营造发展水利经济小环境

改革开放20年来,吴江市始终坚持一手抓水利建设,一手抓水利经济,两手齐抓,两手都硬。水利经济已从70年代的艰苦创业、自我维持,80年代的加快积累、自我壮大,发展到90年培优汰劣、调整增长的新阶段。20年来,全市水利经济总量快速增长,1978年水利经济固定资产仅为1000万元,产值350万元,利润75万元,到1997年底已拥有固定资产1.5亿元,产值5.0亿元,实现净收入2000万元。回顾吴江水利经济20年的发展历程,主要有三点启示: 启示之一:深化改革,要建立有效的运行机制 吴江的水利经济起步于70年代。在创业初期,仅仅依靠机电排灌管理人员的一技之长,做些维修服     

发挥自身优势 深化水利改革——威海市水利综合经营超常规发展

随着水利改革的深入发展,威海市水利系统广大干部职工认真贯彻“加强经营管理、讲究经济效益”的方针,充分发挥水土资源、技术设备和人材优势,大力发展以水养水、以副促水的经营之路,取得了明显的成效,给水利事业的发展注入了新的活力。1993年威海市水利综合经营总收入达2.3亿元,实现利税3607万元,全市四个市(区)创利税全部突破700万元,其中威海市环翠区水利局创利税达1072万元。几年来,威海市所辖各市(区)水利部门从领导到群众首先从转变指导思想入手,树立水利作为基础产业必须发展水利经济的思想,走出了一条初具规模、多元发展综合经营的路子。从市到县都成立了综合经营专管机构,做到一把手亲自抓,分管领导靠上抓,使综合经营工作常抓不懈,搞活了水利经济,加快了水利改革的步伐。     

依托行业是水利经济持续发展的关键

改革开放以来,苏州市水利系统广大干部职工解放思想,勇于探索,千方百计发展水利经济。经营触角已扩展到机械设备、电力设备、电子元件、丝绸服装、包装材料、建筑材料、汽车修理、乡镇供水、商贸服务等行业。水利经济的销售收入、利税也分别由1980年的1847万元和356万元发展到1998年的22.94亿元和1.342亿元,销售收入增长了123倍,利税增长了37倍。这其中,依托行业优势可以说是苏州水利经济持续发展的关键。 一、水利经济快速发展的动因 苏州市水利经济之所以能如此快速地发展,从外部环境来看,是和改革开放20年来国民经济持续高速增长、乡镇企业膨胀型发展密不可分的;从系统内部来看,是水利干部职工转变思想     

宝鸡农村集约化供水初探

宝鸡市农村供水基本状况 近几年来.宝鸡市把农村饮水工作作为为农民办实事、办好事的一项重要举措来抓,先后实施了"甘露工程"、"防氟改水"、"人饮解困"和"饮水安全"等一系列解决饮水不安全问题的民生工程,使全市农村饮水安全人数达到162万人,占到全市农村总人口的58%."十一五"开局以来,宝鸡市水利局一手抓争取项目和资金保障,一手抓工程建设和项目管理,两年投入资金139亿元,其中中省资金0.93亿元,建设各类农村饮水工程390处,解决了35万人的饮水不安全问题.     

小单位怎样办好经济实体——介绍公兴水利站的经验

江苏省阜宁县公兴水利站以市场为导向,改革为动力,通过集资入股,合作经营,3年来,先后办起了综合门市部、冲土机队、加油站和玩具厂等4个初具规模的经济实体,取得了显著的经济效益。1993年实现销售收入184.85万元,创利税19.68万元,固定资产达55万元,分别是1990年的16.6倍、39.4倍和8.4倍,职工人均月工资超过350元,比1990年净增246元;用经营利润支援乡村水利建设资金3.2万元,超过1992年前历年水利站支水资金的总和。整个水利站的经济已在良性循环的轨道上运转。今年他们决心实现销售收入350万元,创利税40万元,再翻一番。他们的主要经验: 一是抢先一步占市场。由于农村产业结构调整,劳     

敢为人先 开拓前进：略论无锡市水利综合经营的灵活机制

在改革的大潮中,无锡市水利系统的干部职工,敢为人先,开拓创新,大胆引进乡镇企业先进经验,在国营企、事业单位中探索和形成了一套基本适应市场经济的灵活机制,促进了综合经营快速发展。1992年,全市水利综合经营产值7.1亿元,实现利润4846万元,比上年分别增长69％和66％。1993年力争实现销售收入10亿元,利润60O0万元。“八五”规划提出在1993年的基础上,实现产值、利润翻番——产值20亿,利润1.2亿元。当前,经济体制改革的中心环节是企业改革,而企业改革的重点是转换经营机制。无锡市在水利综合经营转换机制中,主要抓好以下几项工作:     

濉溪县水利经营取得显著效益

在深化改革开放的大潮中,安徽省濉溪县水利局,把发展水利经济作为改变行业面貌,加快基础产业发展的关键性措施来抓,加大力度,强化措施,全力以赴,组织突破,取得了显著的成绩。1993年,全局实现产值4200万元,创利税480万元,被水利部授予全国水利综合经营突出贡献奖。     

加快水利经济持续发展促进行业两个根本转变

近几年,江苏省大丰市牢固树立水利是农业的命脉、是国民经济基础设施和基础产业的思想,在抓好水利建设的同时,坚持把水利经济建设放在突出位置。1994年、1995年大丰市水利经济总产值和利税均列全市行业之首,连续两年被评为“全省水利先进单位”。1996年,全市水利经济总产值达2亿元,实现利税800万元;计收水费525万元,     

加大改革力度 加快经济发展——江苏省水利综合经营总产值突破五十亿元大关

在充满希望的1994年刚刚到来之际,江苏省水利综合经营战线传来音讯:1993年,全省水利综合经营总产值达50亿元,比上年增长48％,利税达4亿元,比上年增长40％。保持了持续、快速、健康发展的势态。 1993年,江苏省水利系统广大干部职工,认真学习领会邓小平同志关于“发展才是硬道理”的科学论断,坚定不移地贯彻党的十四大精神,进一步解放思想,抓住机遇,奋力拼搏,加快发展。做到了一手抓水利建设,一手抓水利经     

依托行业优势 狠抓水利经济 促进市域经济快速健康发展

海林市位于黑龙江省东南部,不仅素有“林海雪原”、“中国雪乡”的美誉,而且水利水能资源非常充沛,境内有大小河流144条,水资源总量78亿立方米,水能蕴藏量500万千瓦。多年来,我市一直把发展水利经济作为强基础、富自身、安置职工就业和奔小康的战略性任务来抓。经过多年来的艰苦努力,全市水利系统现已拥有水电、供水、旅游、建筑、水泥制品、轧钢、水保基地、商店、饭店、氧气厂10个行业,58个经营实体。2002年水利固定资产达到7056万元,水利经济总产值达9373万元,企业职工人均收入7263元,从业人员达到450人,占全市水务系统职工人数的72.2％,振兴了水利行业,富裕了水利职工,促进了全市经济发展和产业的进步。我们的主要做法是:     

发挥自身优势 走产业化水利经济发展之路

1996年,江苏省大丰市水利局水利经济取得长足发展,实现产值2.02亿元,利润954万元,比1995年分别增长153.2％和132.4％。全市水利系统51个事业单位均收入大于支出,142个经济实体无一亏损,基本实现“行业致富职工脱贫”目标。我们的做法是: 抓资源开发,主攻规模集约经营,营建“三个万亩”基地。     

青州市水利经济发展迅速

山东省青州市1990年以来,水利经济总收入每年以126%的速度递增,1994年水利经济总收入达10280万元,创利税1002.2万元,水利综合经济实力大大提高。最近,被命名为“山东省水利经济十强县(市)”。其主要措施:——增加对发展水利经济的资金投入。1991年以来,每年以56%的速度递增,1994年共投入资金960万元,增强了水利经济的发展后劲。     

以资源型产业为主体多形式快节奏发展水利经济

位于黑龙江省东南部的海林市,水利资源十分丰富。几年来,海林市不断优化水利经济环境,为发展和壮大水利经济拓宽渠道,从而使全市水利经济迅速发展起来,目前,全市水利系统现已拥有旅游、水电、供水等１０个产业、５２个经济实体,从业人数达４５０人。固定资产由１９９７年的４４００万元增加到现在的１０亿多元。产值由１９９７年的５２００万元增加到现在的８６２９万元,利税由１９９７年的５６０万元增加到现在的７４６万元,职工人均收入由１９９７年的６０００元增加到现在的７９００元。我们的主要做法是:一、深化水利体制改革,为发展水…     

建设管理双轮驱动 治水兴水再谱华章

<正>2014年,甘肃省水利厅深入学习领会、认真贯彻落实习近平总书记"节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力"的新时期治水重要论述,一手抓水利建设,一手抓水利管理,水利项目建设与改革发展双驱动、同推进,呈现新气象。项目建设见成效。全省累计落实水利投资111.4亿元,继2013年首次突破百亿元大关后,再创历史新高。西部大开发标志性工程——甘肃引洮供水一期工程全线建成通水。靖远双永供水、引洮入潭等省内区域性水资源配置项目加快实施。石羊河流域重点治理成效进一步显现,2014     

开创一番业绩 联成一片天地

苏州市把发展水利综合经营作为巩固和发展水利基础产业的重要内容来抓,运用市场机制,深化水利改革,围绕水利行业发展,开创了一番事业;拓展经济领域,实现内外联合,联成了一片天地,水利综合经营的经济效益连年翻番。1993年全市水利综合经营的总收入达13亿元,实现利税近1亿元,在江苏省水利系统名列第一。市水利局被评为全国水利综合经营有突出贡献的单位。     

简讯(3)

青州市水利经济发展迅速青州市不断加强水利经济建设，1990年以来，水利经济总收入每年以126％的速度递增，1994年水利经济总收入达10280万元，创利税1002．2万元，水利综合经济实力大为提高。最近，被命名为“山东省水利经济十强县”。主要措施：——增加对发展水利经济的资金     

以改革促发展 抓优势增效益

聊城市河道工程管理处是聊城市境内徒骇河、马颊河的专管机构,该处坚持以河道管理为中心,以发展水利经济为重点,以依法收费为主攻方向,以水土资源的开发利用为突破口,抓管理增效益,大力发展水利经济和水利多种经营,取得显著成绩。2000年,两河调蓄水1.1亿m~3,提引水7680万m~3,实现供水收入179.88万元,收取水利规费150.47万元,综合经济收入1597万元,利润总额218.29万元,较好地实现了水利经济发展目标。     

大力发展水利综合经营 促进水利经济良性运行

党的十三届四中全会以来,随着国家经济体制改革的深入发展和市场经济体制的逐步建立,我省水利系统抓住机遇,积极兴办实体,大力发展综合经营,水利经济每年迈上一个新台阶。1994年全省水利综合经营销售收入达到15亿元,实现利税1.4亿元,其中有3个市地综合经营销售收入超亿元,20个县(市)超千万元。我省水利综合经营发展主要有以下几个特点: 一是厅属单位分流人员办实体。1992年水利厅颁发了“加快厅属单位改革开放步伐实施意见”,鼓励行政机关、科研、教育、工程管理等     

枣庄市努力提高水利经营管理水平

近年来.枣庄市在发展水利事业上实行两手抓,在强化水利基础没施建设的同时,坚持以市场为导向,以效益为中心,发挥产业优势,强化质量管理,大力发展水利经济和多种经营,通过不断改革体制,创新机制,使工程建设和水利企业更好地适应新形势,全市水利经济逐步走上了良性循环的可持续发展之路。截止2001年,全市已形成水利经营固定资产6.5998亿元,发展经营项目592个,从业人员3600余人,水利经营总收入3.3772亿元,利润3200万元,水利职工年人均收入达到8000元。水利经济实力的不断增强,为保证水资源的有序利用和支撑经济社会的可持续发展奠定了坚实的基础。     

人才,技改,管理是企业发展的三大支柱

吴江市变压器厂创办于1970年,经过20多年的不断发展,该厂由一个固定资产不足20万元,以维修水利排灌设备为主的小作坊,发展成为水利部专业生产电力变压器的中型骨干企业,拥有资产7000万元、净资产3300万元。1997年该厂实现销售收入7804万元,利税1177万元,人均创利税3.1万元,进入了全国变压器行业先进行列。在激烈的市场竞争中,该厂之所以能够较好地立足,主要是坚持抓好人才、技改和管理三