浅谈企业成本控制的现状和途径

我国在经济发展过程中经济体制在不断进行改革,现在,已经慢慢形成了社会主义市场经济体制,同时现代企业制度也在不断的建立和完善。企业在这个过程中面临的环境也发生了很大的变化,在经济全球化发展的情况下,给企业的发展带来了很大的挑战,同时企业面临的竞争也日益激烈。企业在市场中要想获得更好的发展就一定要不断重视内部成本控制的作用,这样能够降低企业的生产成本,使企业在发展过程中能够提供价廉物美的产品。对企业的成本控制现况进行分析,能够更好找到成本控制的途径,同时也能更好的体现企业成本控制的重要性。     

浅析煤矿企业降成本增效益对策

伴随社会主义市场经济的发展,当今社会的竞争模式已达到严重的优胜劣汰的局势,我国的煤矿企业要想在市场上得到强有力的地位,就必须提高效益、降低成本。文章就煤矿企业降成本增效益做出一些相应对策。     

建筑工程施工的全过程管理研究

随着我国经济的飞速发展,建筑行业获得了巨大的发展。面临着发展机遇与激烈的市场竞争,建筑企业要想得到快速的发展,就必须不断完善自身的管理制度,提高自身的竞争力。建筑工程只有提高工程施工质量、尽量缩短工期、最大化地降低成本才能提高自身的竞争力,而只有做好全过程管理才能解决这些问题。做好建筑工程施工的全过程管理工作能够降低成本、提高经济效益,有利于建筑企业赢得市场,是建筑企业在激烈的竞争中获胜的必要条件。所以,建筑企业必须做好施工全过程管理工作。     

公路施工企业的成本控制方法与对策

随着我国经济和社会的飞速发展,公路行业也得到了长足的进步,在这样的情况之下,公路施工企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈,公路施工企业要想更好的立足于市场并获得良好的发展,就必须要加强对成本的管理和控制,切实的做好成本控制的相关工作,只有这样才能够全面提高其企业的竞争水平。     

试论建筑施工技术的管理优化措施

进入到21世纪以后,随着我国的国民经济得到了非常快速的发展,我国的建筑工程行业也得到了较为快速的发展,由于建筑企业的逐渐增多也使得建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业的施工技术水平提出了更高的要求。作为建筑行业管理工作中的一项基础工作,如果做好了施工技术的管理优化工作,那么就能够大大的提升施工作业的效率,降低施工的成本,同时也提高了建筑工程施工的整体质量。并且若想真正的提高施工单位在建筑市场中的核心竞争力,那么就也应更加的重视并逐步优化建筑施工的技术管理工作。本文便对建筑施工技术管理优化的重要性、建筑施工技术管理的内容、建筑施工技术管理中存在的问题以及建筑施工技术管理的优化措施四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国建筑工程施工技术的管理优化工作。     

浅谈建筑施工项目成本控制的现状和思路

随着建筑市场的发展与繁荣,建筑信息公开化和经营透明度不断提升,建筑施工企业的管理手段应不断突破才能创造更好的经济效益。工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源头,也是建筑施工企业管理的核心。面对建筑市场日趋激烈的竞争、效益逐年下降、工程承包市场普遍采取低成本中标、低利润运行的客观环境,很大程度上,建筑工程施工阶段的成本管理控制情况决定着项目的经济效益并且关系到施工企业的运营和发展。施工企业思考如何在目标范围内控制成本,这必须加强企业的内部成本控制。     

成本管理一二三

在市场经济条件下,企业产品要想赢得竞争优势,抢占市场,就要努力实现企业成本最小化。如何适应当今时代特点,寻求降低成本的新思路和新方法,对于有效地进行价格竞争,提高企业的竞争能力和经济效益都有着重大现实意义。对于微利时代的印刷企业而言,成本管理正越来越受到管理者的重视,这不仅是因为降低成本能对资源进行补偿,更为关键的是削减和控制成本能有效地提高企业的竞争实力,成为增加企业效益的一种重要手段。     

浅析建筑工程造价控制存在的问题及对策

在建筑工程建设过程中,工程造价控制能够合理的降低施工成本,同时,在工程建设各项支出方面也能发挥很大的作用。近年来,我国的经济得到了快速发展,建筑工程项目在数量方面出现了不断增多的情况,建筑企业在市场竞争方面越来越激烈,因此,要想获得更好的发展,工程造价控制的作用一定要得以发挥。文章对建筑工程造价方面存在的问题进行了分析,提出了相应的改进措施,希望能够更好的促进建筑行业更好的发展。     

建筑施工工程项目的成本管理和控制

当今时代,市场经济快速发展,特别是加入到世界贸易组织之后,实行全面开放政策,建筑行业之间的竞争愈演愈烈,企业在保证建筑质量的前提下缩小工程成本,将成本更好更合理的应用到工程当中,提高企业的管理水平和竞争优势,使企业长远稳定的发展。建筑工程项目成本的管理是把降低工程成本作为工作宗旨的,在项目完成的过程中,有依据的科学的支出项目的费用,系统的预测、控制、评估分析等,把成本有效的运用到需要的地方,不浪费一分,努力提高企业的综合效益。阐述建筑施工工程项目的成本管理的现实状况,分析建筑施工工程项目的成本管理问题,提出应对这一问题的方法。     

建筑施工企业财务管理风险防范问题探析

市场经济的快速发展,使各行业竞争越来越激烈,特别是当经济水平达到一定程度的时候,财务管理的作用就会越来越重要,我国建筑行业的竞争也朝着白热化的方向发展,建筑行业在经营中面临相当繁重的任务,要想在竞争中赢得市场,就需要规避风险,确保运营安全。建筑企业在运行过程中,面临的财务风险不断增加,只有通过财务管理和风险防范,才能有效保证企业健康发展。文章主要通过对建筑施工企业财务管理与风险防范出现的若干问题进行分析,进一步提出应对措施,仅供同行业参考和借鉴。     

食品加工企业精益成本管理模式的应用

在当今市场经济条件下,食品加工企业的数量越来越多,客户对质量的要求也不断提高,这就让食品加工行业的市场竞争更加激烈。食品加工企业要想在日益激烈的市场竞争中实现长远发展,就必须尽量降低成本,充分满足客户的各方面需求,要想实现这一点,食品加工企业就应该应用精益成本管理模式,不断提高自身的管理水平。本文首先对精益成本管理进行了概述,然后分析了当前食品加工企业成本管理中存在的主要问题,最后论述了食品加工企业精益成本管理模式的实际应用。     

浅析项目设计阶段的工程造价控制方法

随着城市建设的步伐逐渐加快,建筑建设的数量也越来越多。建筑企业要想得到更好的经济效益,就要重视控制工程造价。接下来,我们就来介绍一下在项目的设计阶段控制工程造价的具体方法。     

工程测量在施工质量管理中的重要性

工程质量的好坏不仅关系到施工企业的发展,也直接关系到人民的生命财产安全,影响到我国社会的发展。在经济全球化的影响下,建筑行业之间的竞争越来越激烈了,要想在竞争中取得一席之地,就需要提高建筑施工的质量水平。影响施工质量的因素有很多,本文主要阐述了工程测量对于建筑质量的影响及施工单位如何加强工程测量管理。     

住宅建筑施工现场管理的探讨

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平的大幅度的提升,我国的住宅建筑工程行业也得到了快速的发展,规模越来越大。但是往往当一个住宅建筑工程竣工后,施工企业并没有得到相应的经济利润,甚至有时候会出现施工企业反而赔钱的情况,这就是因为施工企业在住宅建筑施工的过程中并没有对施工现场进行有效的管理,导致了施工现场工作效率的降低,增加了现场的材料的损耗,增加了企业的施工成本当然就会影响了企业的效益。所以,要想切实有效的提高施工中的工作效率以及降低施工现场的材料消耗,降低成本,增加收入,就必须做好建筑施工现场的管理工作。本文便对住宅建筑施工现场的管理的内容、施工现场管理的途径以及施工现场管理的措施三个方面的内容进行了详细的探析,从而全面的分析了住宅建筑施工的现场管理工作。     

浅析建筑施工中桩基施工工艺

在经济不断发展过程中,人们生活水平也发生了很大的变化,在这种情况下,人们对物质需求方面也提出了更高的要求,对建筑物的质量要求也提出了新的要求。建筑物在进行建设的时候为了更好的满足人们的需求在建筑形态方面发生了很大的变化。经济的快速发展也推动着建筑施工项目在数量上出现了不断增加的情况。因此,建筑施工企业在进行施工的时候,不仅仅要对建筑功能进行重视,同时也要面临很多的问题。随着城市化水平的不断提高,城市用电也出现了日益紧张的情况,这样就使得建筑施工企业在进行建筑物开发的时候面临着非常激烈的竞争。建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中获得更好的发展机会,在施工工艺方面就要不断的提高,这样才能更好的保证建筑工程的施工质量,同时也能提高施工企业的核心竞争能力。建筑施工中桩基施工工艺对提高工程的施工进度和质量有很大影响,同时在桩基施工过程中也要面临非常复杂的施工条件,因此,在进行施工的时候为了更好的保证建筑物的地基非常的稳固,对高层建筑出现的沉降问题要进行控制。建筑工程的施工质量受到很多方面影响,其中桩基施工工艺对其影响就是非常大的,在进行桩基施工的时候要做好相应的准备工作,这样能够更好的保证在施工过程中不会出现更多的问题。建筑行业的发展对国民经济发展有很大影响,因此,一定要更好的促进建筑行业的发展。     

浅论思想政治工作的改革与创新

当前,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的逐步建立,我国的国民经济和社会发展“九五”规划也开始实施,可以说,“两个根本转变”已到了关键时刻。在这种新形势下,企业思想政治工作要想更好地为发展社会主义市场经济服务,就必须紧紧围绕生产经营这一中     

浅析建筑施工中桩基施工工艺

随着经济的不断发展,现在,人们的生活水平得到了很大提高,因此,也使得人们在生活中对建筑的要求也在不断提高,建筑物的形态也在发生着很大的变化。经济的发展使得建筑物的建设项目也在不断增多。建筑施工企业在进行建筑施工的时候不仅仅要对建筑功能进行重视,同时也要对面临着很多问题。随着城市的不断建设,城市用地方面出现了非常紧缺的情况,因此,也导致建筑施工企业在进行建筑物开发时出现了竞争激烈的情况。建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中获得更好的发展,就要不断提高施工工艺更好的保证建筑工程的质量,这样才能更好的提高建筑施工企业的核心竞争力。在建筑施工中桩基施工工艺是提高工程进度和质量的重要因素,同时在进行桩基施工的时候也要面临非常复杂的施工条件,因此,在施工的时候一定要保证地基是非常稳固的,同时要对高层建筑的沉降情况进行控制。为了更好的保证建筑工程的施工质量对桩基的施工工艺进行分析是非常必要的,同时在进行桩基施工时也要做好相应的准备工作,这样能够更好的保证在施工中不会出现问题。促进建筑施工行业的发展也是为了更好的保证经济的发展,为国家的建设作出贡献。     

现代市场经济的成本控制新理念

降低成本是企业管理永恒的主题,在市场经济的环境中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本控制理念是一个具有一定现实意义的话题。一、战略成本意识观念战略成本意识指企业管理人员对成本管理和控制要有足够的重视,应充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。这种无穷无尽降低成本的思想必须依靠相应措施的配     

建筑施工企业成本控制模式的相关思考

随着改革开放在我国的逐渐深入，人们的生活水平在不断地提高，对居住环境的要求也相对较高，所以，建筑业的发展要求也在不断提高，当然，建筑业的发展也是相当迅猛的。既然，企业要发展，就离不开经济效益，离不开成本的控制，只有将成本控制在一定的高度上，才能将企业的经济收益提高到一定高度，也才能让建筑施工企业有利可图。因此，建筑施工人员需要对建筑施工企业的成本控制模式做相关的思考，让建筑施工的质量、收益都尽如人意。     

探索通信企业财务管理有效措施

信息化时代的来临，通讯行业在发展过程中面临的竞争压力越来越大，通讯企业要想在激烈的竞争中获得很好的发展机会，就一定要提高自身的服务水平，同时也要在财务管理水平上进行提高，这样才能不断提高企业的自主创新能力和市场竞争能力。通信企业在市场经济发展过程中占据的地位是非常重要的，这样也使得我国的通信企业是以国有企业的形式存在的，这样才能更好的保证通信企业为信息化发展做出贡献。通信企业在财务管理方面是存在着一些问题的，对出现的问题进行解决，才能更好的保证企业的发展不受到影响。