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2010年是湖南省电力公司营销服务＂无违章＂年,也是衡阳电业局营销服务反违章工作＂不平凡＂年。严抓严管的号角,标杆标准的旗帜,指引着营销服务新的航程。 相似文献
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近年来,湖南省电力公司审时度势。果断采取强力措施,强势推进严抓严管。在经历2007年的排除杂音、转变观念、探索前行阶段和2008年“反违章年”系列活动后,全系统员工对安全风险防范的认识有了很大的提高,“严抓严管”观念深入人心。2009年以来,湖南省电力公司全面开创“无违章年”。进一步深入推进严抓严管．严厉打假防“三表”,在凸显本质安全、实现严抓严管常态化上走出了新的路子。 相似文献
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<正>近年来,湖南中方电力有限责任公司为深入实施"三新"农电发展战略,进一步夯实农电标准化建设基础,以"五化"立标准,助管理上台阶,促使公司标准化供电所建设工作取得长足发展。1严抓严管强执行,生产作业标准化该公司以严抓严管为抓手强化执行力,全方位推进供电所准军事化管理和标准化作业。具体做法是:各供电所坚持每日早训,锤炼准军事化管理意识;层层签订"安全 相似文献
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四川省平昌供电公司就如何建设班组、如何管理班组、如何进行星级班组创建以及目前班组建设的重点和星级班组创建所面临的问题进行了深入探讨和分析,认为班组建设应注重“五抓”。 相似文献
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很多企业都在谈本质安全建设,究竟什么是本质安全建设呢?该如何开展本质安全建设?蒙东兴安供电公司从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,以本质安全建设为目标,以标杆管理为指导,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,按照"凡事有人负责、凡事有章可循,凡事有据可查、凡事有人监督"的起点要求,探索出适合企业的本质安全建设工作新思路、新方法。 相似文献
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很多企业都在谈本质安全建设,究竟什么是本质安全建设呢？该如何开展本质安全建设？蒙东兴安供电公司从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,以本质安全建设为目标,以标杆管理为指导,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,按照“凡事有人负责、凡事有章可循,凡事有据可查、凡事有人监督”的起点要求,探索出适合企业的本质安全建设工作新思路、新方法。 相似文献
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一、云南电网公司创先工作取得了明显成效按照南方电网公司关于开展创建国内先进水平供电局工作的部署,公司2008年5月启动了创建国内先进水平供电局工作。五年多来,公司按照"全球视野定标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效、持续改进上台阶"的创先工作方针,先行先试、积极探索。2012年,公司顺利实现了南方电网公司战略第一步确定的创先目标,主要创先指标均优于目标要求。——形成了省公司、供电局、县公司战略管理体系。公司全面贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,制定了公司子战略。公司20个部门编制了2013年至2015年行动计划;22家供电单位和90家县级供电企业编制了战略实施和创先方案;9家专业分、子公司正在制定战略实施和创先方案。初步形成了公 相似文献
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正为落实全面创先、推动管理提升,景谷供电有限公司致力于打造班组典型和标杆,确立"以安全风险管控为主线,打造具有核心竞争力的明星班组"的班组发展方向,着眼于"四个提升",持续加强班组基础建设。景谷公司现设置有83个班组,557名一线员工。公司将企业文化融入到班组各项工作中,将创先工作执行力和落实力放在班组上,为打造一流的供电企业班组,满足全县用户的需求,想方设法让所有班组做到"四个提升"即"全面提升基础管理水平","全面提升班组执行力","全面提升班组长素质","全面提升一线员工的责任心"。 相似文献
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永州电业局客户服务中心组建于2007年11月。2008年1月正式运作,属永州电业局二级机构,是湖南省电力公司首批标准化建设的试点单位。2008年9月22日。该中心通过了湖南省电力公司组织的达标建设验收评价,达到优秀等级,并先后荣获“国家电网公司示范窗口”、“国家电网公司一流班组”、“省公司流动红旗窗口”等荣誉称号．2008年12月被评为“永州市十佳青年文明号”。 相似文献
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