加强油田地面工程建设项目的投资控制

由于开采对象不断变差,油田地面工程建设成本不断上升,要有效控制投资,必须深化项目前期论证,在源头上优化投资;加强项目设计管理,在技术措施上节约投资;抓好项目概算审查,在工程造价上控制投资;强化投资计划管理,在项目安排上优化投资;严格结算审查管理,加强后评价工作,着力构建科学投资决策体系.通过加强全过程管理,才能降低石油企业地面工程开发成本,提高投资效益.     

加强建设项目前期工作提高投资效益

加强建设项目前期工作提高投资效益河南石油勘探局近几年来，河南油田针对计划管理中存在的问题，进行了大胆的改革和探索，围绕投资全过程控制、提高投资整体效益这个主题，做了大量艰苦细致的工作，具体体现在：１加强了企业发展战略研究工作，形成了油田发展战略、中长...     

油田地面建设工程投资控制与管理

大庆油田每年用于油田地面建设工程的资金占整个油田勘探开发投入的40％左右。为加强这部分投资的管理，采用了“两评四算”的控制管理方法，在工程项目立项阶段进行了阶段前评估，在工程项目的规划设计阶段进行投资估算，在工程项目初步设计阶段进行初步设计概算，在工程项目施工图阶段进行施工图预算，在工程项目竣工验收阶段进行竣工决算，最后是建成的工程项目投产一年以后的项目后评价工作。这些阶段相互依存。相互联系，是一个工程项目整个建设过程中不可分割的科学管理环节，通过“两评四算”，有效地控制了投资，取得了较好的经济效益。     

加强投资管理提高投资效益的对策

对采油厂目前投资管理工作以及存在问题，提出了进一步加强投资管理，提高投资效益的对策。主要采取以下做法；优化资金配置，确保油田开发建设；增强投资控制意识，提高投资效益；认清形势，转变观念；加大项目前期工作力度；做好投资项目全过程管理工作；进一步加大项目组的工作力度； 按照市场化经营的要求，进一步调整工作思路。     

油田投资、产量、成本和效益优化配置方法及实例

根据优化理论,综合考虑油田开发状况及资源的均衡分配,建立了油田投资、产量、成本和效益优化配置模型.该优化配置模型把成本函数、投资函数与效益关系函数有机结合在一起.同时,还介绍了已开发油田和新开发油田的投资、产量、成本和效益的优化配置方法.根据动用地质储量不同类别储量,构造不同的产量规模,应用优化配置模型确定出S油田在不同油价下的优化配置产量和次优化配置产量规模.应用结果表明,模型适用于油田确定开发产量规模及产量构成,降低油田开发的投资风险.     

加强石油企业投资管理的举措

加强石油企业投资管理的举措李海青，张玉赞，欧继红中国石油天然气总公司在去年召开的企业管理工作会议上，提出了９５、９６年实现投资不增、成本不升的要求。为此，油田企业要在强化投资管理上做好以下工作。１．强化投资活动的统一管理。全方位加强计划调控和综合平衡...     

加强设计管理不断提高工程设计水平

吐哈油田成立几年来，设计管理工作取得长足进步。组建管理机构，为实施设计管理提供了组织保证；规范和完善设计市场，建立健全了一系列相应的管理办法和规章制度，使设计管理工作做到有章可循；严格资质审查，引入竞争机制，推行设计招投标制；做好前期工作，为项目科学决策提供技术支持；加强初步设计审查，向优化设计要效益；细化施工图审查，有效地控制工程造价；广泛采用新技术，形成既有国内外一流水平，又简单、适度、实用，具有吐哈特色的自控系统。     

油田地面建设工程定型预算、综合预算定额初探

随着油田长时间的开发，油田地面建设的投资成本越来越高，投资压力也越来越大。因此，在设计阶段如何更加准确地确定与控制建设工程投资尤为重要。目前，初步设计概算是确定与控制建设项目设计阶段工程投资、下达年度投资计划、控制工程结算的主要依据。初步设计概算的主要依据是初步设计工程量和概算指标，而施工图设计预算和工程结算依据的则是施工图工程量、预算定额。由于阶段不同，初步设计与施工图设计工程量存在差异，概算指标与预算定额之间存在幅度差，因此，用施工图设计预算控制工程结算，比初步设计概算更为准确。     

转变观念 加强管理 提高投资效益

转变观念加强管理提高投资效益吐哈石油勘探开发指挥部转变观念加强投资管理１以转变思想观念为契机，树立“今天的投资就是明天的成本”的观念随着中国石油天然气总公司（以下简称总公司）理顺吐哈玉门管理体制，吐哈油田由会战体制转入正常生产经营管理体制。１９９６年...     

工程建设项目投资超概算原因的分析与对策

针对大中型工程建设项目超投资概算的普遍现象， 通过实例及管理工作中的切身体会，从项目前期管理程序及体制、制度、政策等方面分析投资超概算的４ 项原因： （１） 初步设计深度不够； （２） 管理制度执行不严； （３） 投资体制影响； （４） 物价及政策变化影响。有针对性地提出预防和加强投资管理的７ 项基本对策。     

突出效益 优化结构实现投资增长方式的转变

突出效益优化结构实现投资增长方式的转变华北石油管理局坚持效益第一搞好项目投资决策１在物价连年上涨、油田勘探开发难度与日俱增的情况下，既要实现生产发展，又要做到投资不增，唯一的出路在于提高效益在市场经济的新形势下，计划管理部门的首要职责是能否把效益标准...     

油气工程建设项目超概算的原因及对策

结合某气矿工程建设项目造价情况，分析了工程项目实施过程中造价超初步设计概算的主要原因，提出了从工程前期工作、概算编制及审查等方面入手加强管理、控制投资成本的几点建议。     

改革计划投资管理促进吉林油田发展

改革计划投资管理促进吉林油田发展吉林石油集团有限责任公司几年来，吉林油田始终把深化改革和加强管理结合起来。通过深化改革促进管理水平的提高，依靠科学管理推动改革的不断深化，取得了明显的成效。尤其是在改革计划投资管理方面，取得了可喜的成绩，促进了油田发展...     

深化油田计划投资管理改革

深化油田计划投资管理改革贾士超，裘国泰，贾金富目前，石油管理局作为石油天然气总公司的二级投资主体，其计划投资主要是根据项目来确定的。在计划投资管理中，存在的主要问题是投资尚未完全摆脱按项目定投资的框框，投资规模难以控制，难以与效益挂钩，其根本原因在于...     

靖安油田开发投资回报研究

低渗透油田能否实现效益开发，油田开发投资回报是一个关键问题。本文通过建立靖安特低渗油田投资回收期模型，测算了目前投资回收情况；同时，应用量、本、利分析方法,计算了靖安油田的盈亏平衡点，提出了增大投资回报的对策和措施。     

工程项目结算管理的研究与实践

搞好工程项目的结算管理是提高投资效益的重要手段。文中从材料预算价格的管理、定额管理、深入施工现场核实工程量、审查设计变更和现场签证，以及建立严格的结算审查程序等五个方面运用这种管理的方法。以往结算管理比较混乱，常使建设单位蒙受巨大经济损失，自从按文中方法加强结算管理后，工程造价大幅度下降，工程中的虚假签证、高套冒算的现象大量减少，基本杜绝了工程投资的“三超”现象，从而提高了投资效益。     

发挥工程技术优势提高难采储量动用程度的思考与建议

中国石油近年来新增储量规模快速增长,但大多为低渗透砂岩、海相碳酸盐岩、火山岩等低渗透难采储量,未开发储量动用率相对较低。为破解低油价下难采储量规模效益开发瓶颈问题,吉林油田建设新立大平台效益建产示范区,创新一套全生命周期一体化设计方法和管理模式。通过重新深化油藏地质认识、重新构建开发技术体系、探索效益开发新模式等举措,充分发挥工程技术优势,大力推进公司内部市场化机制和"一体化、标准化"管理,降本增效取得较好效果,单井产量、区块采收率显著提高,投资回报率为17.84%。为今后加大推广应用力度,就加快一体化管理建设、加强技术创新与协同发展、深化体制机制改革方面提出了相关建议。     

吉林油田投资项目可行性研究管理决策价值提升对策

为有效提升油田投资项目前期论证的时效性和科学性,更好地服务企业生产经营决策,对吉林油田投资项目可行性研究管理工作进行了系统分析,并针对存在的突出问题,提出相应对策.提升油田投资项目可行性研究管理的决策价值,需牢牢把握可行性研究报告的编制、评估(审查)、审批和质量考评4个关键环节,深化项目论证、落实主体责任,不断提高科学...     

简谈油田投资估算的控制作用

油田投资估算是项目可行性研究的重要组成部分，是筹集资金的主要依据，是投资控制的重要环节和目标，也是经济评价的基础。在工程建设中，实行限额设计是促进优化设计,严格控制工程投资,充分发挥投资效益的重要方法。限额设计是以项目可行性研究报告的批复(立项批复)所确定的建设规模、内容及标准为依据，在投资估算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。     

油气勘探投资合理性关系探讨

在一定的投资总量控制下，投资结构决定了油气藏探的功能和效益。该文结合勘探自身的发展规律，讨论了油气藏探良性发展与合理投资结构五个方面的问题。（1）勘探风险投资与效益投资比例；（2）区探，预探，评价，滚动投资比例；（3）不同勘探阶段二维，三维，预探井，评价井投资比例；（4）勘探科研与勘探工程投资比例；（5）勘探开发投资比例。作者试图分析制约勘探效益变化的内在原因，探讨开展油气勘探投资合理性关系研究的基本思路。