面向社会主义市场经济深化松涛水利工程经营管理改革

面向社会主义市场经济深化松涛水利工程经营管理改革梁前卫（海南省松涛水利工程管理局儋州市５７１７００）松涛水利工程是以松涛水库为主，联结灌区２市３县中小型水利工程，形成大中小、蓄引提联合运用，以灌溉为主，结合供水，发电、防洪综合利用的大型水利系统。松涛...     

改革现有水利工程的经营管理

我省开创水利工作新局面,当务之急,是要切实加强和大力改善现有工程的经营管理,巩固现有水利基础,提高经济效益。要勇于探索,大胆改革,不改革是没有出路的。一、全面推行多种型式经济责任制实行以承包为主的多种形式经济责任制,是改革吃“大锅饭”弊端、调动职工积极性、改变工程管理面貌的一把钥匙。今后不仅小型     

关于小型水利工程经营管理改革的探讨

小型水利工程在农业生产中发挥着重要的作用。文章在分析我国小型水利工程经营管理存在的问题的基础上,阐述了其经营管理和改革的具体策略。     

深化水利工程水价改革的构想

水利基础产业的主体是水利工程管理单位，它发挥着防洪、兴利两大效益。兴利效益的主要任务之一是水利工程供水，现行水价标准严重偏低，水费计收管理的措施有待加强，水利工程单位要适应市场经济，完成由事业单位向生产性事业单位的发展，维护工程良性运行，就必须深化水价改革。本文拟从水价改革的重要意义，基本原则，体现的新内容及我省水价改革的实际情况等几个方面，浅析水价改革的构想。     

深化水利工程水价改革的构想

水利基础产业的主体是水利工程管理单位，它发挥着防洪、兴利两大效益。兴利效益的主要任务之一是水利工程供水，现行水价标准严重偏低，水费计收管理的措施有待加强，水利工程管理单位要适应市场经济，完成由事业单位向生产性事业单位的发展，维护工程良性运行，就必须深化水价改革。本文拟从水价改革的重要意义、基本原则、体现的新内容及我省水价改革的实际情况等几个方面，浅析水价改革的构想。     

水费改革是改善水利工程经营管理的重要环节

1983年12月12日,省政府颁布了《陕西省水利工程供水收费标准和使用管理试行办法》(以下简称《办法》),在通知中指出:“适当调整供水收费标准和管理办法,以促进加强灌溉管理,对于合理用水,科学用水,节约用水,提高经济效益,都是完全必要的.”目前,各地正在积极贯彻执行省政府的《办法》,有些地、县与灌区在调查研究的基础上,根据《办法》精神,结合具体情况,研究制定出新的收费标准和办法,     

深化小型农田水利工程产权制度改革

小型农田水利工程产权制度改革是将工程全部或部分产权转让、出售,旨在提高工程运行效率。文章从小型农田水利工程产权制度改革所涉及到的诸多因素入手进行分析,选择合适的机制体系,保证产权制度改革顺利进行。     

深化小型水利工程产权制度改革措施

小型水利工程产权制度改革是一项复杂的工作，文章根据黑龙江省自1995年以来，总结的小型水利工程产权制度改革的经验，分析存在的问题，提出了深化小型水利工程产权制度改革措施。     

小型水利工程资产经营管理现状与改革建议

根据国家《水利产业政策》和水利部关于建设水利“五大体系”的构想 ,水利工程资产经营管理必须深化改革 ,转换经营机制 ,盘活国有资产 ,增强自我发展活力 ,适应社会主义市场经济发展的需要。为掌握我区小型水利工程资产经营管理现状 ,总结典型经验 ,为进一步深化我区水利工程资产经营管理改革提供依据 ,1998年我们选择西部的伊克昭盟、东部的哲里木盟 ,对小型水利工程经营管理方式进行了抽样调查和统计 ,基本摸清了伊盟、哲盟现有小型水利工程的数量、投资、使用管理方式等 ,并提出了全区小型水利工程管理方式的改革建议。1　工程投资建设…     

坚持改革 开拓前进

水利事业在国民经济发展中占有非常重要的地位。近几年来,在连续干旱的情况下,我省粮棉产量仍然持续增产,主要是党的十一届三中全会的路线、方针、政策调动了广大农民的积极性和我们建成的大批水利设备发挥了显著效益,全省水利战线的广大干部职工付出了辛勤的劳动,做出了应有的贡献。水资源是国民经济的基础,是人     

浅谈水利工程的经营管理

针对苍南县水利工程现状，总结以往经营管理的做法，提出今后水利工程经营管理的思路。     

深化水利工程建设项目法人责任制改革研究

在计划经济体制条件下,政府是水利工程建设的惟一投入主体,建设管理以自营制为主要特征．实行设计、施工、运行分阶段分别负责管理。1982年．云南省鲁布革水电站使用世界银行贷款。引进了国际上通用的招标承包和以业主为中心的建设项目管理模式。并取得了投资省、工期短、质量好的显著效果,从此拉开了水利建设管理体制改革的序幕。1984年,第六届全国人大常委会第二次会议《政府工作报告》明确提出了投资包干责任制和招标责任制。     

浅析深化水利工程管理改革的相关措施

文章通过分析水利工程建设目前管理改革的各项措施,并结合有关措施提出了相应的建议,以此探索新型高效适应当前社会发展要求的水利工程管理措施。     

浅谈邵阳县水利工程经营管理

社会经济快速发展,水利工程单位却在困境中求生存。文章通过分析邵阳县近几年来在水利工程经营管理方面开展的改革改制和招商引资发展水利经营的成功经验,探讨构建水利工程投融资体系、经营管理体系、资产运营体系和人力资源团队,以求水利工程进入良性循环轨道。     

水利工程的投融资及经营管理

水是人类生存所需最基本的物质,人类在长期的生产和生活实践中,对水的开发和利用的范围越来越广泛,也就是说人们在生产和生活的方方面面对水的依赖程度越来越强;当今世界面临的人口、粮食、能源和环境4大问题,都与水密切相关.水利工程是指对经济社会可持续发展具有重要作用的具有防洪、排涝、供水、灌溉、水运、水力发电等功能的基础设施,是实现水资源有效保护、利用与开发,能满足人类生产生活需要的水利设施.     

股份制办水是深化水利工程产权改革的重要途径

近几年来，我省小型水利工程产权制度改革本着“谁投资、谁所有、谁管理、谁受益”的原则，将市场机制引入工程的建设与管理，为农村水利事业发展注入了生机和活力，取得了显著的社会和经济效益。采取股份制办水、企业化管水、商品化用水是深化农村水利工程产权制度改革，扩大农村市场需求，拉动农村市场消费的有效途径。它解决了长期困扰水利发展的三大难题：首先股份制办水解决了农田水利投入不足的难题，形成了多元化的投入新机制；其次企业化管水解决了水利工程管理不善，运行机制不活的问题，使水利工程效益大大提高；再次商品化用水解决了长期以来群众“喝大锅水”的难题，促进了商品化意识和节水意识，为水利的产业化进程奠定了基础。     

股份制办水是深化水利工程产权改革的重要途径

近几年来，我省小型水利工程产权制度改革本着“谁投资，谁所有，谁管理，谁受益”的原则，将市场机制引入工程的建设与管理，为农村水利事业发展注入了生机和活力，取得了显著的社会和经济效益。采取股份制办水，企业化管水，商品化用水是深化农业水利工程产权制度改革，扩大农村市场需求，拉动农村市场消费的有效途径。它解决了长期困扰水利发展的三大难题：首先股份制办水解决了农田水利投入不足的难题，形成了多元化的投入新机制；其次企业化管水解决了水利工程管理不善，运行机制不活的问题，使水利工程效益大大提高；再次商品化用水解决了长期以来群众“喝大锅水” 的难题，促进了商品化意识和节水意识，为水利的产业化进程奠定了基础。     

转变观念顺应改革

1999年和2000年,国务院办公厅分别转发了建设部等单位《关于工程勘察设计单位体质改革的若干意见》和这一意见的实施方案,为勘察设计单位的体制改革指明了方向。《意见》指出:改企转制的指导思想,以邓小平理论和党的十五大精神为指导,全面推动勘察设计单位的改革,建立符合