企业科研小组绩效考评系统设计与实现

针对企业科研小组组长绩效考评存在的数据统计效率等问题,建立了一种量化的企业员工绩效考评的模型。基于JSP的网络平台,设计了系统数据库、评分主系统和数据导出方法,实现了对企业科研小组组长的月度评分。实践表明,所提考评模型能够较为真实反映被考评对象的实际绩效水平,同时利用所设计的考评系统能大幅提高绩效考评过程中的效率。     

如何避免绩效考评的负面效应

绩效考评是现代企业有效管理员工、提升企业竞争实力的一个重要方法。但是每年年终,许多公司的管理层都会被绩效考评的事情弄得焦头烂额。是什么原因导致了这道“西洋大餐”变成了“烫手山芋”呢？     

企业员工绩效考评系统设计与实现

利用Java和Oracle数据库技术,设计开发了企业员工绩效考评系统。有效的绩效考核不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,提高员工的工作绩效,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据。     

基于.NET薪酬考评系统的优化设计与实现

结合企业实际与多年从事企业薪酬考评经验,分析了企业进行薪酬考评优化设计的必要性与必然性,提出了一个优化的企业薪酬考评设计方案,通过有效的计量方法和基于.NET的WEB系统设计,一方面加大了薪酬考评信息的透明度,增强了企业员工的互动性,有助于提高企业的激励机制,另一方面管理信息系统也提高了数据的安全性、共享性,有助于人力资源部提高办事效率.     

供应链的绩效驱动与平衡

供应链管理日益深入的研究使实际操作者对其切实的运作提出了越来越高的要求如何提高绩效?如何整合现有的稀缺资源?如何了解自身的竞争力来源?因此正确地分析自身所处的供应链的绩效驱动和业务流程的现状,就是进行下一步绩效改进的先决条件.     

供应链的绩效驱动与平衡

供应链管理日益深入的研究使实际操作者对其切实的运作提出了越来越高的要求如何提高绩效?如何整合现有的稀缺资源?如何了解自身的竞争力来源?因此正确地分析自身所处的供应链的绩效驱动和业务流程的现状,就是进行下一步绩效改进的先决条件.……     

提高EPG服务器性能的方法研究

首先从软件架构层面概述了提高服务器性能的主要方法。然后从性能瓶颈入手,具体介绍了怎样选择合适的实验工具来找出EPG的性能瓶颈,并怎样从自身代码和软件环境两个方面考虑如何解决性能瓶颈并提高性能。并具体介绍了其它的性能优化探索。     

基于.NET平台绩效考核系统的开发和实现

绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效等的考核,其结果可以为相关人事决策,个人制定发展计划,绩效管理体系的完善和提高等提供依据。该文设计一种基于绩效指标的绩效考核系统,以上下级考评方式为基础,并以ASP.NET为前台、SQL-SERVER为后台实现了该绩效考核的整个流程,结果表明该系统是一个实用,有效的绩效考核系统。     

怎样做有效的绩效考核？——CTO俱乐部圆桌论坛精华录

软件企业如何进行有效的管理和考核?4月17日,CSDN主办的CTO俱乐部活动,针对这一话题展开了深入讨论。对一个企业来说,绩效管理非常重要。有效的绩效管理能激发员工潜能、使组织运转通畅、促进部门及企业目标的完成;无效的绩效管理会带来很多负面影响,如考核者与被考核者的情绪对立、团队合作热情的消耗、组织效率的降低等;不公     

企业绩效管理系统的研究与设计

绩效管理是将企业的战略目标分解到各个业务单元,并分解到每个人,通过对每个员工的绩效进行管理、改进和提高,从而提高企业整体的绩效管理,提升企业的生产力和价值,增强企业竞争优势。该文对国有企业的绩效管理进行深入浅出的研究分析,最后设计一套符合该企业绩效管理流程的信息系统。通过详细的研究和分析,设计系统总体架构、业务流程和功能架构,实现绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈的闭环管理。     

基于．NET平台绩效考核系统的开发和实现

绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效等的考核,其结果可以为相关人事决策,个人制定发展计划,绩效管理体系的完善和提高等提供依据。该文设计一种基于绩效指标的绩效考核系统,以上下级考评方式为基础,并以ASP．NET为前台、SQL-SERVER为后台实现了该绩效考核的整个流程,结果表明该系统是一个实用,有效的绩效考核系统。     

仁科强调员工绩效管理

“经济的龙头从制造转向知识型经济,价值的主要来源也从有形资产转变为无形资产。CEO们越来越意识到加强员工绩效管理的重要性。”仁科(PeopleSoft)公司日本及亚太区人才资本管理营销经理Christine Yokoi在论及员工绩效管理时提到,中国企业面临的主要战略问题是公司监管、品牌建立以及知识产权保护的问题。如何做好对员工绩效的管理呢?“不能进行有效地衡量,就无法做到有效地管理。”韬睿咨询公司(Towers Perrin)董事合伙人兼大中华地区总经理MichaelKeppler认为,企业的绩效要依靠员工掌握正确的知识、提供高素质服务来保证,在这个过程…     

DFMEA在新产品开发中的有效应用

本文主要概述了DFMEA工具;详细介绍了如何让DFMEA在新产品开发中的有效应用。本文中介绍的DFMEA有效应用方法主要是通过在连接器新产品开发中,对DFMEA执行中的问题进行不断改进并实践验证后,总结而得。     

供应链的绩效驱动与平衡

供应链管理日益深入的研究使实际操作者对其切实的运作提出了越来越高的要求:如何提高绩效?如何整合现有的稀缺资源?如何了解自身的竞争力来源?因此正确地分析自身所处的供应链的绩效驱动和业务流程的现状,就是进行下一步绩效改进的先决条件。 本文从供应链管理的业务流模型分析起,定义了供应链的12种属性,在此基础上,着重就供应链运作的整体绩效的内外驱动力进行了全面的分析,并为供应链地绩效的实际分析提出了四方面平衡考虑的思想,试图确立供应链管理的实际操作地基础。     

网络环境下的探究式物理教学设计

如何从课件进课堂到包括网络资源在内的课程资源进课堂，如何使网络环境和网络资源从信息技术的专利，变为提高学科教学效率和效果的工具?网络环境下的教学应该怎样设计?应用网络资源的教学应该采用什么样的教学策略?如何使网络教育与传统教育的优势得到互补?解决上述问题的立足点，就是根据教学存在的带全局性的质量问题和能力培养问题，通过将网络环境和资源融人物理课程，     

恭喜你当上主管了

作者:陈振平出版社:中信出版社好员工≠好主管会做事≠会管人善执行≠善决策如何拟定一份活动企划案?如何制定部门预算?如何主持会议并将会议结论落实下去?如何制定项目进度与规划流程?如何做好个人的时间管理及工作排程?如何面对工作绩效低落的员工?如何做好问题的分析与决策?     

绩效管理与eHR

人力资源管理全部活动的最终目的是提高全体员工的绩效,进而提高整个公司的绩效。所以,绩效管理可以说是整个人力资源管理的核心。我公司自组建以来,就非常重视绩效管理工作,并进行了持续的探索。目前的绩效管理体系还是以年终绩效考核为中心,辅以目标设定、绩效辅导与反馈等环节。难梳理的部分最难梳理的部分当属绩效指标(目标)的确定。岗位多种多样,不能以一套     

提高教育信息化应用水平 推进学校教育现代化发展

当前,不少学校关注更多的是网站建设的硬件投入,而对网站的使用效果关注不够,结果造成网络资源和设备的浪费和闲置。如何引导学校提高网络信息资源的利用率,发挥最大的投资效益?怎样实现校园网建设从注重硬件建设向重视内涵建设、提高应用绩效的转型?在这些亟待解决的问题面前,全国中小学信息技术创新与实践活动(简称NOC活动)增     

书介

企业信息管理与许多同类图书不同,该书没有着重论述信息技术中的硬件和软件技术,而将落脚点放在管理信息上,深入探讨了当代组织中与管理者关系更为密切的信息管理问题,如:怎样提高信息质量?如何应对信息过载的问题?如何     

员工绩效管理系统在核电企业的应用

核电企业员工绩效管理系统实现了员工绩效管理的信息化,通过在系统上进行个人绩效目标制定、绩效评价、绩效考核和绩效反馈,形成了闭环管理.该系统将绩效管理体系有效落地,实现绩效管理全过程监控,从而达到绩效评估公平,并提高人力资源管理水平.