浅议施工阶段监理资料的管理

监理资料是监理工作的真实记录，是追溯施工过程和处理索赔、质量问题的根据，它在一定程度上反映了监理人员素质和监理工作的水平。作者围绕这一主题，就施工阶段监理资料的整理编目、检查考核、动态管理等问题发表了意见。     

对深化施工监理工作的几点思考

建设监理制度的推行，有效地控制了工程施工中的质量、进度、费用，取得了良好的社会和经济效益。然而，笔者通过多年的监理工作实践深刻认识到，施工监理制度虽然愈来愈得到社会的重视，但还存在着不尽人意的地方。较为突出的是：有的工程出现严重质量问题，与监理工作不力有关；有的监理工作虽然尽责，但工程质量就是上不去。由此引伸出一个话题，那就是监理工作的深度、广度、质量同工程施工质量之间的因果关系问题。笔者现就如何进一步深入开展施工监理工作、确保工程施工质量，作一简要的叙述。１　深入开展监理工作的几个要素深入开展…     

浅议施工监理的三项重要工作

针对施工监理的三项工作，从监理实施细则、监理会议以及监理工作总结三方面进行了论述，提出了三项工作有序进行的措施与方法，供同行参考。     

加强建设监理工作确保工程施工质量

阐述了进行工程建设监理的意义，介绍了工程建设监理资料的分类及具体内容，结合施工现场监理工作的经验，分析了目前监理工作存在的不足，提出了确保监理工作质量的对策，以实现对工程质量监督的宏观控制，从而保证工程质量，为社会公众利益服务。     

谈施工阶段监理资料的成型及归档

监理单位在工程监理过程中和工程竣工监理工作终止后,必须重视有关工程监理资料的整理及归档工作.在工程监理工作中,笔者的做法:一是按照国家及当地建设主管部门的有关规定,督促检查承包商做好工程技术资料的整理,向承包商发出整理技术资料的通知,提出具体内容及要求;二是做好监理部资料的采集、审理、整理工作.现谈谈应注意的几点:     

现场监理工作应把握要点

施工阶段的监理工作基本是在现场，主要工作是“三控制、两管理、一协调”，工作内容繁杂。在这繁杂的现场监理工作之中，现场监理机构要把握住工作重点，突出要点。只要把握住这些要点，便能收到纲举目张的效果。根据本人多年来监理的经历，可以粗列出如下一些要点：     

监理规划的编制与实施

监理规划是项目监理机构实施工程建设监理的指导性文件，监理单位在与业主签定监理合同后，如何编制一本符合工程实际、针对性强、对即将开展的监理工作起到控制和指导作用的监理规划，是项目监理规范化、程序化的一个重要环节。１．监理规划的作用１．１指导项目监理机构全面开展监理工作工程监理的中心任务，是接受业主的委托，对工程项目进行工程质量、进度、造价控制及合同管理，协调各方关系，以达到项目建设目标，也即监理目标。为达到上述目标，必须对将要开展的监理工作进行策划，对各项监理工作进行事先安排、计划，并确定各阶段工…     

也谈监理工程师与承包商的关系

在施工过程中，监理工程师如何处理好与承包商的关系，是监理工作成败的关键。在实际工作中，监理工程师往往在专业技术上是一把好手，但由于在认识、经验上的不足和方法上的原因，处理不好与承包商的关系。那么监理工程师怎样才能处理好与承包商的关系呢？下面谈谈个人的一点体会。目前，引起监理工程师与承包商关系不融洽的原因，主要是承包商对建设监理制的认识不足，他们误认为实施监理是多了一个“婆婆”，是专门来挑毛病与自己作对的。怎样消除承包商的这样抵融情绪呢？笔者认为，监理工程师与承包商的正确关系，应从召开第一次工地会…     

一般民用建筑的施工监理规划

一般民用建筑的施工监理规划曹聚（深圳京圳建设监理公司）组织好施工阶段的监理工作，对于监理工程师来说，包括许多方面的工作内容，一般需要先了解工程情况，再针对项目特点，制订监理工作计划，然后组织落实。而监理工作计划从粗略到细致，也即从指导性到执行性，是以...     

从档案审验角度看监理资料中存在的问题

建设监理资料是工程实施过程中形成的,是反映建设监理服务质量和工作水平的重要依据,是监理单位实施建设监理的真实写照,又是监督承包商按建设施工合同要求控制施工质量、投资、进度的实际记录。一份真实完整、齐全系统、分类有序的监理资料,能直接反映出监理工作的成效。监理资料记录、整理的及时、有效、     

监理资料员的工作能力之浅谈

随着监理行业规范化管理的发展，监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作能力关系很大。工程施工现场的情况和监理资料也是相辅相成的，要加强资料和现场的联系，监理员的工作面广量大，所以监理资料员应该具备一定的工作能力。     

工程监理资料的整编及归档

介绍了工程监理资料的整编及归档，阐述了监理资料工作的作用与重要性，论述了监理资料的分类与管理，指出监理资料分类与归档是工程监理工作的重要组成部分。     

关于建设监理与项目管理的思考

建设部(《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。作者认为，我国十多年前引入的建设监理制是对我国几十年来建设工程反思的结果。当时认为建设监理涵盖了工程项目管理，这与今天我们所定义的工程项目管理基本上是一致的。文章分析了建设监理与工程项目管理的一致性和趋同性。认为今天之所以有将建设监理向项目管理转变之说法，主要是因为我国实行建设监理制十多年来的发展只是停留在施工阶段的监理工作，甚至只做了施工阶段某一方面的控制工作，而没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。文章提出了建设监理企业有无必要更名为项目管理公司，建设监理企业的发展目标和定位等问题的看法。     

浅析监理工程师对施工组织设计审定的重要性

施工组织设计是施工单位指导施工的重要技术经济文件，也是监理工程师对工程进行工程监理的重要文件组成之一。临理工程师对施工组织设计的审定，对工程能否圆满竣工起着举足轻重的作用。一个合格的监理工程师通过对施工组织设计的审定，能够树立起临理工作的威信，为今后开发临理工作打下良好基础；能够在以后工程监理工程与施工单位取得共识，共同管理好工程建设；能够发现并及时弥补设计上的不足，避免在以后工程施工中带来施工困难；能够保证工程资料与工程同步，确保资料的真实性等。因此监理工程师不仅要侧重于施工组织设计的有无，更要重视其编制的深度和能否有效地指导具体施工。     

如何做好现场施工监理工作

结合多年监理工作中的某些事例，分析探讨了出现这些特殊事例的原因，并提出了具体的解决措施，指出在施工监理工作中，除应具备广博的知识外，还必须做到严格监理，热情服务。     

浅谈施工监理人员的行为过失

目前，我国建设监理正进入全面推行的阶段，为了进一步赢得社会对建设监理制的认同和信任，也为了监理单位降低经营风险，还需切实加强监理队伍的自身建设，提高监理人员素质和监理工作水平。本文以此为出发点，结合施工监理中反映出的问题，探讨监理人员的行为过失及其防范对策。1监理人员的行为过失与监理单位的责任根据《工程建设监理合同》示范文本标准条件第25条规定：“监理单位在责任期内，应当履行监理合同中约定的义务。如果因监理单位过失而造成了经济损失，应当向业主进行赔偿。”监理单位指派的监理人员，即代表监理单位履行其…     

监理资料编制要点探讨

由于目前各地区、各部门对建设监理的具体要求不同，相应的监理资料编写也没有健全、统一的要求，很多监理同行对资料整理总感到无从应对。笔者根据现行国家有关规定和监理实践，提出主要监理资料的编制要点。     

项目监理在工程建设资料管理中发挥的作用

监理单位受建设单位委托，对工程实体的质量、进度、投资、安全进行控制、对施工合同及其他事项进行管理。对于施工承包单位，工程的合格交付是实体与资料的综合体现，而考量监理工作业绩则更多的体现在监理自身资料的完整、准确以及监督工程施工资料真实、有效的效果。     

对监理日记记录工作的规范化建议

监理日记的记录是监理从业人员每天都要从事的日常工作之一。监理日记的内容直接反映了监理人员的工作，是监理单位内部对项目监理部人员工作考核的直接依据之一，也是上级建设行政主管部门及业主等单位考核考察监理工作的直观内容之一。现行监理规范中也将监理日记纳入了监理资料之中，但对监理日记的记录并没有提出如监理规划、监理月报、监理工作总结等详细要求，这样造成了记录内容不统一、不全面、无针对性等现象。笔者从事监理工作及管理工作多年来，总结了一些情况，现借此与各位同行共同探讨如下：     

浅谈施工过程中的旁站监理

结合监理工作经验，总结出要做好工程监理工作必须重视旁站监理。