精确营销及其在电信企业的应用

给出一个具有广泛适用性的精确营销定义,在参考传统营销理论的基础上,提出精确营销过程模型,将精确营销分为数据管理、客户分群及理解、营销方案设计、营销方案实施、营销结果反馈5个环节,并就在每个环节如何体现精确化做了详细论述.最后,通过一个电信企业宽带业务交叉销售的示例来说明如何在电信企业中进行精确营销.     

基于事件驱动的城市爆破作业安全管理模式探讨

爆破作业安个管理的传统模式是以爆破器材(含流向轨迹)、爆破作业单位及爆破作业人员为核心对象建立的录入一查询静态系统模式,在分析爆破作业安个管理三要素及其逻辑联系的基础上,借鉴事务信息科学处理机制,建立了基于事件驱动的爆破作业安个管理新模式。以某大城市为例构建了B一S架构的爆破作业安个管理信息系统,实现了爆破器材闭环管理、爆破作业单位及其人员精确关联管理、爆破作业项日精细化安个管理等功能,可供爆破作业环境复杂所在区域的爆破企业及安个监管部门参考。     

第5章 因人设岗，还是因岗设人——工作分析与职务设计

2006年6月，广东电信下发了“工时池管理”指导手册，全面推广“工时池”管理，以促进企业人力资源的精确管理。“工时池”是广州电信番禺分局率先引入实施的一种人力资源精确配置的管理方法。     

本地网数据应用子系统推动中国电信实现精确化管理

精确管理,就是在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术,把企业的管理手段信息化,贯穿于企业的计划、组织、控制、协调和激励等各种管理职能中,建立科学、动态的工作规则、管理机制和考核评价系统,对企业管理对象进行定量分析和量化管理,真正使企业管理者做到心中有数。中国电信实行的精确管理,就是形成一种行之有效、技术化、可操作和具体化的管理模式,使电信企业能依此解决其管理中的问题,实现精确管理。     

通信运营商网络能耗费效益化管理措施研究

网络能耗费是通信运营商成本管控的重要内容之一。文章首先分析能耗费的范围及管控现状,并剖析存在的主要问题。在此基础上,提出手段优化和管理提升相结合的效益化管理总体思路。结合实践经验,确定指标构建模型,从精确规划能耗费支出、优化自有及面向铁塔的能耗管理系统、深化能耗划小承包和推进节能减排、提质增效等四个方面对管理提升举措进行研究分析,为企业对网络能耗费实施精确、高效管控提供借鉴。     

如何快速精确查处无线电干扰

前言 无线电干扰查处工作，是无线电管理中的一项非常重要的任务，如何快速精确地查处无线电干扰是摆在无线电管理部门面前的一个重要课题。本文结合近期甘肃铁通兰州分公司无线物流信息系统受故意恶性干扰与联通甘肃临夏分公司多基站受干扰的两个事例，探讨如何快速、精确地查处无线电干扰问题。     

将电信企业的精确营销落到实处

从精确营销的定义入手,首先介绍了精确营销的两个基本特点,然后剖析了目前电信企业营销管理工作中与精确营销相悖的一些问题,最后根据精确营销的理念和要求,针对存在的问题,提出了电信企业解决问题并将精确营销工作落到实处必须开展的几项工作。     

因人设岗,还是因岗设人——工作分析与职务设计

引例一:广东电信推广工时池管理,生产过程可视、可管、可控2006年6月,广东电信下发了“工时池管理”指导手册,全面推广“工时池”管理,以促进企业人力资源的精确管理。“工时池”是广州电信番禺分局率先引入实施的一种人力资源精确配置的管理方法。它以满足客户需求为导向,通过     

如何快速精确查处无线电干扰

1 前言 无线电干扰查处工作，是无线电管理中的一项非常重要的任务，如何快速精确地查处无线电干扰是摆在无线电管理部门面前的一个重要课题。本文结合近期甘肃铁通兰州分公司无线物流信息系统受故意恶性干扰与联通甘肃临夏分公司多基站受干扰的两个事例，探讨如何快速、精确地查处无线电干扰问题。     

亚信优化重庆电信企业信息门户

为满足精确管理的要求，近日，重庆电信正式与亚信公司签订合同，在重庆电信原有企业信息门户系统的基础上开通即时通信、电子印章和Office文档在线编辑三大功能，支持1万注册用户和1万个内部邮箱以及2000用户并发在线访问。这一举措将有效整合重庆电信内部资源，提高协同办公水平，加强企业内部、企业与客户之间的信息交流，从而实现重庆电信日常高效、精确的管理。