浅议投标施工组织设计编制

在工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容.它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建设市场竞争中提供强有力的技术保证.     

项目施工成本管理

从竞标性施工组织设计和指导性施工组织设计两方面对工程项目施工的组织设计编制进行了介绍,分析了施工企业在编制工程项目设计时存在的问题,并探讨了施工项目施工组织设计与施工成本之间的关系,以提高施工企业的经济效益。     

工程项目施工组织环境保护方案设计研究

针对以往在编制工程项目施工组织设计中环境保护部分相对薄弱的状况,按照国家的相关法规和编制施工组织设计的原则及要求,阐述了施工组织环境保护设计概念,提出了施工组织设计环境保护部分的编制分为融入式和独立式2种形式,研究了编制施工组织环境保护设计工作程序和施工组织环境保护设计技术方法.结合公路建设项目提出了施工方法和施工机械的选择、施工进度安排、施工平面图布置以及评价指标体系的环境保护内容和环境保护要求等.研究结果表明:将环境保护方案设计纳入施工组织设计,对于完善组织设计、科学组织项目施工、加强环境保护具有指导作用.     

浅谈建筑工程项目投标施工组织设计编制

工程项目投标施工组织设计是工程投标中的主要工作之一,也是工程项目投标文件的主要组成部分.本文总结投标施工组织设计编制经验,为施工企业在投标过程中提高投标文件质量,提出了自己的一些见解和建议.     

谈市政工程施工组织设计的编制

结合工作实践,叙述了市政工程施工组织设计编制的基本原则及依据,介绍了施工组织设计的编制程序及内容,以积累相关经验,保证工程项目的顺利进行和按期完工。     

浅谈施工组织设计的几个要点

施工组织设计是参加工程投标、签订施工合同的必要文件。介绍了工程施工组织设计的编制原则等内容,提出重视施工前的准备和作好施工组织设计是使企业收到良好经济效益的保证。     

市政道路工程施工预算编制分析

施工预算是根据详细编制施工组织设计,在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,依据企业的施工消耗定额及类似工程项目的成本资料,通过工、料、机消耗分析和制定节约措施之后,制定的现场目标成本,此外它也是作为施工单位内部经济核算的依据。因此,施工预算的编制是施工项目成本的控制的重要依据与保证。     

工程竣工结算超施工图预算原因分析及解决方法

建筑、市政、水利等等专业工程项目在开始施工前,一般都需要编制工程施工图预算.施工图预算是根据工程的施工图纸、工程预算定额、费用定额、材料预算价格以及与其配套使用的有关规定,预先计算和确定工程项目所需全部造价的技术经济文件.施工图预算是控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施,可作为确定合同价款的基础,编制标底的依据.     

浅谈施工组织设计

介绍了施工组织设计的概念和分类，探讨了施工组织设计的编制要点及管理方法，阐明了编制施工组织设计的重要性，表明了施工组织设计对于工程项目具有重大作用。     

投标施工组织设计编制浅谈

投标施工组织设计已成为投标书中必不可少的内容,也是招标方评标的依据之一。就投标施工组织设计的作用和特点,投标施工组织设计的内容与编制重点和投标施工组织设计的编制方法等阐述了自己的观点和经验,对投标施工组织设计的编制内容和重点作了详细说明,对编制投标施工组织设计有一定的指导性。     

论园林绿化施工组织设计及施工程序的安排

1施工组织设计与施工程序安排概述施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。     

基于安全理念的工程项目施工组织设计研究

随着社会经济的不断发展,城市化脚步的加快,工程建设被越来越多的关注.很多工程建设项目中实行招标投标制度以及项目法人责任制,这种制度使施工相关设计的概念更加的广泛,不仅仅代表着编制的实施计划还可以对能否承接该工程项目进行决策.在建筑工程项目中,安全建设一直是重中之重,安全理念的深入和工程项目施工组织设计之间是一种支撑的关系,要在安全的理念下进行工程项目建设的施工组织设计.     

施工组织设计对优化工程成本的影响

施工组织设计是任何工程项目开工建设前都必须编制的,有关于施工进度、成本控制、安全生产管理等的一项综合性文件。在现实工程实践中,一些工程项目部却疏于对施工组织设计的重视与执行,导致施工组织设计在编制与执行中没有更好地起到成本优化的作用,现就相关问题作一探讨。     

论施工组织设计中施工方案择优与综合评价

施工方案是技术标的核心内容,是施工项目规划的重要组成部分,也是履行施工合同的技术保证措施.本文结合施工技术管理实践经验,论述在编制施工组织设计中选定施工方案时,如何进行系统评价.     

浅谈投标施工组织设计

投标施工组织设计是投标书的重要组成部分,是承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和理由,编制水平的高低,是直接影响投标者能否中标的关键因素。结合工程实践体会,分析了投标施工组织设计的作用,介绍了投标施工组织设计的主要内容及编制程序,对投标施工组织设计的编制要点作了详细说明,对承包商编制投标施工组织设计有一定的指导性。     

论工程施工中安全监理问题

项目管理是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制.工程项目管理企业一般按照合同约定承担相应的管理责任.建筑工程监理单位在施工安全的监理工作上也存在一定的误区,往往偏重于对工程质量、进度方面的监理,而不能充分认识到安全监理工作的重要性.本文针对建筑安全监理做重点分析,供参考.     

论施工项目的进度控制

工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分。合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提。只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础。 本文共分为三大部分,即施工项目进度控制的概述、现阶段施工项目进度控制存在的问题、完善施工项目进度控制应采取的措施。从施工项目进度控制概述而言,主要讲施工进度控制的含义和影响施工进度控制的因素,控制好施工项目进度主要明确控制的目标、系统控制、全过程控制、全方位控制和对特殊问题的控制;而影响施工项目进度控制的因素主要有三方面：项目部的内部因素、与相关单位的因素和不可预见的因素。现阶段对施工项目进度控制存在的问题,则是对工程项目的施工施工准备、施工部署和施工方案的编制及项目合同氏期的要求,三个方面来解决现阶段施工项目进度控制中存在的问题;而本文的最后则是从组织、技术、合同、经济和管理信息等五个方面宋完善施工项目进度控制应。     

房建项目全周期全要素施工组织计划编制大纲

工程进度管理关系着整个项目能否完美履约,工程进度管理是否合理不仅体现为工程进度,还包括设计进度、招投标进度、物资采购进度、结算进度等,本文以提纲的形式,阐述了全周期全要素施工组织计划编制大纲. 一、编制说明 (1)编制依据包括:合同、图纸、法律法规、专项指令、限制性条件、已确定的施工组织设计等.     

建筑工程的成本管理分析

针对施工前和施工中工程成本的管理控制进行了探讨,分别介绍了合同承包、施工组织设计的编制,施工及结算等环节的增效措施,对提升施工企业的成本竞争力具有借鉴意义。     

怎样发挥工程内业在工程预结算中的作用

施工企业的工程内业是编制工程预结算的重要依据之一。工程内业中与工程预结算有关的内容主要包括施工组织设计、设计变更及技术联系单、质量保证资料、隐蔽工程记录等内容。工程内业在工程预结算中与施工图纸占有同样重要的位置。有些工程造价人员由于忽视工程内业的作用,在编制或审核工程预结算时不重视工程内业,缺乏与工程技术人员的沟通,这不利于工程造价的准确性,也不利于促进施工技术的发展。一、发挥施工组织设计在预结算中的作用1.深化细化施工组织设计的编制工作施工组织设计的编制至关重要,施工组织设计代表了工程项目管理人员对…