华为"狼性文化"面临变革

高薪是一种企业家精神 在华为工作标志着"高额收入",在华为,只要是本科毕业,年薪起点就在10万元,这是招应届大学生的标准(从社会上特招过来的更高),至于工作一两年后达到20万元以上是很轻松的事.近两年,内部股改为期权后,新来的员工收入要少一些,但达到年薪15万元也不是难事.在华为,年收入在50万元以上的以干人计;年收入在100万元以上的以百人计;其他人,虽没有年薪10万元,绝大多数也不会少于年薪5万元.     

狼性华为

搅动世界的华为将营销战略视为核心竞争力,而营销战略的核心,就是拥有一支由"狼群"组成的营销团队。"狼性"被看成是华为企业文化的一个象征。     

透视狼性文化

狼，凶残、贪婪、嗅觉敏锐；狼，讲求协作、遵守纪律、个人服从于集体。正是这样的特性，让当今的很多企业对狼性非常崇拜，并将狼性中很多值得借鉴的性格在企业运营和管理中加以应用，形成了特色鲜明的狼性文化。     

“狼性”中企动力

近 一、两年以来,没有哪个软件或　　　　　　　　　　　硬件厂商不对中小企业市场发生浓厚兴趣的,包括一些大型跨国公司,但在这个市场上有所斩获的 IT 厂商并不是很多,中企动力却是个例外。这家成立于1999 年,成立时只有 20 多人的公司,经过短短 5 年多时间的发展,已经成长为全国设有 60 多家分公司,员工逾 7000 人规 模的 IT 应用 服务公司。截 至 2004年底, 该 公 司 的 客 户 已 经 突 破 20万家,年营 业额达到了5 亿元人民币, 增 长 势 头 相 当迅猛。 成功的模式 与定位 1999 年, 中企动力(原 名 …     

海尔狼文化

狼道，持续火红。海尔集团标榜狼文化，学习狼战略，战胜外资狼，进入赢者圈。狼文化有好的一面，也有恶的一面。狼性发展得好，可以成为王者，虽有霸气，实有仁义；若一味放任狼性发展，易形成残酷、无情的组织性格，其气虽强，却难以长久，不可不慎。     

寻找嗅觉敏锐之狼——记华为的技术创新机制及企业文化

华为越来越成为IT业不可小觑的一个角色在数据通信领域,华为已经推出了接入服务器、路由器、ATM交换机、以太网交换机、ISDN终端在内的系列产品。你可能一时看不清华为的真面容,但你已经感受得到他的深不可测。特别是,有哪一个国内IT企业一年投入15亿元在研发上? 结束不久的技术创新大会上,人们喊出了“企业将成为未来国家科技创新的主体”的口号,鼓舞人心。所以,华为有什么样的技术创新机制?他用什么来保证企业创新能力的不断推进?     

华为“迷路”互联网

当另一种不同的互联网基因试图融入华为的血液之中时,遭到了朱波无法去调和的排斥反应。朱波的离职,则意味着华为内部在是发展与终端无关的互联网业务、还是通过控制终端设备来整合自身服务的选择上,更倾向了后者。     

“华为书”热销

“中国最成功的高科技企业”华为，它在全球运营商市场的黑马表现已经令其任何一个竞争对手紧张。不过，据说这个明星企业问题多多，每年都以绘声绘色的口耳相传、或者员工揭露黑暗面的邮件等形式在圈内流传。     

“大腕”齐推标准底板 台式机面临一场变革

PC机、处理器、软件销售分别排名第一的Compaq、Intel和Microsoft可望于12月宣布联合开发一种装于台式机上的标准尺寸设备底板(DeviceBay),装有此底板的台式机更易升级且系统使用寿命延长。有关Device Bay技术的性能细节可望于1997年1季度最后确定,那时,用户可将一系列标准尺寸元件和外设直接插在标准尺寸的底板上。有了这种     

李彦宏狼性逆袭

掏出19亿美元巨款拿下91无线,2013年盛夏,舆论热浪再次席卷而来,李彦宏被外界惊呼：又犯“哈士奇病”了。     

ICQ引出“狼”

一些熟悉这类程序的网络专家指出,Internet上广泛使用的“即时信息”服务面临着严重的安全问题。ICQ对于拦截、欺骗和其它敌意程序缺乏安全保障,这些敌意程序可以窃听系统发出的私人和敏感信息。每天在Internet上超过300万人使用ICQ向朋友和同事发送快速简单的文本信息,这些信息在用户桌面窗口中即时显示。超过1200万用户注册了ICQ,该程序在办公室职员中同样大受欢迎,例如用来交换销售数字这类的信息。     

“华为呼叫”助“平安保险”更平安—华为呼叫中心落户平安保险公司

目前保险业的市场竞争十分激烈。为了在激烈的市场竞争中取胜,中国平安保险股份有限公司需要运用先进的技术手段,增加特色服务,以此提高其品牌知名度与业务服务水平。他们需要与客户进行良好的沟通,需要提供真正以客户为中心的服务,需要吸引更多有价值的新客户,同时留住老客户,因此,建设功能全面的保险呼叫中心就显得极为迫切。     

为华为“争气机”叫好

8月29日,华为宣布新一代旗舰手机Mate 60 Pro于当日12时08分正式上线销售。线上新机在短时间内便告售罄。目前预定该款手机需等待1~2周时间,且一人仅限预定一台,需缴纳1000元订金。线下销售将于9月10日开始。华为有望夺回国内手机市场第一的位置。很多网友直呼其为“争气机”,标志美国四年多全方位极限打压未达到让华为倒下的目标,自身反而面临反噬。     

历年否定“狼”与“天鹅”

在公司文化上，曙光内部曾经出现过狼和天鹅之争。有人主张狼的文化，因为狼虽然凶猛但是由于团结而战斗力极强。另一方面，有人主张曙光学习天鹅的优雅、高贵，在业届保持独树一帜的高品质。这些后来都被历军否定了，因为他觉得这两个动物身上的特点并不适用于公司文化的建设。     

“狼牙”放出去 “肉鸡”滚滚来

周末过完,又要上班了。不知道是不是“周一综合症”在作怪,很多同事工作起来都心不在焉的。中午吃饭的时候,同桌的王涛问我：“大哥,你说作为—名黑客,一生中最痛苦的事情是什么？”我想了想,回答道：“难道是人死了,钱还没用完？”王涛呵呵笑道：“你以为你是小沈阳啊？我觉得对于黑客来说,最痛苦的事情是,人死了还有大量的‘肉鸡’没有捉完。”     

“因特网之父”强调:全球信息产业正面临重大变革

美国微波通讯公司副总裁文顿·瑟夫日前在此间强调,随着因特网技术的发展,全球信息产业正面临一场重大变革。各国的电信公司如果不尽快调整发展战略,必将被市场所淘汰。这位被誉为“因特网之父”的网络专家,是在出席由巴西电信公司主办的全球因特同研讨会上发表上述观...     

古永锵的“狼马”精神

如果说中国本土的互联网创业者是“土狼”，海外归来的创业者是“骏马”，那么古永锵的身上则兼具“狼”和“马”两种特质。在香港出生，早年求学、工作于海外大公司，笑容永远如阳光般灿烂，古永锵身上不乏“马”的优越气质，但多年在国内互联网界打拼、创业的经历，使得他温和的外表下，更隐藏着一种锐气、理性、步步为营的“土狼”精神。     

中国电信:与“狼”共舞

中国对WTO的大门即将打开,“狼”要进来90年代以来,特别是因特同服务的日益商业化以来,打破电信市场垄断,成为世界电信业发展的普遍趋势。1997年初,WTO成员国签订了引起巨大反响的（2000年全球电信市场自由化经营协议）《基础电信协议》,并于1998年1月1日生效。协议签订之后,许多缔约国纷纷拿出了本国的电信开放时间表,选择在1998年之前全部或部分地开放本国的电信市场。仅在1998年,世界上就有56个国家一举打开本国电信市场开放的闸门。时至今日,同意对外开放国内电信市场的WTO成员国已多达70多个,承诺开放的市场份额占全球…     

华为：化“云”为“雨”

上海中心位于上海陆家嘴核心区,建筑高度是632米,总建筑面积是57．6万平方米,位于已有的金茂大厦、环球金融中心共同组成小陆家嘴核心区的新天际线,将成为上海的新地标。上海中心大厦建设发展有限公司总经理顾建平介绍说：“由于上海中心体量非常巨大,建筑面积相当于两个金茂大厦,1．5个环球金融中心,     

华为3Com的“欢迎光临”

浙江省电子政务和华为3Com一起，俨然成了“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”的中国电子政务的榜样。据说，华为人坐公共汽车都要坐前排。“只有坐在前排，我们才有充足的底气对用户说‘欢迎光临’”，总部设在杭州的华为3Com人说“请到西湖喝茶”。