建筑工程项目集成管理研究

建筑工程项目集成管理思想包括了管理理论和集成化的思想,集成管理包括了全生命期各阶段、管理各要素、干系人三个维度。为了加强建筑工程项目集成管理研究,应该健全集成管理体系,将信息支持、综合计划、组织责任、项目分解结构和目标体系囊括在内。     

浅谈国储库项目建设中的资金管理

根据国家投资粮库建设和管理经验，重点介绍了国家储备粮库项目资金管理的基本情况．对做好国家储备粮库项目建设的资金管理工作以及资金管理中应当注意的问题进行了阐述。     

项目集成计划与控制问题分析与研究

本文针对项目计划管理中最重要的项目集成计划管理的内容、原理和方法进行了深入讨论,其中重点分析了当前存在的问题,并提出了项目集成计划与控制方法模型。     

筹资成本在投资项目评估决策中的运用

论述了在投资项目评估决策时，应当树立筹资成本观念，正确计算各种筹资成本，选择最佳的资金筹措方式。     

建筑管理项目控制探讨

项目控制在建筑工程项目管理中的作用非常的重要,在整个的建筑施工的过程中,可能有些现实操作的东西与预期是不一致,甚至是南辕北辙的,如果不能及时的更正,那么最后出现的结构将会与实际相差很大,不能够达到预想中的效果,而项目控制在此时就彰显出了其自身的魅力,在施工的过程中,项目控制会时刻的对进行中的项目进行监督,检查,发现问题,及时更正,不至于让施工项目与预期出现偏差。以下将就项目控制在建筑施工中的作用作出一些探讨研究。     

高速公路建设资金管理的探讨

最近几年,我国的道路事业发展比较的顺畅,尤其是高速路。它的存在为国家的经济建设贡献了非常积极地力量。高速路是我国经济前进的必要前提,它不仅仅对资金的需求量很大,而且其建设时间也很久远,最主要的是它的获益性很好。在目前的时期中,因为相关的主管机构的负责人对于建设费用的管控活动不是很关注等等的一些问题的存在,使得其面临资金无序的现象。文章重点的分析与之相关的一些要素。     

关于建筑工程项目管理的探讨

由于经济高速前进,此时身为国家关键行业的建筑业获取了显著地成就。项目管控活动此时就受到了人们的普遍关注。文章分析了该项管控内容。     

社会资金欲投资河南速生丰产林项目

以速生丰产林和经济林为主的林业产业基地建设工程,已成为河南省从现在起到2020年林业建设重点工程之一。其建设工程包括两大基地:一是在焦作、濮阳、新乡、信阳、南阳、驻马店等地营造林纸一体化造纸原料林基地29.2万hm2(438万亩);二是在郑州、开封、洛阳、周口、商丘、新乡、南阳、许昌、漯河等地营造林板一体化原料基地47.13万hm2(707万亩)。目前,河南全省已发展速生丰产用材林24.67万hm2(370万亩),蓄积量达到978万m3。河南作为人口大省和农业大省,木材需求量相对全国其他省份更大,发展速生丰产林无疑是解决木材供需紧张的有效途径。因速…     

现代造纸企业面向供应链管理的现代集成制造系统

为有效提高我国造纸工业的竞争力，必须在提高制造工艺水平的基础上，实施现代管理和信息技术的改造。面向供应链管理的现代集成制造系统正是在这一前提下提出的。本文介绍了供应链管理及现代集成制造系统的基本概念，提出了面向供应链管理的现代集成制造系统的初级模型，结合我国造纸工业的现状，提出跨越发展的新思路。     

加强资金管理缓解企业资金紧张状况

本文简要阐述了制盐企业资金在组织生产、销售运营周转过程中的现状,结合实际要求以及今后的发展．提出了缓解资金紧张应对措施。     

工程项目建设资金管理方法探讨

本文结合实际提出了工程项目建设资金管理新方法,就资金管理方法的意义进行了阐述分析,并提出了具体操作的过程,对工程项目建设资金管理具有十分重要的指导作用。     

泰格用友牵手打造资金管理平台

7月25日，泰格集团公司董事长王祥与朋友公司董事长王文京签订了战略合作协议书，标志着集团资金管理项目——资金集中结算中心正式启动。资金管理项目的运作将为集团的发展提供有效的内部管理方法和手段，最终实现资金的统一管理，是集团管理新战略实施的一项重要举措。     

关于企业集团资金集中管理的几点思考

针对企业集团存在的资金管理问题，如资金分散、调度不灵；成员企业资金盈缺不平衡；成员企业之间交易通过外部银行结算，产生大量的资金体外循环；集团总部不能有效监控子公司资金支付；不能迅速掌握集团整体资金的存量、流量、流向；成员企业的筹资、投资决策不规范等，越来越多的企业集团希望通过资金集中管理方式，实现资金运转的高效率，强化资金控制，提高资金使用效益，减少资金沉淀，进一步挖掘内部资金潜力，增强企业集团的市场进入能力与竞争的后续保障能力。     

浅析如何加大农村沼气资金管理力度提高项目资金使用效率

近年,随着国家对农村沼气建设项目监督检查的深入,项目暴露出财务管理不规范,财务管理职能缺失等情况,严重的导致项目不能按期完成,达不到预期建设目标。因此农村沼气项目的有效实施离不开有效的项目财务管理,要完成项目依法、合理使用建设资金,做到科学概算、规范执行和有效监督,严格控制建设成本,提高资金使用效益等管理任务,做好建设项目财务管理工作尤为重要。     

中小微企业资金管理的问题及应对措施

在中小微企业财务活动中,资金管理是财务管理的核心内容。中小微企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高中小微企业经济效益。目前,部分中小微企业资金管理存在着会计核算不准、监控不力、资金使用效率低下、实际绩效与计划相差较大、预算制度形同虚设等问题,使中小微企业信用和盈利能力下降。因此必须加强中小微企业的资金管理。     

泰格——用友牵手共建资金管理平台

7月25日，集团公司董事长王祥与用友公司董事长王文京签订了战略合作协议书，标志集团资金管理项目——资金集中结算中心正式启动。资金管理项目的运作将为集团的发展提供有效的内部管理方法和手段，最终实现资金的统一管理，是集团管理新战略实施的一项重大举措。     

建筑管理项目控制的分析

随着时代的发展,我国建筑事业得到了快速的发展,其中建筑管理项目控制起到了关键性的作用。因而建筑管理项目控制到位与否直接关系建筑工程质量的高低和企业经济效益的大小。首先探讨了建筑管理项目控制及其特点;其次分析了建筑管理项目控制过程中存在的问题;再次提出了几点关于加强建筑管理项目控制的相关建议;最后对全文进行简单的总结。旨在与同行交流,不断提高建筑管理项目控制水平,提高建筑工程质量,为企业实现经济效益和社会效益最大化而不懈努力。     

加强生产资金的日常管理生产资金使用效率

存货是指企业在生产经营过程中为中耗用储存的物资，是企业流动资产的基本组成部分，企业存货占流动资产的比重较大，因此存货管理的主要目的，就是要控制存货水平，在充分存货功能的基础上降低存货成本。而生产资金的管理又是存货管理中比较重要的内容之一。     

信息集成技术在电力企业管理中的应用探讨

随着电力企业逐步的参与到市场化竞争之中,电力信息集成系统的建设也不断地发展开来。在简要的介绍了电力企业信息化集成技术及影响信息系统集中化的因素后,进行了新时代电力管理信息系统应用信息化集成技术的策略探讨。