天钢成功开发高附加值节能产品——不锈钢复合钢板

为不断提高产品的市场价值空间,天津钢铁集团有限公司高新产品研发推广中心不断加快拓宽新产品开发的市场,通过整合公司先进的轧机设备和轧制技术,与天津正德宏远不锈钢制造有限公司联合开发了不锈钢复合钢板。通过双方不断的试验及方案论证,摸     

莱钢“吨钢增效400元”频闪技术创新亮点

<正>今年以来,山钢集团莱钢技术中心在"吨钢增效400元"和"运营转型,精益管理"活动中,持续优化改善炉料结构及经济技术指标,加大新产品开发和市场推广力度,圆满完成公司挖潜增效任务。技术中心根据市场反馈的信息,加快新产品试制进度,缩短产品研发周期,快速推出市场急需的产品,加大市场前景好、附加值高的新产品研发和市场推广力度,提高AB类产品比例,进一步提高新产品创效能力。     

贯彻实施ISO9000系列标准 提高攀钢市场竞争力

贯彻ISO9000系列标准，用科学的方法建立健全攀钢（集团）公司钢材产品质量体系，将影响产品质量的人、机、料、法、环等主要因素严密地控制起来．形成一个有机的整体，获取权威认证严格贯彻执行，是顺应质量体系认证的国际惯例，加快质量管理、质量保证同国际惯例接轨进程，获准进入国际市场“通行证”的有效途径；是提高攀钢产品质量、提高攀钢管理水平进而提高攀钢市场竞争力的强有力保证。攀钢（集团）公司从1995年9月开始全面贯彻实施ISOg000系列标准，历时两年，贯标工作取得突破性进展，于1997年8月通过中国冶金质量体系认证中心…     

涟钢产品质量取得长足进步

<正>近年来,公司聚焦销研产协同,加快推进质量效益型战略,增强了搏击市场的能力。主导产品质量和市场竞争能力取得较大突破,产品与品牌宣传得到大力加强,质量品牌形象和板材竞争力不断提升。近三年来,公司高强度耐磨钢板、汽车车轮用钢、低合金高强度结构钢、锯片钢、冷轧低碳     

跨国铝业公司在中国

近年来,国际跨国铝业公司进一步加快了兼并、重组的步伐,尤其是加大了对中国市场的投资力度,跨国铝业公司的这些战略举措,不断增强了其对全球铝市场的控制力。面对激烈的市场竞争与变化,各大跨国铝业公司在产业重组、企业兼并中利用各自的优势与特点不断进行着战略的调整与部署,另外,各跨国公司之间也通过联合合作,在资源占取、产业重组方面取得共赢。美国铝业公司(Alcoa,以下简称美铝)近年来先后兼并了阿鲁马克斯公司和雷诺兹公司,成为一个控制全球约1/4氧化铝生产能力、11%电解铝生产能力和10%以上铝加工能力的铝业巨头。在兼并了法国普…     

2013年ATI公司重要成就回顾

<正>2013年ATI公司将精力主要放在了提高市场地位及完善战略投资上,以确保公司在今后的市场竞争中继续保持优势地位,其所进行的战略性措施主要有如下几项。(1)通过与新老客户签订长期协议而继续稳固和提高ATI公司在航空航天、石化、电力、医药及汽车工业等重要终端市场的地位。2013年里,ATI公司新签及续签长期协议20余个,其中距今最近的     

企业标准化与市场经济

介绍了湘钢标准化为提高产品实物质量,适应市场经济,提高市场竞争力和围绕公司生产经营总目标所开展的一系列工作。论证了标准对质量、市场、效益的纽带作用。     

科技成果转化的障碍与对策

通过阐述当前影响企业科技成果转化的主要障碍和提高科技成果转化为生产力的对策,提出了江西钨业集团有限公司应重视和加快科技成果转化,以形成公司经济发展新的增长点而确保公司的可持续发展.     

抓住市场源头加速科技进步努力提高武钢市场竞争力

概述了市场形势、源头和需求，明确了１９９９ 年武钢科技进步的重点是加快新产品的研制、推广，实施精品名牌战略，并以市场为导向，优化工艺和品种结构，对各工序和重点项目提出目标要求，从而提高武钢产品的市场竞争力和经济效益。     

中国资源公司跨国收购的动因探悉

随着我国经济持续快速发展,我国资源公司也在加快全球化的步伐,积极参与到国内国外两个资源市场的竞争中。跨国收购作为全球化资源配置的主要方式成为我国资源公司国际化进程中的重要环节。分析我国资源公司跨国收购的动因有助于了解跨国公司形成的原因,并对我国公司的跨国收购具有一定的现实指导意义。     

强化民营钢铁企业内部财务管理

在经济全球化进程加快和我国社会主义市场经济体制日益完善的大背景下,企业经营观念和经营方式的根本转变,对企业财务管理环境、内容、目标、财务关系等产生了重大影响。民营钢铁企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体,在激烈的市场竞争中,要保证资本不断保值增值,就必须及时更新企业理财观念、规范财务行为、健全机制、依法理财、提高管理人员的素质,在社会主义市场经济体制下形成新型的财务管理模式从而使企业获得经济效益的最大化。企业如何完善内部财务制度,强化企业内部财务管理,从而实现企业价值的最大化,本文对此问题进行了探讨。     

浅谈黑龙江省中小企业信息化建设及问题

通过对黑龙江省中小企业信息化建设的现状和问题分析,提出了加快我省中小企业信息化建设的建议。     

钢铁企业营销信息分析及价格决策模型的研究

钢铁企业日益重视营销信息的收集和分析,建立科学、规范的信息收集、分析模式价格决策流程,有利于企业主动积极地应对市场环境的变化和参与市场竞争。通过研究钢铁企业现有的信息分析模式,在对这些分析模式进行整合的基础上提出了一种分析方法。     

米塔尔钢铁集团的全球并购发展战略

概述了米塔尔的并购经过和并购特点,着重探讨了米塔尔的管理模式、人员情况、钢铁厂布局、生产经营、主要战略伙伴、研发机构及其生产、采购与销售策略。系统地分析了米塔尔在中国的发展,指出米塔尔在全球钢铁业整合中处于领先地位,米塔尔来中国投资看中的是中国的原料和市场,且运作步伐明显加快,会对中国钢铁企业构成很大的威胁。     

利用自身优势谋求最大的发展空间

面对激烈竞争的市场,阐述了企业图生存发展必须发挥自身优势,走科技创新之路,不断进行技术改造与更新,实施产品的规模化、系统化和配套化生产,运用正确的经营战略开拓市场,靠质量和品种占领市场,靠技术进步扩大市场,靠严格的管理赢得市场,靠售后服务巩固市场,从而使企业不断发展壮大,永远立于不败之地。     

武钢钢帘线用盘条的发展现状及营销分析

随着中国汽车工业的迅猛发展,子午线轮胎用材钢帘线盘条的需求量日趋扩大,同时市场竞争也更加激烈。利用五力模型(5种竞争力模型)理论对其进行了分析,提出了武钢发展对策。     

浅述国内热镀锌产品现状及发展趋势

Ｚｎ－Ａｌ－Ｐｂ、Ｚｎ－Ａｌ－Ｐｂ－Ｓｂ，Ｚｎ－Ａｌ－Ｓｂ三种热镀合金在国内市场使用最广泛，对产品的内在质量，表面质量、使用质量的要求日趋提高，Ｇａｌｆａｎ、ｇａｌｖａｌｕｍｅ及耐蚀性等性能更优异的其它多元合金是热镀锌合金的发展趋势。     

电解二氧化锰市场述评

介绍了国内外电解二氧化锰市场供求形势、国际市场展望及国内EMD市场和发展动向、市场供需形势分析和未来的展望。     

国有地勘单位参与矿业权市场竞争优劣势分析及建议

针对目前国内矿业权市场的发展,分析了国有地勘单位参与矿业权市场竞争的优劣势,指出国有地勘单位必须尽快进行体制、机制和所有制的改革,主动将地勘经济融入地方经济中去,努力拓宽勘查资金渠道,建立矿业权“商品”再生机制,树立现代营销理念全方位地参与国内矿业权市场的竞争。     

刍议建立我国的社会信用体系

市场经济是信用经济，但目前我国的信用体系存在着许多问题，已经成为制约市场经济发展的瓶颈，必须尽快建立社会 信用体系，促进市场经济的健康发展。具体来说，应从法律体系的完善，征信系统的建立和 社会信用价值的树立等几个方面入手。