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安全生产是企业发展的前提，而实行文明施工则是推动企业安全生产，打造企业品牌，树立良好社会形象，赢得建筑市场的关键。近几年，福建六建始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，狠抓文明施工管理，连续几年保持公司安全生产形势稳定，有力地保障着企业朝“主业走强、规模走大、效益走高”的目标快速、健康发展。2003年，通过开展创建文明工地 相似文献
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2006年12月,国家发改委、国土资源部和人民银公布了国家重点支持水泥工业结构调整大型企业(集团)名单。在公布的60户国家重点支持的大型水泥企业(集团)中,12户为全国性重点企业,48户为区域性重点企业。这60家重点支持企业的确定,将有利于鼓励大型水泥企业兼并、重组、联合,迅速提高生产集中度,优化资源配置,带动水泥行业结构调整。中国水泥协会会长雷前治在此间指出:“若大企业集团或几家企业联合在某区域市场占有40%的销售份额,就可以稳定住该区域市场,遏制水泥行业利润下滑的趋势。”那么,这60家水泥企业,那些将会在区域市场中掀起波澜,成为“强”中之“强”?数字水泥网执行总裁刘作毅特为本刊撰文,辨析全国各大区域市场发展态势。 相似文献
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江苏巨龙水泥集团有限公司(淮海水泥厂)建厂十七年来,企业发扬“开拓进取,求实创新”的精神,坚持两个文明一起抓,深化改革,强化管理,走科技进步之路,不断加大技术创新、技术开发、技术改造的力度,为企业的不断发展注入了新的活力。 相似文献
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“十一五”期间,战略重组将是水泥企业发展的重头戏。对水泥企业“十一五”期间,既存在着巨大发展机遇,也面临着严峻的挑战。如何贯彻落实科学发展观,以产业结构调整为目标,严格执行国家水泥工业产业政策,积极发展技术先进的新型干法水泥,逐步淘汰小窑径机立窑及工艺不配套、不完善的水泥生产线,实现产业升级。培育壮大骨干企业,不断扩大水泥工业产业规模,努力提升企业市场竞争力。进一步解放思想,与时俱进,开拓思路,以节约资源、保护环境、科学发展为宗旨,提高社会综合效益和企业经济效益为目标,实现我区散装水泥事业的 相似文献
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今年是“十一五”开局的第一年。“十一五”期间是水泥中小企业竞争最激烈的时期,面临着水泥生产过剩、经济运行进人高成本时代、市场价格竞争更加激烈。要想顺利地渡过这一时期,必须要认清形势,采取有效措施,克服各种困难,在市场激烈竞争中站稳脚跟,生存下来,并不断发展。1“十五”期间的快速发展加剧了水泥生产能力的过剩经过“十五”期间的经济结构调整,水泥工业又进入快速发展时期,受固定资产规模快速增长的拉动,从2002年开始,水泥工业出现了前所未有的投资热,不仅产业政策支持的新型干法发展迅猛,连限制发展的立窑水泥,也在许多地区随… 相似文献
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中煤鄂尔多斯公司以建设和谐文明矿区为目标,坚持因地制宜,以企制宜,以人为本,牢固树立和认真落实科学发展观,以实现“中国梦”为方向,把塑造特色企业文化作为创建和谐文明矿区的重要举措,不断探索,不断创新,强化制度,落实责任,注重实效,有力地促进了企业文明建设和矿区健康和谐发展。 相似文献
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＠韩永奇我国水泥工业要适应２１世纪国内外市场竞争的需要，适应社会主义市场经济的需要，就必然要求水泥企业适应市场变化，就必须具备信息观念，运用市场信息指导水泥的生产经营活动。可以说信息工作是水泥企业的推进剂，它促使了我国水泥工业向“由大变强、靠新出强”的战略... 相似文献
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安徽省第一建筑工程公司三分公司强化创建意识,提高创建起点,多方入手加强管理,安全文明生产取得显著成绩。１９９９年没有发生一起工伤事故,并创合肥市“安全文明示范工地”和“安全文明达标工地”各２个。 该分公司把安全文明生产管理作为提高企业综合管理素质、树立企业形象、占领市场非常重要的方面。他们改变过去创“安全文明标准工地”即可的思想,提高创建起点,力争多创“安全文明示范工地”。为抓好安全文明生产,他们健全各级安全文明生产领导小组,配备专兼职人员;利用会议、黑板报等形式大力宣传安全文明生产的重要性和新… 相似文献
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近几年来,江苏贝特新水泥有限公司提高产品质量从设计抓起取得明显成效。在1995年度省水泥质量监督抽查中,该公司“丹顶鹤”牌硅酸盐水泥列全省500家水泥企业第6名。目前,该公司生产的水泥已成为市场首选产品。 江苏贝特新水泥有限公司年产水泥4.4万t,在全市28家水泥企业中处于最低档次。几年来,该公司以提高产品质量增强市场竞争力,求生存,求发展,在产品质量上严格把好“四关”,即设计关、材料关、制造关、检验关,重点抓好设 相似文献
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《水泥工业产业发展政策》中第一条就是“推动企业跨部门、跨区域的重组联合,向集团化方向发展……提高水泥企业的生产集中度和竞争能力。”有国家政策的大力支持,在业内人们对“重组联合”的观点基本是一致的,目前还没有明确的甲方乙方之争。曾有人对个别企业的重组行为表示过质疑,但大量的事实证明,在以市场为导向,以效益为中心的原则下进行重组联合,最终带给企业的是实实在在的好处,并推动了地区结构调整和行业的进步。 相似文献
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伴随着社会经济的不断发展进步,安全问题受到很多企业的重视,包括水泥企业,水泥企业安全生产标准化是2011年开始实施的,目前很多水泥企业都在开展安全生产标准化建设,但是在建设安全生产标准化过程中受到很多因素制约,因此一定要加强水泥企业安全生产标准化管理。基于此,本文主要以某水泥企业为例,对水泥企业安全生产标准化进行了分析。 相似文献
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我司是五八年兴建,六九年复建,九三年十一月由原福建水泥厂改制为福建水泥股份有限公司(上市公司)的,是目前我省最大的水泥生产基地和国家大型水泥生产企业。年产水泥116万吨,年产石灰石130万吨,九七年资产总额达6.7亿元,员工近3000人,成为一业为主,多种经营的经济实体。随着社会主义市场经济确立与发展,从“一五、二五到三五”普法,我们始终坚持学法用法,走依法治厂的路子,公司不断壮大与发展,九一年获全国依法治厂金帆奖,九二年获福建省法制先进企业,九五年获国家建材局授予的全国“二五”普法先进企业。公司评为中国工业企业综合评价最优500家之一,中国最大300家股份制企 相似文献
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在工地开办民工学校是近几年浙江建筑施工企业中出现的新现象,它已形成了浙江施工企业项目工地上一道独特的企业文化景观。民工学校的开办,提高了民工综合素质,满足了民工对自身技能提高的新需求,同时也为创建文明工地、树立行业新形象发挥了积极的促进作用。当前施工企业要办好民工学校必须站在实践“三个代表”重要思想、构建和谐社会的高度,从关爱民工,提高民工综合素质出发,从行业自身规律出发,探索一条既符合项目工地实际,又能惠及广大民工的创建途径。提高认识转变观念农民工已成为施工企业生产的主力军,施工企业快速发展离不开广大农… 相似文献
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当前,我国水泥工业正处于新老技术交替时期,具有两大特点:一是“六五”后三年投产项目多,新增生产能力大,“七五”期间的发展速度也快;二是国家对水泥工业技术进步和节能的要求高,悬浮预热、窑外分解等新型干法生产发展快,技术装备水平提高,从而对新建、扩建水泥企业的生产准备工作提出了更高的要求。为此,我们必须以技术转向、技术消化、技术培训为中心,切实做好各项工作,开创生产准备工作的新局面。近年来,各新建、扩建水泥企业为适应新型干法生产发展的需要,在生产准备工作方面注意抓好技术转向,积累了不少经验: 相似文献
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夏春亭 《建设机械技术与管理》1999,12(1):11-12
山东华夏集团始建于1985年12月18日，靠48元钱几包水泥做水泥管起家。现在山东华夏集团注册资金1．24亿元，年产值3．5亿元，年利税5700万元。形成了以塔机为龙头，集建设机械、路灯、电器等系列为一体的产品结构体系。1995年1月经山东省体改委批准，我们正式组建以山东华夏集团有限公司为母公司的跨省、跨所有制的山东省首家大型私营企业集团。在此期间，我们企业连续被山东省政府评为“重合同守信誉企业”，从93年起相继被山东省政府授予“十佳文明私营企业”、“先进私营企业”、“山东省百强私营企业”等光荣称号。97年“华夏”牌被山东… 相似文献