,小米正在遭遇传统手机厂商的反击。 相似文献
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1移动运营商在3G产业链中的作用1.13G运营模式是产业链模式近年来,国内移动运营商进入手机渠道环节已初现端倪。3G时代,市场零售终端将成为运营商的重要核心竞争力,手机市场将逐渐由运营商所主导。3G移动数据业务的运营模式是产业价值链模式。产业链的复杂化迫使电信运营商转变传统的依靠出售“管道”和接入资源的模式,建立新型的体现移动数据业务性质的运营模式。2G时代,终端生产由厂商负责,终端销售采取社会化渠道,因为只是语音业务,所有的终端都能满足这种简单业务,运营商只负责网络(无线网络和交换)部分工作。3G时代,情况发生了很大… 相似文献
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传统手机厂商一度对小米嗤之以鼻,认定其难成气候。但它们万万没想到,这个后生稍一发力,就冲到了自己前面。对手的突飞猛进,让华为、联想、金立、中兴通讯等传统手机厂商如梦初醒,纷纷脱离母体,打造独立品牌,"学习小米,反制小米"。而集体狙击小米的背后,是它们已经深深感受到互联网模式带来的巨大冲击。转型中的手机厂商需要看到,小米的领先,绝非饥渴营销和高性价比这般简单,依托互联网模式,它已构筑起软硬一体的生态系统,强大的粉丝团正为这个生态系统源源不断地提供养料。反击小米,需要它们真正放下身段,深耕用户。而小米无法忽略的是,原有节奏正被新进者打乱,自身也并非完美,4G时代挑战将更严峻。手机江湖从来难有永恒的胜者,互联网模式当道的手机市场,未来的竞争格局将更加扑朔迷离。 相似文献