何志毅:企业发展,战略走先

明确战略目标 什么是企业管理的战略?有人说战略意味着取舍,所谓做战略就是取什么、舍什么,没有取舍就不是战略,你可以取很多事情,但是必须有重点;有人说战略意味着一种方向;有人说战略意味着对事情轻重缓急的把握……但事实上,目标的选择更重要,做战略往往不仅是手段,或者说主要不是手段,更重要的是对目标的选择.先把目标搞清楚了,目标在哪里?目标定的是高还是低?比如说打仗,打仗有三种目标:第一种是占领敌国的领土或者资源;第二种是最大限度地削弱敌人的力量;第三种是推翻某一个政权,或者杀某一个人.     

房地产企业多元化经营战略研究

1965年美国著名战略管理学家伊戈尔·安索夫的《企业战略论》指出战略管理是企业最高层次的管理,指导着企业未来数年经营管理的总体目标和前进方向。企业战略包含三个层面：公司层战略、业务层战略和职能层战略;公司层是最高层次,该层面主要分为加强型战略、一体化战略、多元化战略和防御型战略。企业的发展往往要经过创业、扩张、多元化三个阶段,多元化经营战略是企业发展到一定规模的一种自然选择。     

水泥企业的低成本发展要义

随着我国加入ＷＴＯ,市场经济日渐成熟,并成为我国经济的主导模式,在市场竞争日趋激烈的形势下,战略管理在企业经营决策中的作用越来越为重要、突出、且不可替代。美国学者迈克尔·波特提出企业为获取竞争优势,有３种可供选择的经营战略：一是低成本战略。是企业在工厂建设中就要追求并实现的目标,在实现规模经济效益中要不断降低成本,从而在维持较低产品价格、面临强大竞争力的同时,企业仍能获得较高的收益。低成本战略的前提是产品的标准化,利用大量生产,享受规模经济效益。二是差别化战略。指企业通过提供独特的产出特性,以技…     

低成本战略—水泥企业的最佳选择

随着国有企业三年解困目标的基本完成及“十五计划”的开始,国有企业也由粗放的生产经营进入到战略管理的新时代,战略管理在企业经营决策中起的作用也越发显现出来。美国学者迈克尔·波特提出了企业为获取竞争优势而选择的三种竞争战略,这三种竞争战略由于其应用的基础性和广泛性,又被称为一般经营战略。它们分别是:1)低成本战略低成本战略,是企业在追求产量规模经济效益的基础上来降低成本,从而能在维持较低产品价格水平和面临强大的竞争力量的同时,企业仍能获得较高的收益。低成本战略的关键是产品的标准化,以利大量生产,享受规模经济效益…     

以项目为导向的企业战略管理模式研究

有一种说法：企业发展战略是根据明天的市场需求来决定今天要做什么，而不是今天在做什么，明天会怎样。企业战略有两个方面，一是战略制定，二是战略实施。相比而言，国内企业在后者上更弱一些。为了提高国内企业的战略实施能力，华鼎项目管理咨询公司正在进行国内研发类、制造类、营销类企业通用的企业战略实施管理方案和机制研究探索和实践。本文是研究方案之一，我们期待国内同行的参与，欢迎企业界的积极有益实践。     

房地产企业公益事业关联营销管理策略探讨

公益事业关联营销是现阶段发展快速而有效的一种双赢营销模式,是房地产企业的一种有效的竞争战略,能增强企业的竞争力,而且有较好的社会效益。但是双赢效果的获取,源于房地产企业对公益事业关联营销的有效计划、组织与控制。     

人才战略——避免另一种替代

任何一个企业始终面临着两种替代之危:一种是产业替代之危,另一种是人才替代之危。人才战略是企业基业常青的制胜法宝,人才战略成为越来越多企业战略的核心和关键。本文首先从人才战略的愿景——极大成就员工的价值与幸福感,助力企业成为最佳雇主出发,然后从操作层面入手,从战略性组织设计、战略性人才寻源、战略性人才培养及战略性人才保留与激励四个角度阐述了人才战略的基本框架。围绕人才战略愿景,为了助力企业实现企业战略,人力资源管理的目标、方向与运营模式都要发生相应的转变。     

工程机械企业增长战略研究

企业增长型战略就是一种能使企业在现有的战略基础水平上向更高一级目标发展的战略.通过对工程机械企业增长型战略类型、增长型战略实施进行研究,并给出启示.     

企业发展战略理论演进与系统形态演化分析

要将企业自身整体的发展战略都奠定在系统的自身所具有的科学原理基础上,同时还要将企业发展的过程中的战略理论以及系统形态演化过程中的分析数据所统一,这是实现企业进行战略管理过程中,将宏观以及微观进行结合的一种主要方式,同时也是战略发展的有效途径之一。本篇文章主要针对企业的发展战略理论演进以及系统形态演化的分析进行了阐述。     

国际工程承包战略信息系统模式的研究

本文根据战略信息系统的理论与方法，设计了一种国际工程承包战略信息系统的模式。这一模式，将为承包企业的决策者提供一种有效的辅助工具。     

对我国监理企业发展战略问题的探讨

本文从组织发展战略、经营管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略及企业形象战略等方面 ,结合我国监理企业的现状 ,就监理企业发展战略阐明以下观点。一、组织发展战略现代化、科学化的管理体制是保障公司持续、快速发展的基础 ,也是公司扩大经营规模的必要条件。据有关方面报道 :我国监理企业目前大致分为四种类型 ,一是政府主管部门为改善经济条件 ,安置分流人员成立的公司 ;二是大型企业集团设立的子公司或分公司 ;三是教学、科研勘察设计单位分立出来的公司 ;四是社团组织及社会人士成立的监理公司。其中 ,三分之一左右是在1994年《…     

企业财务战略管理与风险防范

财务战略管理贯穿企业的整个管理过程,以分析理财环境作为其基础,确保企业的财务战略能够紧接于企业整体战略,使企业筹集资源和配置活动的效率最大化,并对企业的长远和全局管理进行一系列的规划。也可以说,在某种程度上,财务战略管理是对战略理论的一种延伸。本文研究企业财务管理战略,意在能够对提升企业财务管理到更高的层次,让财务管理在企业的运营中更好地发挥作用,为企业运营保驾护航。     

全球视野 战略思维——访中国建筑工程总公司董事长易军

<正>记者:全球化战略不只是中国企业的一种追求,不同国家不同的企业家对全球化战略的理解是各不相同的,而这种理解有时甚至可能决定一个企业走出国门后的命运,那么,您是怎样理解中国建筑企业全球化战略的?易军:"各种商品、服务和资本市场的国际一体化",这是丹尼.罗德里克在其《全球化走得太远了吗?》一书中的理解;而托马斯.弗里德曼在其《凌志汽车与橄榄树—理解全     

企业能力对多元化路径选择的影响

多元化与专业化作为企业的两种经营战略,本身都是中性的,并无好坏、优劣之分。企业究竟是采用多元化战略还是专业化战略,或者说,多元化战略与专业化战略的成功与否,完全取决于企业当时所拥有和控制的能力与企业经营活动的匹配状况。回顾现代企业的发展历程,多元化战略是与现代企业的成长和发展相伴相生的极为重要的企业经营战略。在当今世     

论基于平衡计分卡的企业战略管理评价体系实施

随着我国市场经济的快速发展,市场经济环境也越来越复杂化,也加大了企业战略管理的难度,平衡计分卡是一种新型的绩效管理方面,逐渐被广大企业管理者认可和推广,是对传统战略管理评价的一次变革。本文从平衡计分卡的基本理论出发,对基于平衡计分卡的企业战略管理评价体系实施进行了分析,并提出了几点完善平衡计分卡的保障措施,目的在于灵活的应用平衡计分卡,提高企业战略管理评价体系的科学合理性。     

房地产企业集团化的探讨与思考

组建大型企业集团是房地产业成为国家新的经济增长点 ,走集约化、规模化发展道路的重要手段。房地产企业在集团化的进程中不仅要选择一种适合于企业发展的集团化战略 ,同时要注重企业集团规模扩张中度和质的把握 ;灵活运用多角化战略 ;核心能力和市场竞争能力的培育。     

“顺驰现象”批判——顺驰：拒绝怀疑!——顺驰集团竞争力解码

2004年元旦刚过，顺驰集团又在天津一所宾馆里接连开了48个小时的会。参会的是顺驰各区域、各公司的领导团队和骨干员工，会议讨论的是顺驰人一年来在全国化战略执行中“呕心沥血”的成果。会上表达出“同一种心声”：2004年，只要每个人都“聚焦于明晰战略下的行动效率”，并“偏执而坚决的执行”，集团100亿的战略目标必定会实现。     

深化预算管理利于提高企业管理效益

现代企业管理是一种战略管理，是一种资源整合式的信息管理。我国市场经济的发展也对企业运用预算管理这种管理形式提出了迫切的要求。积极推行全面预算管理，让管理出效益不再仅仅只是一句口号，从而真正实现企业管理水平新的飞跃。     

加强企业文化建设 增强企业核心竞争力

一、加强房地产开发企业文化建设的重要意义房地产开发企业文化是指企业在房地产开发经营管理活动中逐步形成并为全体员工所认同、遵循 ,带有本企业特点的价值观念、行为准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。它是维系开发企业成员统一性和凝聚力的重要内容。１．企业文化建设是企业生存发展的动力源泉市场经济是竞争经济 ,要想在激烈的市场竞争中求生存 ,求发展 ,必须切实加强企业文化建设。企业文化既是一种文化现象 ,又是一种管理思想。它是企业之道———企业管理理念和发展战略 ,企业之魂———企业精神和价值观念 ,企…     

谈CI战略与室内设计

现代室内设计中应有一种文化的内涵,它体现着人的精神,并在视觉识别中,树立起一个完整的形象,这是现代的一种综合的设计--"CI战略"的内容之一。在今天高度发达的社会里,众多的企业开始导人"CI战略",并且这一战略的内容与室内设计有着密切的关系,我们应重视它在室内设计中的地位与价值,它是一种不可忽略的趋势。一、CI及其发展CI是英文CorporateIdentity缩写。CorPorate是指企业团体,Identity则是指身份、个性或特征。这一词组在六十年代就开始在美国使用。中文可译成"企业识别体系。"六十年代,美国的企业家意识到视觉识别的…