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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>近年来,眼镜零售业的发展和变化较快,从互联网经济到人工智能,从眼镜验配一体化发展到屈光矫正技术普及化,每一次科技的革命都会给眼镜零售业带来一些冲击。此外,随着消费者需求更广泛、多元化,也促使眼镜零售业模式加速洗牌。在这样的市场背景下,眼镜店已经超过传统单一的配镜功能,赋权增能向综合眼健康服务升级,视光中心成为眼镜店转型发展的模式之一。从眼镜店到视光中心到转变,不仅仅是经营模式的改  相似文献   

2.
<正>眼镜店、视光中心、眼健康管理中心,这三者的经营模式各有特点:从眼镜零售市场份额来看,眼镜店占90%、视光中心10%、眼健康管理中心0~1%(由于刚在国内起步,零的开始);服务项目上,眼镜店以"免费验光+配镜买卖"为主,视光中心提供专业视光检查、视力矫正(OK镜为主),眼健康管理中心以全面眼健康检查+干预+健康管理,集产品、医学技术+转诊。  相似文献   

3.
<正>参与第二分论坛的各位代表就传统零售企业向视光中心转型的若干问题进行了热烈的探讨,最终达成以下共识。第一,行业需要有眼镜店,也需要有视光诊所、视光中心,视光中心是一个不同于传统眼镜店的新业态,它的管理、人员资质、设备、服务内涵与传统眼镜店都是不一样的。眼镜店只是单纯地进行眼睛屈光问题的矫正,而视光中心是解决视觉问题,既包括了视觉屈光矫正的问题,也包含对那些没有视觉  相似文献   

4.
正眼镜店越来越多、装修越来越豪华,眼科医院、眼视光中心遍地开花,电商浪潮,各种网店上线,快时尚业态快速发展……所有这些,都是传统眼镜人能够切身体会到的变化。提升眼镜店专业能力从而转型做视光中心,是目前很多传统眼镜店的方向,也是很多眼镜人正在做的事情。受限于人才、专业性等原因,只有一部分传统眼镜店能够华丽转  相似文献   

5.
正眼镜零售企业的数字化转型有哪些经验可以借鉴?在转型升级的浪潮中,以视光中心为代表的专业性是未来眼镜零售行业的发展趋势吗?视光中心的未来会是怎样?《全球95后消费者调研中国洞察》报告显示,中国95后群体规模接近2.5亿,可以说,得到他们的认可更有把握赢取未来,眼镜企业如何洞察、研究他们的消费心理?如何把握机遇,定位不断变化的市场?在厦门雅瑞光学有限公司冠名的"瑞"眼视界·商业洞察主题发言环节,围绕这些话题,三位特邀嘉宾分别作了主旨发言。  相似文献   

6.
都说眼镜行业是一个半医半商的行业,在依托医疗背景的眼科医院配镜中心与传统眼镜零售店的商业模式之间,有不少的零售企业一直在积极探索新的定位.尤其是近几年来,受国内宏观经济的影响,传统眼镜零售企业普遍业绩不佳,增速放缓,而与之相对应的是有医疗背景的配镜中心,无论是眼科配镜中心还是眼视光医院却风景独好,高歌猛进,发展势头喜人.这种反差刺激着部分眼镜零售商,他们开始了一种向视光转型的探索,通过自身的专业升级、突出医疗属性,打出一张"眼视光服务"牌.  相似文献   

7.
<正>相对于单纯进行验配业务、以产品和价格为主导的传统眼镜店,视光中心凸显了专业技术和服务的优势,也适应了消费者对于视觉健康的更高需求,无疑代表着行业发展的方向。然而,方向的正确,只是为经营的成功提供了更多的可能性,却并不意味着必然成功。那么,传统眼镜店向视光中心转型,还需要具备什么条件?应该遵循哪些原则呢?部分经营者和行业人士纷纷发表了各自的看法。思考之一:思想领先,意识转型作为传统眼镜店经营者,不少人早已习惯固有的经营思路和模式,尽管他们在内外因素的作用下,产生了迈向视光之路的愿望,  相似文献   

8.
<正>近年来,随着社会经济发展和眼镜市场格局的嬗变,不少传统眼镜店面临着日益沉重的竞争压力,成本上升、利润摊薄以及同质化竞争所导致的核心竞争力削弱成为眼镜零售业的一种"常态"。在此形势下,越来越多的眼镜店经营者迈开了向视光中心转型的步伐,他们或斥资打造视光中心,或在原有的基础上引进视光中心的元素,增加包括视功能检查和视力康复在内的服务项目。可以说,向视光中心发展已成为众多眼镜店经营者的共识。与之相适应,有个别具有超前眼光的经营者在积极  相似文献   

9.
正随着青少年近视发病率的大幅上升以及其他视力问题的凸显,青少年视力保健的市场需求不断扩大,再加上近年来传统眼镜零售企业市场竞争力逐渐弱化,为了挽回市场颓势,进而实现整体发展水平的提升,一些具备相应实力和条件的眼镜零售企业纷纷迈开了向视光中心转型的步伐,其核心内容之一即是开展青少年视功能检查,并在此基础上开展视力保健服务。那么,在这些视光中心,开展青少年视力保健的情况究竟如何?其中,还存在哪些亟待解决的问题呢?  相似文献   

10.
<正>每到毕业季,都是眼视光相关企业招聘的旺季,不过,随着眼视光行业的火热,越来越多的毕业生更愿意去医院或视光中心工作,而不愿意到眼镜店。其实,这是由于视光专业的毕业生还不够了解医院与眼镜店,或者说基于医疗与商业的经营模式。那么,视光中心、眼镜店对于视光专业人才的需求到底有什么不同?作为半医半商的眼镜行业,依据不同的商业模式,可划分很多类型。如:医疗性质的视光中心;商业性质的验配中心;  相似文献   

11.
2018年,星创视界董事长王智民比往年更加频繁地出现在大众视野,先后参加了各种类型的科技论坛、创新论坛而且还接受了人民网改革开放40年大健康领军人物系列采访。通过不断在各种场合为眼镜行业发声,王智民展示了宝岛眼镜结合AI医疗进行转型的成效,同时,他也花费了不少的时间和精力,力图改变大众对于眼镜行业的认识误区:眼镜店应该卖健康的生活方式,而非单纯的眼镜产品。诚然,从一家传统眼镜零售企业转型升级为眼视光医疗服务企业,宝岛眼镜的创新经验对行业内外都有着一定的借鉴意义。那么,关于宝岛眼镜的破坏性创新20年,又该如何解读呢?  相似文献   

12.
正近日,万新光学眼视光诊所星火班——北京同仁站开班,14位来自北京同仁及其他眼科医院的专家为几十名眼镜零售企业精英倾心讲解了眼视光诊所的市场运作及相关专业问题。据主办方介绍,目前传统眼镜店面临客流下降、成本提升、竞争加剧、新渠道分流等诸多挑战,部分零售店的转型以眼视光诊所为突破口,如今全国已有近200家眼视光诊所,  相似文献   

13.
锐声音     
正并不是所有的眼镜店都需要转型为视光中心,也不是所有的转型都能成功。从"眼镜店"到"眼睛店",改变的绝不仅仅是名称,而是理念、内容、行为的全方位调整。——温州医科大学附属眼视光医院副院长陈浩眼镜店"转型"视光中心,是现在行业里很火爆的话题,不少眼镜店都觉得自己不能错过这个重生的机会,但我个人并不觉得传统眼镜店应该"转型",因为眼镜店本身就是眼保健体系中的生力军,也是最广泛最基础的组成  相似文献   

14.
裂变与陪伴     
<正>身处中国眼镜行业高速发展时期,不论是回顾过去、关照当下还是展望未来,我们都会深切地感受到,各种新思维层出不穷,各种新模式应接不暇,在传统与创新的碰撞中,在固守与融合的冲突中,裂变为多元化的格局。在前行中裂变,在裂变中前行,是我们这个时代的基本特征,也是眼镜行业的真实写照。眼科验配中心的崛起、眼镜直通车的驶出、眼镜超市的开业、眼镜会所的亮相、商场眼镜店的出现、眼镜电商的登台、眼镜快时尚的试水、传统眼镜店向视光中心转型……如此的裂  相似文献   

15.
<正>"有眼光,做视光。"温州医学院院长兼眼视光医院院长瞿佳曾发出这样的呼吁。采访中,部分经营者和行业人士也指出,传统眼镜店向视光产业转型,是提升专业技术能力、增强专业服务水平的重要途径,也是远离低层次竞争、延伸服务功能的重要手段。而谈及转型的原因和动力,则是多方面的。市场竞争助推转型作为充分竞争的行业,眼镜行业目前的竞争已呈现白热化的状态,在眼镜店总体数量增加、市场"蛋糕"不断切分的情况下,市场细分趋势凸显,各种业态之间的竞争日趋激烈。典型的事例是:  相似文献   

16.
正在持续两个多月的拜访中,广东省的眼镜零售企业不仅展示出了优异的传承能力,而且不乏创新。除了侧重阐述了当地眼镜零售企业的继承和延续外,我们还将聚焦其革新篇章。专业升级但凡提到眼镜零售业的创新,眼视光专业升级是绕不开的话题。纵观整个广东省,已推出眼视光中心的有广州时代华光眼镜、惠州雷诺眼镜和深圳视康眼镜。  相似文献   

17.
<正>纵观改革开放30多年特别是最近5年来中国眼镜行业的发展历程,成绩可圈可点:中国眼镜行业的总体规模持续扩大,不仅早已跻身世界眼镜生产大国的行列,而且开始逐步向世界眼镜生产强国迈进。在经历2008年世界金融危机所引发的行业产值和外贸出口增速放缓的低迷态势之后,领先于不少行业而率先走出低谷,迎来显著的回暖向上趋势。在零售终端,广大经营者迎难而上,积极探索,创新求变,改变过去单一的传统验配模式,由此催生了包括视光中心、快时尚眼镜店、眼健康管理等多元化的行业生态,并引入了合伙人制度、众筹等多种经营方式,开创了业绩增长的新局面。然而,另一方面,我们也必须看到,同西方眼  相似文献   

18.
正如今的各行各业都在一定程度上遭受了跨界冲击,不管是医院的验配中心还是眼镜店,也都面临着营销模式领域的共同挑战。面对这样的变化,一部分人选择颠覆传统,推出一些新的模式;另一方面,也有一部分人选择从专业方面进行提升,因此也有一些眼镜店通过专业能力升级转型成(眼)视光中心。不仅如此,近3年来,全国眼科医院的数量增长了11%,各地的视光中心林立,有视光背景的配镜机构去年的业绩平均增速超过15%,市场表现出众。那么,眼视光行业市场的规模到底有多大呢?据《The World Market for Vision Correction 2005-2020》报告,  相似文献   

19.
正眼镜店作为视光产品专业验配的主要场所和业态,从改革开放初期的勃然兴起,到"跑马圈地"和高歌猛进式的快速发展,再到近年来的发展困境,一路并不平顺。尤其是随着经济社会的发展和市场竞争格局的演变,眼镜零售业遭遇了前所未有的挑战,为扭转经营的颓势,有人提出眼镜店向视光中心转型的主张,并得到不少从业者附和;有人主张传统眼镜店应向医疗体系靠拢,向眼科门诊迈进……说到底,上述主张均隐含着一个基本前提和判断:传统眼镜零售店已无法适应行业发展和消费者的需求,需要进行颠覆性的变革。  相似文献   

20.
正传统眼镜店面临主要来自医院的专业技术领域以及如连锁店、大卖场、电商带来的营销模式领域两个方面的挑战。面对这样的变化,一部分人选择颠覆传统,推出一些新的模式;另一方面,也有一部分人选择从专业方面去提升、转型,因此不少传统眼镜店通过专业能力升级转型成(眼)视光中心。  相似文献   

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