施工企业如何应对合理最低价中标

针对目前在技术简单、施工难度不大的工程项目中逐步推广的经评审的最低投标价法,论述了施工企业应如何从提高自身素质出发,通过建立施工项目成本管理体系、建立自己的施工企业定额等有效措施,来应对建筑市场的激烈竞争和合理最低价中标的新形势.     

施工企业如何应对合理最低价中标

针对目前在技术简单、施工难度不大的工程项目中逐步推广的经评审的最低投标价法,论述了施工企业应如何从提高自身素质出发,通过建立施工项目成本管理体系、建立自己的施工企业定额等有效措施,来应对建筑市场的激烈竞争和合理最低价中标的新形势。     

施工企业提高工程项目经济效益方法

提高项目经济效益，是一个永恒的主题，主要论述项目成本管理和项目的索赔管理在提高项目经济效益中的作用。     

合理调整主扇运行 提高经济效益

泉沟煤矿原生产能力 0 .2 1Mt α ,1973年开始改扩建 ,1978年正式投产 ,生产水平为 - 115水平。井田面积 8.4m2 ,共有可采煤层七层 ,矿井瓦斯相对涌出量为 4 .4 2 5m3 t,属低瓦斯矿井 ;所有可采煤层均属有爆炸危险煤层 ,煤尘爆炸指数在35～ 4 5 %之间。经过 4 0年的开采 ,矿井煤炭资源逐渐枯竭 ,自 1997年开始矿井进入收缩时期 ,主要以寻找经济煤量为主 ,对边角块段煤柱进行回收。随着采场的不断改变 ,矿井通风系统也不断的变化 ,原有的矿井通风能力不适用矿井生产。先后进行了几次大的通风系统改造 ,取得了较好的经济效益。1　原有矿井通…     

索赔是施工企业提高经济效益的重要手段

介绍施工企业索赔的作用、使用条件和有关的管理手段。     

加强成本管理提高企业整体经济效益

大型露天采煤设备的应用在我国刚刚起步，加强成本的控制和管理是所有露采企业日常管理工作的重点。本文较详细地介绍了安太堡矿投产十多年来在成本管理和控制方面的的些思路和方法。     

强化财务管理提高企业经济效益

哈密煤业集团有限责任公司十分重视理财工作在企业生产、经营活动中的重要性，严格加强财务管理，提出了“一个重点，两项基础，三条保证”为主要内容的财务管理体制，提高了企业的经济效益。     

提高施工项目经济效益的措施和途径

随着社会主义建筑市场的不断深化,使得建筑市场竞争日益激烈.提高经济效益也就成为了各施工项目的重点内容.企业提高经济效益的途径有多种形式和方法,其中,工程成本的控制及竣工结算是非常重要的两个方面,文章结合工程的实际情况,就工程成本控制及竣工结算的主要内容、重点及方法进行了深入的探讨和研究.     

加强煤炭企业采购管理 提高企业经济效益

当前,市场竞争日益激烈,在如此严峻的经营形式下,施工企业只有进一部加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益.物资部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,已成为施工企业需正视并急需解决的问题.     

合理降低掘进率 提高企业经济效益

分析了影响掘进率的主要因素，从而找出了合理降低掘进率的主要途径，修改矿井延深设计，减少了大量掘进工作量，节省大量资金。     

浅谈建筑施工企业如何提高经济效益

当前，随着市场经济的发展，建筑企业面临着激烈的市场竞争，企业如何提高经济效益，在市场竞争中立于不败之地。从招投标和施工过程两个阶段进行论述，以便在生产经营活动中起指导作用。     

强化目标成本管理 提高企业经济效益

强化目标成本管理提高企业经济效益（１５８１００）鸡西煤矿机械厂尹淑静张荣深化改革，强化目标成本管理，着力提高经济效益是当前和今后一个时期煤炭大中型企业面临的主要任务。１强化成本管理职能势在必行随着经济体制改革的需要，企业内部经营要以经济效益为中心以市...     

增强质量成本观念 提高企业经济效益

本文浅析了质量与成本的关系,并就施工企业如何搞好质量管理,控制成本,向质量管理要效益,提出了个人的见解。     

加强目标成本管理,提高企业经济效益

加强目标成本管理　提高企业经济效益平顶山矿务局四矿胡风盛，孙晓维１９９３年，平顶山局四矿认真贯彻落实能源部煤炭工作会议精神和矿务局工作会议精神，认真查找了１９９２年生产经营被动的原因，面对生产领域投入不到位，经济领域里赤字大，生活福利欠账多的现状，变...     

实行责任目标成本提高企业经济效益

实行责任目标成本管理，将责任成本与目标成本有机地结合起来，实行全员、全方位、全过程的最大控制，以实现最佳成本、最大效益。     

企业提高经济效益必须实行目标成本管理

目标成本管理的理论依据、必要性、具体方法及成本预测，成本决策、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析各环节中的管理办法。