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最近,有关资产管理公司的新闻十分引人注目。国家审计署报告披露出几大资产管理公司715亿元人民币违规问题;四大资产管理公司狂抢工行4590亿元人民币可疑类不良资产;国内第五大资产管理公司——汇达公司即将产生……这些都是关乎国内资产管理公司生存还是死亡、继续发展还是退市的大事。2004年,国家审计署共组织18个特派办对4家资产管理公司及其分支机构进行了审计。在审计署通报的715亿元 相似文献
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供应链管理是从一个全新的高度对信息流进行有效管理,它以顾客的需求信息为起点,强调供应链中各公司之间或公司内部之间的信息共享,是对供应商、制造商、批发商、零售商和最终消费者的集成管理。随着问题的日益暴露,企业显然已经感受到提升供应链协作能力的紧迫性, 相似文献
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根据ITIL原理,问题管理主要是查找事件管理所出现故障的根本原因,或解决已知问题以保证IT设施正常运行。下面我们以某航空公司的案例,来说明在实际中如何实现事件管理到问题管理。该公司采用了CA公司的UnicneterServicePlusServiceDesk软件。在此项目中,问题管理所涉及的问题包 相似文献
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为解决公司以往技术文件、资料管理中存在的安全问题和研发工作效率问题,公司先后引进了CAXA协同管理系统和CASS文档加密系统,同时对设计过程实施集成功能,对技术资料进行自动加密,经过与两家软件公司的共同努力,解决了相互之间的兼容问题和实施过程中遇到的其他各项问题,最终成功实现了CASS加密环境下的CAXA协同集成管理,保证了技术资料的安全。 相似文献
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赵月梅 《电子制作.电脑维护与应用》2014,(22)
电力公司的现代化发展方向,是实现抄核收的自动化管理。抄核收自动管理对电力公司的发展有着指导性意义,并且在提升营业水平的基础上,提升企业营销服务质量。本文将针对抄核收自动化管理问题展开讨论,突出企业营销管理中基于抄核收自动化的加速策略。 相似文献
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“许可证管理和变化、软件部署安装和同时管理不同厂商提供的不同版本的多种软件工具是当今企业所面临的二个主要IT管理难题。”英巴卡迪诺公司负责欧洲和亚洲业务的全球副总裁莉总经理NgelBmwniX为,好的软件管理交付工具可以有效帮助用户解决这些问题。 相似文献
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随着我国市场经济体制的逐步完善和全球经济化浪潮的一步步推进,我国企业面临着日趋激烈的竞争。提高员工和企业的绩效,优化企业管理进而提高核心竞争力已被我国企业逐渐认识和重视。如何设计执行适合于自身情况的绩效管理系统是我国中小企业亟待探索和解决的重要问题。目前我国很多中小企业采用了绩效管理,但并未取得显著的预期的效果。本文以一个具体的中小企业——JY公司的绩效管理实例,在对绩效、绩效管理的基础理论和运用方法阐述的基础上和对JY公司当前绩效管理实施的基本情况的介绍,诊断了JY公司绩效管理实践过程中出现和存在的问题,找出了企业战略目标缺乏可执行性,绩效考核指标设置不合理,定性指标模糊,考核主体单一,缺乏沟通和评价结果没被充分利用等问题,提出适合企业环境和发展的绩效管理改进方法和建议。希望这些建议能够对我国同类中小企业完善绩效管理有所帮助。 相似文献
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朱小燕 《电脑界(电脑高手)》2004,(3):76-78
张洁是一家科技公司的仓库保管员,在公司的日常经营过程中。库存的管理是一个非常重要的问题,库存的控制直接关系到经之中决策的正确性,库存管理能够为公司的采购提供及时准确的第一手资料。能够让公司领导及时了解库存数量和品种等情况。每天面对进进出出的各种商品,张洁经常被弄得不知所措。 相似文献
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ERP项目的监督 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP项目是指公司借助于计算机技术,运用企业资源计划(EnterpriseResourcePlan,简称ERP)的理论和应用软件,优化公司业务流程,实现现代化管理的全过程。客观存在的实施ERP系统失败的案例,促使企业的经营者特别关注如下问题:如何保证成功地实施ERF系统?针对该问题,现代管理理论专家、学者,ERP软件的供应商及管理咨询公司都对ERP项目做了全过程的研究;收集、分析ERP项目的影响因素,制定出方法论指导ERP项目各个阶段的具体活动;将ERP项目的综合影响因素,纳入ERP项目管理的控制之中,提高ERP系统实施的成功率。方法… 相似文献
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软件本地化不完全是软件技术问题,更不仅仅是文字翻译问题,更重要的是公司全球化策略、软件开发方法与标准以及软件项目管理问题。 相似文献
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文档在软件开发生命周期中至关重要,文档也是质量管理的需要,软件测试文档更是直接反应软件产品的质量。阐述了诸多公司在软件测试文档工程中存在的问题,并将发现的问题进行归类分析,提出了切实可行的软件测试文档管理方案。 相似文献
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刘振平 《电子制作.电脑维护与应用》2014,(17)
供电公司一直是我国的一项重要企业,尤其是在当代的情况下,我国对此进行了很多监管、调整和改革。尤其是在政工干部的选拔和监控上,更是加大了前所未有的力度,所以在供电公司中就必须要快速对国家的相应要求作出调整,积极探讨政工干部管理能力提高的有效方法,反思当前存在的问题,提高供电公司的整体实力。 相似文献