企业兼并重组与企业文化融合

企业兼并重组,是指企业之间通过强强联合,或者股权收购,实现两个及以上企业的合并重组,从而大大提升企业竞争优势的资本运作过程。企业文化是由企业核心价值观生发和统帅的企业理念文化、制度文化和形象文化的统一体。优秀的企业文化总是能突出体现企业共同追求的愿景、共同认可的理念、共同遵循的行为方式,从而极大地增强企业的向心力和凝聚力,提升企业竞争实力。     

企业文化在矿山破产重组中的作用

在破产重组矿山中，企业文化作为保证企业持续稳定发展不可或缺的内力因素，起着正确引导矿山发展方向、提供强有力的精神支柱和降低管理成本的作用；在企业文化的认识上，不能把企业文化片面地等同于思想政治工作或精神文明建设，也不能仅做表面文章，或否定物质利益的作用；破产重组矿山应在体现最广大职工利益的基础上克服企业文化中的误区，建立激励机制。     

关于我国企业兼并重组的若干思考

一、我国企业兼并重组的现实意义1．从国际上看，新一轮企业兼并重组热潮的出现是企业在全球经济结构和产业结构急剧变化的新形势下实施的一项战略行动近年来，国际上掀起新一轮企业集团兼并重组的热潮。据美国证券资讯公司对10个主要国家1997年企业并购所作的调查显示，1997年     

浅论企业重组中的文化再造

企业重组能否取得成功,关键在于企业之间的文化能否实现融合.本文从企业重组中易出现的冲突入手,着重分析了企业重组中企业文化冲突的表现,归纳总结了企业文化再造的四种模式:吸纳式、渗透融合式、文化隔离式、文化消亡与全面创新式,并指出了重组中企业文化再造的原则和策略.     

企业重组后如何实施文化整合

企业文化具有异质性和历史延续性，不同的企业进行重组后，伴随着不同企业文化的相遇和交汇，必须会存在文化冲突和文化融合这样两种不同文化现象，不同企业的文化差异以及由这些文化差异所导致的管理理念与价值观念的冲突也必须会走向公开化，渗透到企业管理的各个方面，并突出地表现在组织，领导，决策，经营，用人等方面，企业重组的难点就在于跨企业文化条件下如何协调双方面的文化冲突，因此，实施文化整合，消除文化冲突是企业重组后的首要任务。     

国务院《关于促进企业兼并重组的意见》

<正>国发[2010]27号(摘录)各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:为深入贯彻落实科学发展观,切实加快经济发展方式转变和结构调整,提高发展质量和效益,现就加快调整优化产业结构、促进企业兼并重组提出以下意见:一、充分认识企业兼并重组的重要意义近年来,各行业、各领域企业通过合并和股权、资产收购等多种形式积极进行整合,兼并重组步伐加     

企业重组与思想融合

企业重组是社会经济转型过程中的一种普遍现象,通过重组,使得企业的生产资料、生产技术等生产要素和生产资源实现了有机整合,从而推动了企业的专业化经营发展进程,极大地增强了企业的核心竞争力.在企业重组实现资源有效整合的同时,重组各个企业的企业文化、员工思想也要相互融合,只有这样才能够完成企业重组的华丽转身.单凭生产资料等生产要素实现重组,那只不过是形式上的重组而已,要达到形式和内在的全面重组,就必须将员工思想与企业重组同步推进,融为一体.本文从企业重组的经济现象说起,通过分析重组企业员工的思想行为状态和对企业发展的影响,更深层次地分析企业重组应如何实现思想融合的具体途径.     

国务院发文促进企业兼并重组 钢铁跨区域并购成突破口

8月25日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署推进煤矿企业兼并重组工作，鼓励各种所有制煤矿企业和电力、冶金、化工等行业企业以产权为纽带、以股份制为主要形式参与兼并重组。这意味着煤电化工一体化能源巨头公司的打造将成趋势，这对加速煤炭资源整合潜在影响巨大。     

中钢协建议规划钢企联合重组

在日前召开的钢铁行业兼并重组与企业发展研讨会上，中国钢铁工业协会常务副会长兼秘书长罗冰生透露，协会已上书国务院，建议制定国家推进钢铁企业联合重组规划，加速提升产业集中度。     

实施201条款之后美国钢铁工业的一些变化

美国钢铁工业在实施20l条款之后发生了一些变化，特别是在结构重组方面，通过企业的兼并联合形成了三大集团。同时，通过企业的兼并联合也使得美国钢铁工业改善了成本结构，从而提高了在世界市场上的竞争能力。     

国务院关于促进企业兼并重组的意见

(国发[2010]27号)各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:为深入贯彻落实科学发展观,切实加快经济发展方式转变和结构调整,提高发展质量和效益,现就加快调整优化产业结构、促进企业兼并重组提出以下意见:一、充分认识企业兼并重组的重要意义近年来,各行业、各领域企业通过合并和股权、资产收购等多     

联合 整合 融合——上海宝钢集团联合重组的历程

世界钢铁产业发展史表明,通过企业间的兼并重组,适度提高产业集中度是钢铁工业走向成熟的必由之路。中国钢铁工业要想提升竞争能力,获得持续发展,必须走联合重组之路,通过优势企业收购、兼并落后企业,展开优化重组并淘汰落后,才能在根本上实现我国从钢铁大国到钢铁强国的转变。宝钢是中国钢铁业联合重组的先行者,早在1998年,就在原宝钢的基础上,与上海冶金、梅山联合重组成立上海宝钢集团公司。回望走过的七年历程,宝钢经历了从联合到整合再到融合的发展阶段,取得了骄人的业绩。一、联合联合重组前宝钢、上海冶金、梅山三家企业的总资产1344…     

相关行业

发改委表示要大力推进煤矿企业兼并重组国家发改委副主任张国宝日前表示,目前我国约有1.6万处煤矿,其中小煤矿约占90%,应制定政策和措施,大力推进煤矿企业兼并重组,提高产业集中度和生产力水平。张国宝介绍,2007年小煤矿百万吨死亡率是国有重点煤矿的8倍。如果小煤矿达到国有重点煤矿安全水平,可以减少死亡2,500人。     

浅谈企业文化

企业文化是企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式,是由管理作风和管理观念构成的管理氛围,是书面和非书面的标准及程序,对企业的发展具有导向、凝聚、激励及融合作用。应通过树立良好的企业形象及发扬团队精神加强企业文化建设。在企业文化的认识上,不能把企业文化片面地等同于政治思想工作或精神文明建设,也不能仅做表面文章。     

新闻·宏观政策

电解铝行业将培育3—5家较强国际竞争力集团 日前,国家12部委联合发布了《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》（下简称《意见》）。《意见》提出要以汽车、钢铁、水泥、船舶、电解铝、稀土、电子信息、医药等行业为重点,推进企业兼并重组。     

国务院办公厅发布《国务院关于促进企业兼并重组的意见》

近日，国务院办公厅发布《国务院关于促进企业兼并重组的意见》（以下简称《意见》）。《意见》指出，要进一步贯彻落实重点产业调整和振兴规划，做强做大优势企业。以汽车、钢铁、水泥、机械制造、电解铝、稀土等行业为重点，推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组、境外并购和投资合作，提高产业集中度，促进规模化、集约化经营，     

实施企业兼并 壮大集团实力：邯钢结构效益型发展模式——资产重组篇

企业兼并是资产重组的方式之一，是企业为适应激烈的市场竞争而选择的一种发展战略。1997年，在国家经贸委、原冶金工业部和河北省政府的大力支持下，邯郸钢铁集团有限责任公司兼并了地处河南省的部属企业舞阳钢铁公司和河北省属企业衡水钢管厂，并分别将其改制为舞阳钢铁有限责任公司和衡水薄板有限责任公司。邯钢对两个企业特别是对舞钢的兼并，是当时我国冶金行业一次最大规模的兼并活动，也是地方钢铁企业跨地区兼并中央直属企业的成功尝试。这次兼并，不仅使邯钢以少量的资金投入获得了约需50亿元投资才能完成的产品配套目标，快速实现…     

上市公司资产重组的探索和实践

上市公司资产重组是当前最热门的课题之一，对其中涉及到的诸多具体问题，特别是有关策略和技巧问题进行研究，使之在重组过程中更好地把握制度环境、法律环境及产权交易供求态势等重要条件，对提高重组的整体质量和效益是十分必要的。本文试结合一钢对异钢实施重组的案例，对重组过程中目标企业的选择、重组主体需要具备的条件和重组时机的选择及其它问题进行分析研究，提出看法，以供有关方面借鉴。一、目标企业的选择问题对目标企业的选择要从重组主体自身的发展战略来决策。企业重组不同于企业内部一般的战术性决策，而是一种带有战略性…     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前前已成为人们关注的热门话题.现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型"竞合"关系,要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到"双赢"乃至"多赢",企业文化具有一种强大的力量,生生不息.那么,到底什么是企业文化?企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用?如何建设企业文化?本文将对此展开论述.     

沙钢集团将参与河南省企业重组

已在河南省投资40多亿元的沙钢集团，将投资参与河南钢铁、焦化等企业的兼并重组。1月28日，沙钢集团董事局主席沈文荣一行来河南省考察，并与有关方面协商投资事宜。副省长史济春会见了沈文荣一行。