用文化力提升企业核心竞争力——解读“神东模式”的文化内涵

培育和建设优秀的、具有特色的企业文化,是我国企业管理的一项重要内容和重要任务,也是我们建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,在适应和参与经济全球化过程中,实现企业跨越式发展的必由之路.神东煤炭分公司作为国内首个亿吨级煤炭生产企业,在短短的七年时间内,煤炭产量增幅近14倍,企业的各项经济技术指标已经达到国内一流,世界先进水平,企业实现了跨越式发展,为中国煤炭工业的发展和国民经济的发展做出了巨大的贡献,被党和国家领导人称为"中国煤炭行业的排头兵".2006年10月26日,神东煤炭分公司被中国企业家联合会评为国内首个企业文化建设示范基地.     

建设企业文化 提升员工素质

在企业文化建设中,提高企业员工素质是企业文化建设的根本目的,也是企业文化建设的关键所在。从培育意识、搭建阵地与舞台、选准载体、找准结合点4个方面阐述了提升员工素质的方式和方法。     

建设企业文化 提升企业核心竞争力

本文对企业文化建设的作用、基本条件、基本目标进行了系统阐述,并结合煤炭行业实际,提出煤矿特色企业文化建设的方向、原则和措施.     

企业文化提升企业核心竞争力过程初解

通过对企业文化的含义及其特质多样性的探讨和剖析,挖掘企业文化对企业发展的促进作用和多个范围的影响.这种影响表现为企业文化的精神内核形成以及外在表现对企业各种资源积极的催化和整合作用,为企业的自我塑造和自我约束提供了动力和可能.     

以文化力推动生产力

加强企业文化建设，提升企业核心竞争力，关键在于培育企业文化氛围，提高人的素质，提升文化力．以文化力推动生产力。这既是浙江能源集团有限公司实施战略规划的需要，也是各单位当前要做的一项重要工作。     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

打造先进矿山文化提升核心竞争力

本文通过对梅山矿业公司结合矿山实际，建设矿山文化的分析，总结出矿业企业提高精神文明建设水平，有助于提升企业核心竞争力。     

企业文化特色就是核心竞争力

企业文化是与企业共生的，有企业的发展，就有发展中的企业文化。嘉兴发电有限责任公司自建厂以来，企业文化建设长抓不懈，在生产经营管理和两个文明建设中发挥了巨大作用。尤其是近三年来，在“三个代表”重要思想指导下。企业文化建设理念逐步成熟并不断升华，各项工作有规划、有目标、有措施、有保障地深入开展，在此过程中形成了鲜明的特色。这些特色，反映在干部员工队伍素质不     

塑造优秀企业文化 增强集团企业凝聚力

本文针对目前企业为提升自身在市场经济中的竞争力和抵御风险能力而成立集团企业的现状,探讨集团企业成立后,构建和培育企业文化的重要意义、方法措施,以及宣贯企业文化的途径和方法,从而实现快速增强集团企业凝聚力的目标。     

浅析企业文化建设与提升企业竞争力的契合

企业文化是企业发展的灵魂,是企业保持基业常青的基因。纵观国内外企业的发展历程不难发现,但凡成功的企业,无不以其深厚的文化沉淀,传承着企业的价值标准和行为取向,凝聚着企业的共同信念与整体合力;无不以其优秀的企业文化,激励着员工的创新梦想与工作激情,推动着企业的日益兴盛和持续发展。创建企业文化,应该着眼于企业文化最终作用的发挥,立足于企业文化力的构建来分析其内部要素及相互问的关系。笔者认为,企业文化的内容虽包罗万象,但总体可以将其划分为精神层文化、非物化层文化和物化层文化三个层面。     

从山西焦煤集团的发展看企业凝聚力的提升

企业的竞争传统意义上讲是产品的竞争,其实产品的竞争折射出的是企业凝聚力的竞争。分析企业凝聚力,其本质涵盖了企业的管理、环境、效益、精神、文化等方方面面的工作内容,是企业各环节工作和谐共生的结果。因此,凝聚力是企业逐渐强大的动力,是促进企业生存和发展的重要因素。     

用文化力推动生产力

用文化管企业、以文化兴企业,是企业管理的最高境界。近年来,山东能源新汶矿业集团（以下简称新矿集团）致力于经济文化一体化,坚持以文化力推动生产力,全面启动＂文化再造＂工程。经过企业文化建设年、推进年、发展年、提升年的梯次推进,形成了以员工为土壤,理念为根系,战略为主干,分项文化为树冠,做强做大、和谐发展为果实,     

以“先进文化理念”提升“企业核心竞争力”——论山西煤炭企业的企业文化构建

结合山西煤炭企业发展的现状及存在的问题,提出:煤炭企业应树立安全文化理念、人本文化理念、可持续发展文化理念、管理文化理念,大力构建符合自身特点的企业文化,从而提升自身的核心竞争力。     

用文化力提升班组战斗才——北徐楼煤矿构建“四小”文化打造文化型班组

走进山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿生产区队班组的工作现场,一股浓厚的文化氛围扑面而来。多彩的安全标语,醒目的温馨提示,人人彬彬有礼,处处清洁整齐．到处呈现出一派团结温馨、和谐向上的景象。这是该矿多年来开展班组文化建设,努力构建以“四小”为内涵的班组文化体系所结出的累累硕果。     

论企业文化建设的几个误区及对策

企业文化(也有人译作组织文化)是外来文化,引入中国不过十多年的时间。但它能在全国迅速推广有其重要原因：(1)中国文化属开放文化,历来对外来文化能够兼容和吸取,具有较强的吸纳融合力;(2)企业文化能够促进企业绩效的提高,具有较强的凝聚合力。所以愈来愈多的企业领导重视本单位的企业文化建设,以提高本企业抵御市场风险的能力,使单位保持强盛的生命活力。对于企业文化提高企业凝聚力、竞争力的功用、绝大部分专家学者给予认同。对于怎样建设企业文化,建设什么样的企业文化可以说各有取舍,千变万化。     

论高校图书馆精神文化建设

本文通过阐述图书馆精神文化的内涵及作用,分析总结出了当前高校图书馆精神文化的现状,从而进一步提出了如何进行高校图书馆精神文化建设的构想。     

以企业文化推动经济效益的增长

企业文化是处于一定社会文化背景下,企业在长期生产经营实践活动中逐步形成和发展起来的日趋稳定的价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统等。企业文化是以物质为载体的精神文化现象,对于增强企业凝聚力,激发企业活力,提高企业竞争力有着重要作用。健康向上的企业文化对企业的生产经营起着促进、导向和辐射作用。     

论加强企业文化建设的重要性

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同的价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.     

论企业文化力与可持续发展

以许厂煤矿的企业文化建设实践为例,证明了企业文化是企业的重要资源,是企业中物质文化和精神文化的总和.文化力是企业取之不尽、用之不竭的无形资源.对于促进安全生产,实现管理创新,推动企业可持续发展具有重要的作用.     

浅议职工文化建设与职工素质提升

职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是丰富职工精神文化生活、激发职工劳动热情和创造活力的重要载体,对全面提升职工队伍的思想道德素质、精神文化素质和职业技能素质具有重要意义。加强职工文化建设归根到底是加强人的建设,即加强职工队伍建设,只有提高职工的思想道德素质、精神文化素质、职业技能素质,才能全面促进企业的发展,实现党的十八大报告提出建设社会主义文化强国的目标。一、职工文化与企业文化职工文化和企业文化是相辅相成、互为一体、相互促进的