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相似文献
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1.
小米热预示应用开始主导终端在终端定制方面,小米手机的火暴让传统终端厂商和电信运营商瞠目结舌,恐怕在雷军之前,没有人敢于相信,一个不掌握任何专利,没有工厂,缺少服务和销售渠道的互联网公司推出的一款手机能够获得市场如此的狂热追捧:公开销售3个小时,  相似文献   

2.
神话与谎言之间有多远?也许只有一步之遥。4、5月间,当小米手机的销量连续创造神话之时,媒体间充满了对小米的溢美之词和质疑之声,然而在我们接触到的手机行业人士中,一谈起小米,他们嘴角便露出一丝意味深长的笑容。我们更多的时候把这种笑容理解为嫉妒,因为小米成长得太快,甚至挡住了手机行业许多厂家的光芒。于是我们开始关注小米。然而调查一开始,许多事情都超出我们的想象,奇迹和现实的差距太大了。从初春到仲夏,在五个多月的调查中,我们反复出入小米的维修门店、手机卖场,走访了几十位投资界、手机行业、移动互联网应用开发团队等方面的人士及各种类型的小米用户,力图还原一个真实的小米的成长故事。每个神话谢幕时,总有一份难言的苦涩,况且中国已很长时间没有出现神话了。但愿小米的神话可以摆脱这种宿命。  相似文献   

3.
罗维秋  张斯  杨磊  周霞 《广东电子》2012,(16):32-40
神话与谎言之间有多远?也许只有一步之遥。4、5月间,当小米手机的销量连续创造神话之时,媒体间充满了对小米的溢美之词和质疑之声。然而在我们接触到的手机行业人士中,一谈起小米,他们嘴角便露出一丝意味深长的笑容。我们更多的时候把这种笑容理解为嫉妒,因为小米成长得太快,甚至挡住了手机行业许多厂家的光芒。于是我们开始关注小米。然而调查一开始,许多事情都超出我们的想象,奇迹和现实的差距太大了。从初春到仲夏,在五个多月的调查中,我们反复出入小米的维修门店、手机卖场。走访了几十位投资界、手机行业、移动互联网应用开发团队等方面的人士及各种类型的小米用户,力图还原一个真实的小米的成长故事。每个神话谢幕时,总有一份难言的苦涩,况且中国已很长时间没有出现神话了。但愿小米的神话可以摆脱这种宿命。  相似文献   

4.
科学技术的发展催生了新鲜事物的不断涌现,随着电子网络信息技术的的日益普及,以及平民大众思想现念的转变,网上购物逐渐成为普通民众心中广为认知的消费方式。小米手机的销售采用了完全电子商务化的手机订购模式,完全打破了以往新款手机上市后需在实体店销售以及实体店面和网络销售相互结合的方式。这既得益于小米手机自身卓越的手机性能,同时也折射出电子商务运营模式的成功所在。  相似文献   

5.
小米手机虽然还没有正式开卖,却已经是名扬四海了,连我9岁的孙子都知道。一分钱广告费都没花就达到如此的效果,不能不承认其营销策略的成功。  相似文献   

6.
前阵子,我给小米科技董事长雷军写了一封公开信,以传统八股文的形式预测小米手机必败。令人欣慰的是,次日,他就在微博上私信我:做高端手机的确很不容易,更需要您的支持,以后帮我多提醒,先提前谢谢了。看来,比起魅族创始人黄章,雷军基本的风范和涵养还是有的。  相似文献   

7.
李易 《广东电子》2011,(17):80-80
前阵子,我给小米科技董事长雷军写了一封公开信,以传统八股文的形式预测小米手机必败。令人欣慰的是,次日,他就在微博上私信我:"做高端手机的确很不容易,更需要您的支持,以后帮我多提醒,先提前谢谢了。"看来,比起魅族创始人黄章,雷军基本的风范和涵养还是有的。  相似文献   

8.
来信点评:《IT时代周刊》总第254期封面故事《小米的神话与谎言》读者观点:出来混,肯定要经历各种流言蜚语。最近《IT时代周刊》的一篇文章《小米的神话与谎言》,引发了业界广泛的讨论,文章首次披露了雷军和小米手机的一些"内幕"。不过,我本人对这篇文章所提到的一些观点有不同的看法,这里写出来和大家共同探讨。其实我本人也是一个小米手机的用户,对于小米一部手机能够赚多少钱,我没有任何兴趣。作为一个用户,我感觉手机玩得爽就可以,小米公司赔钱和赚钱和我没有任何的关系。如果1999元的小米手机都算暴利的话,那么4000多元的苹果和三星手机岂不是更暴利。再者,有业内人士分析了各部件价格后,得出了小米手机的成本在1015元到1350元之间,利润在600元到900元之间。我认为这个算法纯粹是强盗逻辑。举个  相似文献   

9.
全新的互联网手机品牌IUNI在京正式发布.清晰地提出了“以小米反小米”的战略,要以“惊艳设计、超强性能、尖叫价格”的黄金三角产品,为新一代“有品青年”带来移动生活新体验。  相似文献   

10.
小米热预示应用开始主导终端在终端定制方面,小米手机的火暴让传统终端厂商和电信运营商瞠目结舌,恐怕在雷军之前,没有人敢于相信,一个不掌握任何专利,没有工厂,缺少服务和销售渠道的互联网公司推出的一款手机能够获得市场如此的狂热追捧:公开销售3个小时,10万部手机被  相似文献   

11.
浅析小米手机发展之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
小米手机的发布和上市,配合了小米科技自身操作系统MIUI和手机通讯软件米聊的推广。未来手机市场的争夺领域不再仅仅局限于终端硬件的销售,而是拓展到手机桌面和相关软件的服务领域。  相似文献   

12.
目前,互联网企业做手机言必谈小米。究竟什么是"小米"模式(或者思维)?按照雷军的说法,"小米要与苹果一样,发挥在硬件、软件、互联网三个领域的优势,用互联网思维做手机"。  相似文献   

13.
不久前盛大旗下果壳电子的相关人士已证实,盛大手机(Bam book Phone)将于近期发布。自进入2012年后,互联网厂商纷纷"扎堆"做手机的热情一直有增无减。包括360、百度和网易纷纷宣布进入手机领域,尤其是奇虎360在还未真正销售完整手机产品的情况下,就利用与小米手机的"口水战"而吸引了众多的关注,周鸿祎更是在微博中直接与小米手机CEO雷军展开了"骂战",但是与"声势浩大"的营销手段形成鲜明对比的是,360的"特供手机"却迟迟不见身影,互联网企业利用"炒作"方式进入手机领域的做法让传统手机厂商颇有微词。  相似文献   

14.
《电信技术》2008,(4):118
随着我国互联网行业的迅猛发展,手机的销售渠道发生明显变化,近年来传统手机销售业务增长缓慢,而网上销售却飞跃发展。优化供应链及服务体系,引导渠道模式创新,改善手机销售盈利结构,成为手机行业亟待解决的问题。  相似文献   

15.
在网络营销热闹的表象下,互联网手机实际销量却鲜有大的突破。要想扩大市场份额,互联网手机必须借助实体销售渠道将"客户体验"动词化。手机正在成为中国互联网的第一大接入口。据工信部统计,2012年上半年,通过手机接入互联网的中国网民已经达到3.88亿户,正式超过通过PC接入互联网的3.8亿户。与此同时,国内移动智能终端出货量达到9,736.5万部,同比增长196.7%。工信部电子信息司处长乔跃山日前在"2012全球移动互联网与智能终端峰会"上表示:"巨大的用户规模与终端产能是我国移动终端企业的最大优势。"  相似文献   

16.
国外3G手机市场的启动及迅速发展给移动通信业带来了3G市场的美好憧憬.促使国内在将要启动3G之时对市场的争夺就已硝烟弥漫.早早拉开了销售渠道之战。[编者按]  相似文献   

17.
2003年1月2号,三星集团战略规划部朴青石在接受记者电话采访时承认拿到了GSP手机的国内销售许可证,这也就意味着三星公司已经扫除了在国内市场直接制造并销售手机的主要障碍。在所有的手续完成之后,三星在天津的生产基地生产完手机之后,可以直接将这些手机通过自己的销售渠道铺到全国各地手机市场。也许不久之后,大家就可以拿到物美价廉的三星行货手机了。那么,全面地了解三星手机系列产品就显得非常必要。  相似文献   

18.
杨海峰 《通信世界》2014,(14):13-13
这两年在中国智能手机产业中,小米模式的成功引来了众多厂商的模仿和反击。在这些反击的厂商中,既有主流的手机厂商,也不乏欲崛起的新军。众所周知,互联网模式渐渐成为这两年中国智能手机产业的一个热词,当然,这个热词相对应的就是小米模式。而小米模式之所以风靡中国智能手机产业界,一是小米打出的"互联网思维"之下的互联网玩法,其次是小米的饥饿营销为小米制造了前所未有的轰动效应,并人为制造出一种“抢购”现象,而这种定期抢购能够让小米始终保持舆论热度。也正由此,小米正在遭遇传统手机厂商的反击。  相似文献   

19.
姚群峰 《移动通信》2004,28(11):109-111
1移动运营商在3G产业链中的作用1.13G运营模式是产业链模式近年来,国内移动运营商进入手机渠道环节已初现端倪。3G时代,市场零售终端将成为运营商的重要核心竞争力,手机市场将逐渐由运营商所主导。3G移动数据业务的运营模式是产业价值链模式。产业链的复杂化迫使电信运营商转变传统的依靠出售“管道”和接入资源的模式,建立新型的体现移动数据业务性质的运营模式。2G时代,终端生产由厂商负责,终端销售采取社会化渠道,因为只是语音业务,所有的终端都能满足这种简单业务,运营商只负责网络(无线网络和交换)部分工作。3G时代,情况发生了很大…  相似文献   

20.
传统手机厂商一度对小米嗤之以鼻,认定其难成气候。但它们万万没想到,这个后生稍一发力,就冲到了自己前面。对手的突飞猛进,让华为、联想、金立、中兴通讯等传统手机厂商如梦初醒,纷纷脱离母体,打造独立品牌,"学习小米,反制小米"。而集体狙击小米的背后,是它们已经深深感受到互联网模式带来的巨大冲击。转型中的手机厂商需要看到,小米的领先,绝非饥渴营销和高性价比这般简单,依托互联网模式,它已构筑起软硬一体的生态系统,强大的粉丝团正为这个生态系统源源不断地提供养料。反击小米,需要它们真正放下身段,深耕用户。而小米无法忽略的是,原有节奏正被新进者打乱,自身也并非完美,4G时代挑战将更严峻。手机江湖从来难有永恒的胜者,互联网模式当道的手机市场,未来的竞争格局将更加扑朔迷离。  相似文献   

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