动态连接多服务器的OPC客户端在烧结控制系统中的应用

伴随着工业生产规模的扩大和对产品质量的更高追求,烧结自动化控制及管理技术也在不断发展,通过OPC接口从服务器上获取实时数据到客户端已经是很多烧结自动化控制项目中必不可少的需求.本文结合四川某钢铁厂烧结控制系统项目,针对项目中要求连接多台OPC服务器和减少人工操作的需求,采用OPC接口标准和.NET框架下的委托和事件等相...     

浅述宝钢股份公司"十五"项目综合自动化的一些特点

归纳了宝钢股份公司"十五"项目在综合自动化方面的特点,对电力与传动自动化、过程自动化、测量系统、管理自动化几个方面的系统集成、功能设计、设备选型的原则进行了说明.从而可以了解股份公司"十五"项目综合自动化的先进性和实用性,同时也可了解股份公司在综合自动化方面集成、开发的能力.     

综合保护在八钢板带涂镀的应用

板带工程涂镀项目的高压供电系统 ,原设计采用常规继电器保护 ,为进一步提高板带涂镀项目配变电站自动化程度、自动化水平、设备装备水平、高压保护系统的可靠性 ,适应高压保护系统的发展的需要 ,对常规继电器保护的设计进行了修改 ,选定了综合自动化保护系统。该系统可实现高压供电系统真正意义上的无人值守 ,实现智能通讯管理。通过计算机实现控制功能、数据采集功能、屏幕显示功能、报表记录打印功能、事件信息功能、报警功能、四遥功能、高压柜的五防锁闭功能 ,提高高压供电系统运行的可靠性     

国内首条LED智能化全自动化生产线投产

正国内首条LED智能化全自动化生产线在山东省临邑县投产。承担项目的亚明照明为了服务于百姓的需求,降低成本,提高产能,提高市场竞争能力,新上智能全自动化LED球泡灯及T8灯管项目。项目以互联网、物联网为基础,采用全自动化智能生产,是国内首条LED伞自动化牛产线,采用先进的图像识别技术,使控制功能大大提高。全自动化生产线在有效减少电费支出、节省人     

杭钢高速线材轧机自动控制系统

介绍杭州钢铁集团公司高速线材项目的工业自动化系统，重点介绍了系统的组成、过程自动化、基础自动化。它是一套全交流传动控制系统，采用的微张力控制、活套控制及离合器控制对轧钢厂具有普遍意义。     

基于现场总线技术的铜钴采选冶厂DCS系统设计

国外某铜钴矿项目是一个采、选、冶联合工程。在介绍全厂主要流程工艺的基础上,分析了该厂自动化系统的设计思路、系统组成以及所实现的功能。该项目采用了集成最先进的FF总线、DP总线控制、通讯技术的DCS控制系统,实现了管理集中化、控制分散化、网络协同化、决策智能化,构建了一座符合当今行业发展趋势的智能化全流程生产企业。     

工业自动化仪表与自动化控制技术探讨

随着我国科技的不断进步,自动化技术得到了广泛的应用,自动化、智能化是工业生产的发展趋势,工业生产过程中采用自动化技术提高了生产的效率和生产的质量。自动化仪表技术主要用于信息的搜集、整理和应用,自动化控制技术主要是对设备、流程进行全面的管理和控制。本文对自动化仪表和自动化控制技术进行简要论述,主要阐述了工业自动化仪表与自动化控制技术的应用与发展前景。     

网络技术在高炉过程控制中应用

介绍了PLC及其网络技术在高炉过程控制自动化方面的应用情况。采用网络技术后,实现了各高炉控制系统的联网、高炉生产过程和生产管理自动化。高炉自动化控制系统工作稳定可靠,提升了高炉自动化控制技术水平,满足高炉生产要求。     

CPC计算机系统在CSP厂的应用和发展

以如何实现生产控制管理科学化和物流管理自动化为主要切入点,论述了包钢CSP厂CPC计算机系统的功能构成、设计指导思想、应用开发环境及系统应用效果,并从实践中得出构建CPC计算机系统是实现生产控制管理科学化和物流管理自动化的关键性步骤的结论.     

太原钢铁(集团)有限公司自动化公司

太原钢铁(集团)有限公司自动化公司(太钢电子分公司)是太钢公司的计量检测、自动控制、计算机应用、电信和网络技术的专业管理部门;同时经(集团)公司授权,对外开展电子产品营销和自动化、通信、工程项目承接及技术服务。公司现有员工800余人,其中享受国家政府津贴的专家2人,具有专业技术职称人员230人,特殊工种人员70余名,计量检定资格持证人员120余人,取得国际项目管理IPMP资格证书人员20人。太钢自动化公司具有专业齐全的技术力量、配置先进的检测控制装备,在自动化专业技术水平和综合能力等方面有着较强的竞争实力和良好的工作业绩。其…     

浅谈工程设计中的项目管理

通过对工程设计中项目管理的组织机构、进度控制、质量管理、成本控制的分析,探讨了工程设计过程强化项目管理,提出了加强项目管理控制的建议。     

在建工程项目管理信息系统的开发与应用

在建工程项目管理信息系统以各级工程项目为主体,以各类合同为主要切入点,以工程项目资金流为主线,以实现工程项目协同管理、信息共享为目标,通过对在建工程项目全过程大量的、动态的数据和信息及时、准确的分析和处理,采用软构件、中间件、WEBSERVICE、XML等新技术实现整个建设项目资金、物资、成本事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用资源,增强企业应变能力,提高资金使用效益的目的。     

工程项目管理信息化系统现状和发展趋势

分析了现有工程项目管理信息化系统在我国实施的现状及存在的问题,通过比较各种不同类型的工程项目管理信息系统的实施原理,提出了适合我国工程项目管理信息化发展的途径,并揭示了未来发展趋势。最后以中国瑞林综合管理信息化系统的工程项目管理模块为例,探讨了适合我国大型勘察设计企业的工程项目管理信息化的解决方案。     

对白银有色集团公司项目管理的体会与思考

本文从工程项目要义、组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理、项目管理创新和项目团队建设等七个方面谈了体会与思考,以期对公司项目管理从理论上给予支持。     

工程管理中的投资控制

投资控制是工程管理的重要内容之一,为做好工程项目的投资控制,必须在工程建设的各阶段确定费用控制目标,并采用相应的控制手段。     

Educating Civil Engineering Professionals of Tomorrow

Engineering education is currently facing unprecedented challenges and opportunities. Engineering institutions are being called upon to educate the architectural, engineering, and construction (A/E/C) professionals of tomorrow by complementing their traditional engineering education with the transfusion of information technology and process automation concepts through the necessary reorganization of classes and academic curricula. This paper presents a framework for an interdisciplinary course sequence in civil engineering, project management, and information technology centered on the concepts of fully integrated and automated project processes (FIAPP). The described sequence enables students to benefit pedagogically from working in truly multidisciplinary teams, to enrich their educational experience by bringing real world projects to academic settings, and to teach them fundamental principles in integration and automation of project processes highlighting the value of such integrated project management systems (information management, planning, design, construction management, procurement, operations, and maintenance). Furthermore, the course sequence addresses deficiencies in current one-dimensional educational curricula and needs expressed by educators, students, and industry professionals. The paper presents experiences and knowledge gained from the aforementioned academic sequence on FIAPP and on the utilization of three-dimensional computer models and associated databases in the management of A/E/C processes.     

澳洲SINO选矿EPC工程仓储管理系统的开发及应用

结合澳洲SINO选矿EPC工程实例,介绍了国际EPC工程施工现场的仓储管理,尤其是发达法制国家无人区资源匮乏的施工现场的仓储管理系统软件开发及应用,通过计算机信息化管理,实现工程设备仓储管理的协同工作和实时动态管理,提高管理效率、降低管理成本,促进工程项目进度。     

浅谈工程建设实施阶段投资控制管理

工程建设项目管理分为决策、实施和后评价3个阶段。工程投资控制管理贯穿整个管理过程,从微观上讲,它关系到项目建设单位的投资效益,如何在这个动态管理过程中,发挥好投资控制的主体作用,对项目建设的全过程实施有效的投资控制,是取得项目成功的关键因素之一。     

PMIS管理信息系统在基建技改工程中的应用

介绍了项目管理信息系统PMIS的运行原理以及在实际工程中的运用。为同行业基建技改项目的施工过程管理提供了参考。     

EPC总承包项目的优势分析

结合工程项目管理实践,探讨了EPC总承包模式与以往传统模式相比的优势所在。EPC总承包模式将设计与施工、采购3个环节有机结合、积极互动、合理交错,突出设计的龙头作用,充分发挥采购、施工的能动性,便于业主对工程的管理,有助于缩短工期,确保工程建设的顺利进行。