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正班组是企业的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,班组管理水平的高低,将直接决定企业的生产经营管理水平。然而,传统的班组管理不能适应新形势下的企业发展,为此亟需创新班组管理模式。华电国际莱城发电厂结合自身实际,创造性提出"5843"班组管理模式并进行了实践,提升了班组建设管理水平。班组管理现状随着生产经营形势与人员结构的发展变化,传统的班组管理已不能与企业发展相适应,主要体现在以下几 相似文献
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<正>企业的班组管理工作,从企业管理层及班组长的角度出发,不仅仅是履行起"管"的职能,更重要的还在于能否科学地运用好一个"理"字。我国20世纪80年代前,绝大多数企业都对班组实行"粗放"式管理,后逐步过渡到目前对班组的现代化管理。同时,班组的内涵也在不断拓展,班组的工作内容随着企业的发展在不断地丰富和深 相似文献
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加强班组安全建设是企业安全生产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故的最切实、最有效的办法。介绍了搞好班组建设必须要抓好的"十个三"的具体内容,并分别给出了抓好"十个三"的具体措施。 相似文献
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正积极推进"善小"实践融入企业中心工作,是山东各级供电企业坚持文化引领、提升精益化管理水平的有效途径。班组是生产经营的基层单元,班组建设是企业管理的重要根基,"善小"实践有效融入班组建设,是实现"善小"实践融入企业中心工作的基础和关键。每个"细胞"都有"善小"理念班组是供电企业的细胞,班组好则企业好,班组强则企业强,实现"一强三优"现代公司战略目标,必须有一流的企业管理和扎实的班组 相似文献
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班组是一个企业最基本、最基层的元素和细胞,是一切工作的落脚点和出发点。班组技术管理是企业中最基础但又特别重要的管理环节。因此,班组技术管理工作的提高、创新问题应重视并提到重要位置。特别是随着高科技不断发展和运用,班组技术管理必须创新发展,而如何使班组技术管理在不断创新中“与时俱进”呢? 相似文献
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工匠精神是职业道德、职业能力、职业品质的体现,包含敬业、精益、专注、创新等精神内涵.企业管理中最基础的管理组织,是企业组织生产经营活动的最基本单元.如何引导、激励班组员工培养和践行工匠精神,驱动基层班组的建设和发展,是新时代下企业应该重视的问题.结合电力企业的行业特点,从传承传统文化的视角,来分析工匠精神在班组建设中的积极作用,借以塑造"工匠型""安全型""创新型"的新型电力企业班组. 相似文献
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班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。 相似文献
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班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。 相似文献
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班组是企业的基石,安全是企业的根基。因此,做好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。注重班组人员"6个意识"的引导,统一思想,强化意识,积极促进班组安全工作的健康发展。 相似文献
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班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的安全措施,都要靠班组去贯彻,去落实,因此班组又是企业安全管理 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,班组管理水平的高低,将直接决定企业的生产经营管理水平。然而,传统的班组管理不能适应新形势下的企业发展,为此亟需创新班组管理模式。华电国际莱城发电厂结合自身实际,创造性提出“5843”班组管理模式并进行了实践,提升了班组建设管理水平。 相似文献
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企业班组是最基层的管理组织,班组管理者的水平高低直接关系着企业安全、文明生产和管理教育等各项任务的完成,因此班组管理者在企业管理中具有非常重要的作用。处于深化改革中的电力企业,正面临着厂网分离、竞价上网、竞争上岗的机遇与挑战。在这种形势下,班组管理者以什么样的精神状态组织引导职工提高素质,对于企业和职工来说,都具有十分重要的意义。笔者认为,班组管理者应努力当好“三种人”。1 技术上做值得职工信服的人 班组是完成生产任务的前沿阵地。掌握一手过硬的专业技术是完成各项工作的前提,作为班组管理者,要积… 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。 相似文献
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班组是企业最活跃的细胞,是企业生产经营活动的直接承担者,也是企业两个文明建设的前沿阵地.班组的安全素质直接影响企业的安全和经济效益.因此,在选班组长的时候,不仅要求班组长技术精湛,品质高尚,而且要组织能力强--能说、能写、能导.这些要求对一个基层的班组长是比较苛刻的.班长每天和班员一起干活,是班组建设的"领头羊",其素质高低对提高班组建设水平具有举足轻重的作用,所以笔者提出:班长应具备班组管理"沟通能力". 相似文献