零售业条码应用书写新篇章——条码在零售业中的应用

条码的推广应用，最初就是从零售业开始的，可以说零售业是条码应用的“老阵地”。但是，人们往往错误地认为条码只用于超市的商品结算，没有认识到条码在零售业中更重要的“角色”。按照业内专家的分析，零售业信息化发展可以分为三个阶段：第一阶段是以条码扫描器、收款机及电子秤作为POS，建立扫描销售系统。这一阶段通过扫描条码实现自动结算。第二阶段是利用条码实现销售企业的内部管理，即通过单品管理和进销存的信息管理为企业的业务决策提供支持。这一阶段，零售企业通过条码实现工作效率的提高和经济效益的增长。第三阶段是对零售企业整个经营业务过程的管理，即企业内部的全流程管理和企业外部的供应链管理。这个阶段，信息化技术的全过程支持是基于信息共享基础上的，条码是实现信息共享的基础，也是关键。     

Cisco为Walmart牵“线”

“Amazon.com今年才五岁,但其迅速崛起的速度,却让网络被“亚马逊”化,许多企业都以当第二个亚马逊为目标,而Amazon宣称要当“网上WalMart”,更是震撼现年50岁的WalMart。不过,WalMart这个零售业巨人在早已惊龙觉醒,决定在网上力拼,不仅要当全美最大的零售连锁店,也力图成为网上第一大商店。Walmart在其深圳公司的网络建设就是明证。”Walmart公司是一家零售业为主的     

莲花注重人力优化

任何时候,人都是生产力中最活跃的因素,也是最重要的因素。在电子商务时代,人们往往关心采用的是B2B模式还是B2C模式,而对至关重要的B2E(商务到雇员)却忽视了。IBM公司软件部莲花软件市场副总监布赖恩西蒙斯认为,电子商务的核心主要有三个方面——交易、数据和资源管理,而要很好地实现这些要素,使企业走向成功,离不开人力的驱动,也就是必须要有强有力的管理队伍。莲花软件一直倾力于人力优化的研究,莲花要点“人”成金。 自Lotus Notes推出十年来,莲花软件一直致力于通     

IT技术平台驱动管理创新

新技术尤其是IT相关技术给各行业包括零售业带来巨大的改变,但新技术并不能解决零售业的所有问题,也不能解决电子商务对传统零售业的冲击,其最重要的意义在于对管理创新的系动作用。越来越多的业内专家意识到,真正使企业成功的关键因素不再是技术,而是管理。嘉宾的观点很具代表性：＂管理思想的变化,需要产生许多软件来满足这种需求。只有管理思想的变化,     

BMC联手亚马逊简化云计算环境的部署与管理

近日，BMC软件公司正式在华宣布与亚马逊网络服务（AWS）合作，通过亚马逊弹性计算云（Amazon EC2）来优化混合型IT基础架构部署，以满足客户的这一需求。当今，许多大型企业正扩展其面向服务的、高度虚拟化、自动化的企业IT环境，     

河北移动利用微软平台构建新一代办公系统

要确保企业网络的安全,要靠“七分管理,三分技术”。安全是“买”不到的,人是最重要的因素。     

Jupiter：亚马逊有理由活下去

当其他“纯粹”的互联网公司正以惊人的速度从人们视野中消失的时候,亚马逊——这位网上零售业巨人却最有可能成为一个存活下来的例外。这是日前著名的互联网数据调查公司Jupiter Me-dia Metrix,在为亚马逊诊断后作出的结论     

零售CIO的使命与机会

零售业是现代流通渠道的最重要的组成部分,有效地连接生产与消费,在国民经济中举足轻重,发展潜力巨大。中国零售业正在从“扩张增长”阶段进入“追求效率”阶段,并开始“差异化经营”的尝试。企业进入“做强做大”的阶段,经营重点将转移到：总部管理、供应链优化、品类管理、差异化营销、创造顾客价值、改善运营     

网络新金融

当马云推出阿里巴巴金融．重塑平台、金融和数据三大业务：当苏宁电器发布公告．成立苏宁小贷公司．面向小微企业融资：当京东联合中国银行推出“供应链金融服务”．利用京东的规模和信用帮助供应商从银行获得资金,当亚马逊通过旗下的亚马逊资本服务启动一个新项目AmazonLending向小商户提供贷款．帮助他们扩大规模,人们不禁要问．在2012年这个号称“末世之年”的时间里．为何电商大佬纷纷瞄准了金融这个方向？难道真是应了民族证券原技术总监颜阳的那句微博点评．”金融企业天生具有IT属性,而传统企业的IT属性到了一定程度,就拥有了金融的特质：阿里、苏宁、国美．不管是互联网企业还是传统企业都是如此”？     

广百股份：全程供应链管理，再造竞争优势

说起零售业内的竞争，无论是国际上的零售大佬还是国内的零售龙头企业以及普通的百货公司，大家的心情几乎一样，就像一位业内人士所说：“零售业的竞争可以用惨烈二个字来形容!”     

品类管理中的软件应用

品类管理(CategoryManagement)日益成为零售业关注的重点，无论是制造商、供应商还是零售商都开始将品类管理作为企业发展战略的一个重要部分。甚至有人提出2003年是中国零售业的“品类管理年”。2003年上半年，中国连锁经营协会(CCFA)将联合宝洁、可口可乐，在业界举行大规模的品类管理推广活动。     

上海保隆汽车科技股份的信息化实践 企业是掌控ERP应用的主体

讨论ERP项目成败的文章很多,最关键的因素有三个:是否了解自己的需求?是否选择了一个合适的软件?企业是否掌控ERP实施过程?当然,最重要还是落实这些问题的人,他领导的团队     

麦德龙的未来商店

至2006年底，未来商店计划已试行了三年，德国麦德龙集团表示，该计划仍然会继续进行下去。麦德龙集团旗下的一些Extra超市被改造成了“未来商店”。他们希望通过这一计划使RFID、智能货架、智能秤等技术应用更为成熟，同时也可以削减自己业务的运营成本。因为零售业一直以来都是一个微利行业。[编者按]     

从软件行业的困境，联想到——软件企业的文化

前一段时间，软件业界在探讨中国软件产业国际化的问题，比如如何提高国际竞争力，如何开拓国际市场……几乎所有软件企业在谈到“国际化”时，都觉得“国际化”就意味着“钱”途美好。但对于国内占绝大多数的中小型软件企业，笔者个人认为，如何在越来越潋烈的国内软件市场占有足够的市场份额，这才是最重要的事。很多中小型的效件企业基本是吃一单活一单，很少有现金充足的情况，     

RFID技术实现连锁经营可视化监管

2003年6月19日，在美国芝加哥举办的“零售业系统展览会”上，沃尔玛宣布在供应链的某些环节采用RFID技术，取代当时广泛使用的条形码。沃尔玛因此不仅成为了第一个采用RFID的零售巨头，还是正式公布采用RFID时间表的第一批企业。     

科脉御商：中高端零售软件产品化普及之利器！

“项目型软件是在技术和产品不成熟或相对短缺的时代，中高端客户的唯一选择。但随着技术日新月异的发展，就目前零售流通领域而言，无论是用户企业还是软件供应商，软件产品化才是一条可持续发展的必由之路，软件产品化的普及才是大势所趋。”[编者按]     

谁最需要eHR？

人力资源是企业不能复制的资源,因此也成为企业最重要的独特竞争优势。在企业信息化日益深入与加速的今天,如何借助信息化的技术与工具,将人力资源转化为人力资本并成为企业的利润增长点成为关注的焦点。大型国有企业,人力资源部门仍然是一个权力中心,所以要借助eHR将其从权力中心转变为服务中心。eHR就是这样一种工具,它能够帮助企业提升组织效率、节省开支、提高员工满意度、甚至增加企业利润。哪些企业最需要eHR软件,是国有大型企业,还是中小企业?又如何来选择eHR软件?eHR以人为中心我们习惯小写“e”,大写“HR”,实际上可以解释为…     

业界新闻

本月焦点云计算动向IBM拟通过亚马逊云计算服务发布软件IBM近日公布了通过亚马逊Web Services发布软件的计划。将利用亚马逊的EC2云计算服务以"即用即付"方式向客户和第三方开发人员提供软件。根据IBM的计划,用户可以使用DB2数据库、Informix     

Office中文家庭和学生版热销

2009年1月15日，根据卓越亚马逊目前公布的“2008年度最畅销产品”榜单表明，微软Office中文家庭和学生版2007跃居软件排行榜首，超越其他所有软件产品，成为卓越亚马逊2008年度最畅销的软件。     

“计算机维护与维修”创新实践教学改革

“计算机维护和维修”课程作为了一门专业基础课程,由于受到教学设备和老师专业知识的限制,教学效果不理想。在分析教学现状基础上,学生通过淘汰的机器进行硬件实际操作训练,利用虚拟机软件进行软件类实验操作;教师通过校办企业获取新技术,制作相应的网络教学多媒体课件资源提高教学效果;改变考核方式,使学生完成一个完整的计算机维护和维修过程。通过实践教学改革建立了一套多媒体技术与实验教学结合新型实验教学体系,推进“三个相结合”。