项目法施工进度计划的控制与管理

本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，运用网络计划技术，提出了项目施工计划进度编制，实施，控制及管理的基本方法，并介绍发在水口水电站土建工程的应用情况。     

施工项目进度比较分析与计划调整

施工项目进度控制与投资控制、质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。     

浅议网络计划技术在施工进度中的应用

施工进度控制是施工管理的一项重要内容,施工进度控制的好坏与否直接影响着工程的有效开展和总工期。而网络计划技术是一种科学的施工管理方法,是进度控制最有效的技术。在工程建设中引入网络计划技术能有效的控制工程进度,提高项目管理水平。     

资源优化与动态施工进度计划

工作项目的划分及其相互之间的逻辑关系是施工进度计划编排的基础，而判断一个施工进度计划编排的优劣与否主要是看其中的资源安排是否合理。通过三个大型和特大型水电工程动态施工进度控制和资源优化的具体实践，本文讨论了资源的相关影响因素，解决资源不足、均衡的方法和资源替换、费用等带来的新问题，介绍了水电工程中进度计划的常规方法和最新进展，在此基础上，提出了由于资源处理带来的施工进度调整的处理办法，以及两者彼此     

土建工程施工进度的控制

土建工程的施工进度控制主要是指在已定工期之中制定出最为合理的施工进度计划。在施工计划的执行过程中严格抓好施工进度的控制,并且与计划进度进行认真比较,一旦出现偏差就应当马上找出原因和对于工期所产生的各种影响,并且积极采取合理有效的措施加以解决,一直到土建工程按期竣工为止。,目前,我国土建工程的质量始终是建筑行业中的一大焦点问题,,随着我国国内基本建设步伐的不断加快,土建工程在现代工程建设过程中具有极其重要的地位。所以说,怎么有效地控制土建工程的施工进度,不仅能够保障工期,而且还能确保土建工程的质量,就是土建工程施工控制与管理的关键。     

浅谈项目法施工中的进度控制

一个水利市政工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥。为了实现项目预定的进度目标,需要有一个科学、合理的总进度计划,并进行合理、有效的进度控制。现就如何正确控制进度和合理确定工期进行探讨。     

浅谈施工进度计划分析与调整

结合洞坪工程建设管理的实际,就施工过程中的进度计划制定及调整做了分析与研究.     

浅谈网络计划技术在施工项目进度控制中的应用

网络计划技术，又名计划协调技术。它以数理统计为基础，运用网络分析的方法，将构成计划目标的所有任务，按其相互的联系与时间关系组成统一的网格形式，通过对网络图进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键线路，通过不断改进，寻求最优方案，已广泛应用在工业、农业、国防和科研计划与管理中。本文结合网络计划法在建筑企业的应用，作简要论述。     

浅谈施工项目进度控制

施工项目进度控制是施工项目控制的重要内容，它是确保施工项目按期完成的重要措施。文章阐述了进度控制的概念和原理。     

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用

结合杭州国际会议中心建设工程运用双代号时标网络计划进行进度控制的实例分析,着重介绍了双代号时标网络计划的特点、编制规定、时标网络图的绘制方法,以及在大型项目的具体运用,旨在推广双代号时标网络计划这种新型计划管理方法,使之在我国大中型水电工程建设及复杂的建筑工程施工中得到更广泛的应用。     

土建工程施工进度的控制

正土建工程的施工进度控制主要是指在已定工期之中制定出最为合理的施工进度计划。在施工计划的执行过程中严格抓好施工进度的控制,并且与计划进度进行认真比较,一旦出现偏差就应当马上找出原因和对于工期所产生的各种影响,并且积极采取合理有效的措施加以解决,一直到土建工程按期竣工为止。,目前,我国土建工程的质量始终是建筑行业中的一大焦点问题,,随着我国国内基本建设步伐的不断加快,土建工程在现代工程建设过程中具有极其重要的地位。所以说,怎么有效地控制土建工程的施工进度,不仅能够保障工期,而且还能确保土建工程的质量,就是土建工程施工控制与管理的关键。     

莲花水电站厂房施工进度控制

莲花水电站厂房的施工进度直接制约着首台机组发电时间，为了加快厂房施工进度 ，采取了一系列措施，取得了很好的效果，实现了电站首台机组提前两年发电的目标。     

计算机仿真技术在水利工程施工进度计划中的应用研究

水利工程施工内容丰富、工艺复杂、工序多而互相关联,施工进度计划受多种因素影响,难以用传统方法合理编制和直观描述。以混凝土双曲拱坝的浇筑过程为案例,将计算机仿真技术应用于水利工程施工进度计划编制中,结果表明计算机仿真技术对于合理安排水利工程施工进度,优化资源配置,提高施工管理水平具有实用价值。     

三峡工程施工总进度网络计划研究

施工总进度计划的任务,是研究确定关键性工程施工分期和施工程序,协调安排各单项工程的施工进度,以期用较少的人力、物力和财力,在较短期限内使工程及早投入运行。网     

浅谈项目法施工的成本控制

项目法施工是我国基本建设领域在经济体制改革过程中，提出的～种施工企业管理模式，是我国施工企业参与市场竞争，根据企业经营战略和内外条件，按照项目内在规律，制订项目合同目标，并通过生产诸要素优化配置和动态管理，提高工程投资效益和综合经济效益的一种科学管理方法。l施工项目的成本成本是生产产品所消耗的人力、物力的货币表现。施工项目成本是指施工单位在完成施工项目的建筑安装过程中所耗费的各项生产费用的总和，包括施工生产过程中耗费生产资料转移的价值和活劳动耗费所创造的价值，即以工资形式支付给个人的部分。1．l施…     

亭子口水利枢纽工程进度计划控制与管理

亭子口水利枢纽为准公益项目,经济指标差,作为企业制经营管理的工程,企业为了生存和发展,必须降低工程造价.工程建设中,在保证工程安全、质量的前提下,缩短工期是最有效的途径.嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司以总进度目标、重大里程碑目标及年度目标为控制核心,以合同管理为手段,积极采取组织、经济、技术、合同、工程等有效措施组织各参建单位优质有序、快速推进工程建设,取得了首台机组发电工期67个月,比初步设计提前了5个月,截流至首台机组发电工期42个月的成绩.     

水利工程进度管理与计划控制

水利工程建设具有技术复杂、施工周期长、工程量大等特点,从工程规划、工程设计到最后的竣工验收,需要长期的、系统性的施工管理。水利工程的建设质量,直接关系到水土保持、环境保护、征地用地等环节,各个环节都是相互联系、相互交叉的,这也使得水利工程施工管理非常复杂,难度较大。推行科学化、现代化的施工管理模式,提高施工管理的水平和质量,能够有效缩短工期,使得施工满足合同要求的质量。     

水利工程施工进度控制问题研究

水利工程施工受自然和外界环境影响较大，进度控制是保证工程按期完成的关键管理环节，本文本文根据项目管理和控制理论的基本思想，分析了工程施工进度控制问题，建立了控制系统模型，并结合网络计划技术，数据库技术和决策技术，设计了一个计算机辅助施工进度控制软件系统，该系统不论对施工单位还是建设监理部门都可以作为施工进度控制的工具，服务于工程项目实施的整个过程。     

基于关键链的检修公司进度管理

根据项目进度管理的基本思想,将网络计划技术与关键链理论相融合。在对关键链项目管理方法的基本思想和理论分析基础之上,深入分析了如何有效地将关键链应用到项目进度管理中,给出了其具体流程。建立了以基于关键链的缓冲控制机制。通过案例研究,较为深入地论述了项目进度管理方法,获得了较好的应用效果。